【摘要】甲方對監(jiān)理單位管理辦法為更好地發(fā)揮項目監(jiān)理部在工程建設實施過程中的監(jiān)督、管理作用,深刻細致地落實監(jiān)理委托合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責任及義務,確保本工程的質量、安全、進度、投資及環(huán)保符合施工合同、圖紙設計、相關法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求,公司根據(jù)工程建設需要對監(jiān)理公司項目部的監(jiān)理工作進行管理并進行考核具體內(nèi)容如下:一、監(jiān)理合同執(zhí)行情況1
2025-05-22 04:29
【摘要】施工現(xiàn)場管理辦法第一章前言一、為了切實加強本工程的施工現(xiàn)場管理,實現(xiàn)預定的安全、質量、工期、成本目標,特制定本辦法。二、本辦法依據(jù)國家建設方面法律法規(guī)及相關規(guī)范要求,參照以往工程管理經(jīng)驗,并結合本工程的實際由項目部組織制訂。三、本辦法規(guī)定的處罰只對責任班組行,由責任單位執(zhí)行處罰。第二章現(xiàn)場安全文明施工一、現(xiàn)場各施工班組
2024-08-21 00:06
【摘要】施工現(xiàn)場材料管理辦法1、主題內(nèi)容及適用范圍本辦法規(guī)定進入現(xiàn)場的材料,半成品及工程設備的驗證、保管、發(fā)放的管理內(nèi)容和具體要求。適用于項目部施工現(xiàn)場的材料管理。2、管理職能,應做到:——嚴格按照采購計劃和國家規(guī)范要求對進場物資進行驗證。——按現(xiàn)場平面圖對進場材料合理堆放并及時標識,實現(xiàn)可追溯。——嚴格控制材料的超
2025-05-21 20:52
【摘要】KCTZ-GCJS10-0003施工現(xiàn)場管理辦法更好的貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高工程質量、安全生產(chǎn)和文明施工水平,切實達到實現(xiàn)標化工地、創(chuàng)優(yōu)質工程適用于公司新建、改建、擴建的各工程項目?!督ㄖこ淌┕べ|量
2025-04-14 06:43
【摘要】第一篇:施工現(xiàn)場管理辦法 守敬路住宅項目施工管理辦法 施工單位:河南建筑安裝有限公司監(jiān)理單位:鄭州廣源建設監(jiān)理咨詢有限公司 編制日期:二零一零年九月 目錄 總 則................
2024-11-09 22:16
【摘要】現(xiàn)場施工質量管理辦法一、編制目的為加強XX市XX區(qū)XX污水處理廠一期工程施工質量管理力度,有效控制施工質量,特制定本《管理辦法》。二、現(xiàn)場管理人員組織構架依據(jù)公司決定,現(xiàn)場施工管理成員設項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、工藝工程師、設備安裝工程師、土建工程師、電氣工程師等職位,組織架構設置如圖一所示。項目經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理土建工程師電氣工程師
2024-08-31 19:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632甲方分包項目結算管理辦法(暫行)一、施工單位結算書的編制及結算資料的整理:1、施工單位申報結算資料按統(tǒng)一制式要求組卷。(要求后附)2、結算書的編制要求:施工單位按確定的計算規(guī)則分棟號進行結算書的編制,編制要求如下:塑鋼窗、飄窗、塑鋼隔斷、百葉窗:按窗型分別列計算式歸類編制,如不能歸類的列表編號寫清施
2024-09-05 10:26
【摘要】、目的為了使本工程各項管理工作滿足公司管理要求,確保施工管理的各項工作有序、按標準在受控狀態(tài)下進行,實現(xiàn)本項目的管理目標,特制定本管理辦法。二、管理目標1、質量管理目標:主體結構確保達到合格標準。2、安全管理目標:無輕傷以上安全事故及責任事故。3、文明工地建設標準:確保本工程達到省級安全文明工地。4、工期目標:按合同工期。三、管理依
2024-11-21 03:51
【摘要】施工現(xiàn)場管理辦法為加強工程現(xiàn)場的安全、質量、進度、經(jīng)濟、人員、資料以及環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫、治安保衛(wèi)、文明施工等各項指標的控制與管理,為參與工程建設的各單位創(chuàng)建一個環(huán)保、安全、優(yōu)良的工作環(huán)境,為保證工程正常、有序的開展。特制定本辦法,以供參與工程建設的各單位共同遵照執(zhí)行,并供現(xiàn)場業(yè)主與監(jiān)理進行監(jiān)督檢查。一、人力資源管理辦法:(1)業(yè)主代表有權要求承包商撤換任何一個被業(yè)主代
2025-04-18 02:16
【摘要】施工現(xiàn)場管理辦法一、目的為了使本工程各項管理工作滿足公司管理要求,確保施工管理的各項工作有序、按標準在受控狀態(tài)下進行,實現(xiàn)本項目的管理目標,特制定本管理辦法。二、管理目標1、質量管理目標:主體結構確保達到合格標準。2、安全管理目標:無輕傷以上安全事故及責任事故。3、文明工地建設標準:確保本工程達到省級安全文明工地。4、工期目標:按合同工期。三、管理依據(jù)
2024-08-23 10:43
【摘要】:通過對日常消防保衛(wèi)的管理,使分公司內(nèi)部消防保衛(wèi)管理規(guī)范化、程序化,確保消防保衛(wèi)預防措施落實,避免火災事故發(fā)生,做好應急準備響應和員工安全防護,預防和減少對環(huán)境的不利影響,保障員工安全。:適用深圳分公司、各單位、各項目消防保衛(wèi)活動中,對消防保衛(wèi)的管理。:《中華人民共和國消防法》;《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》;《廣東省實施(中華人民共和國消防法)辦法》
2025-04-22 00:44
【摘要】建設工程有限公司文件山東恒祥山恒建[2007]4號關于印發(fā)《關于加強工程質量管理的暫行規(guī)定》的通知各項目部、有關部門:為了進一步強化質量管理、認真貫徹國家《建筑工程施工質量驗收規(guī)范和法律、法規(guī)、標準》確保工程的結構安全和使用功能,為社會提供“滿意工程”、“精品工程”,推動恒祥公司的快速發(fā)展,公司制定《關于加強工
【摘要】Q/QG青島港(集團)港務工程有限公司企業(yè)標準-2015施工現(xiàn)場臨時用電管理辦法(試行)2015--03發(fā)布
2025-04-18 07:04
【摘要】 項目材料管理辦法 年月目錄第一章 總則 1第二章 材料計劃 1第三章 材料進場驗收 2第四章 庫存與使用管理 4第五章 附則 8附件一:流程圖 9附件二:相關表單 11卓筑建筑有限公司第一章總則第一條目的為規(guī)范公司內(nèi)部材料管理,控制生產(chǎn)單位的材料消耗,減少材料浪費現(xiàn)象,降低成本
2025-04-14 07:13
【摘要】第一篇:施工現(xiàn)場材料管理辦法 施工現(xiàn)場材料管理辦法 第一條 目的 為規(guī)范項目部現(xiàn)場材料管理,控制生產(chǎn)單位的材料消耗,減少材料浪費現(xiàn)象,降低成本,提高經(jīng)濟效益,特制定本辦法。 第二條 范圍 ...
2024-10-29 04:20