【摘要】目錄一.工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理規(guī)程二.第一次工地會議議程三.監(jiān)理授權(quán)書四.工程技術(shù)資料及施工圖表簽報(bào)程序規(guī)定五.工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.施工用電管理規(guī)定七.施工用水管理規(guī)定八.違規(guī)處罰規(guī)定九.監(jiān)理工作管理規(guī)定十.駐地監(jiān)理工作考核細(xì)則十一.工程質(zhì)量管理規(guī)
2025-04-18 23:14
【摘要】甲方對監(jiān)理單位管理辦法為更好地發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理部在工程建設(shè)實(shí)施過程中的監(jiān)督、管理作用,深刻細(xì)致地落實(shí)監(jiān)理委托合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任及義務(wù),確保本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資及環(huán)保符合施工合同、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求,公司根據(jù)工程建設(shè)需要對監(jiān)理公司項(xiàng)目部的監(jiān)理工作進(jìn)行管理并進(jìn)行考核具體內(nèi)容如下:一、監(jiān)理合同執(zhí)行情況1
2025-05-22 04:29
【摘要】監(jiān)理單位管理辦法為更好地發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理部在工程建設(shè)實(shí)施過程中的監(jiān)督、管理作用,深刻細(xì)致地落實(shí)監(jiān)理委托合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任及義務(wù),確保本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資及環(huán)保符合施工合同、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求,公司根據(jù)工程建設(shè)需要對監(jiān)理公司項(xiàng)目部的監(jiān)理工作進(jìn)行管理
2024-09-18 16:34
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632甲方分包項(xiàng)目結(jié)算管理辦法(暫行)一、施工單位結(jié)算書的編制及結(jié)算資料的整理:1、施工單位申報(bào)結(jié)算資料按統(tǒng)一制式要求組卷。(要求后附)2、結(jié)算書的編制要求:施工單位按確定的計(jì)算規(guī)則分棟號進(jìn)行結(jié)算書的編制,編制要求如下:塑鋼窗、飄窗、塑鋼隔斷、百葉窗:按窗型分別列計(jì)算式歸類編制,如不能歸類的列表編號寫清施
2024-09-05 10:26
【摘要】
2025-04-24 12:35
【摘要】:1、為了規(guī)范合同簽認(rèn)程序,使現(xiàn)場施工管理程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,制定本管理辦法。2、合同草案應(yīng)由甲方起草,經(jīng)雙方共同討論通過后先由乙方簽字蓋章。3、本工程中由總包單位自行分包的施工合同應(yīng)及時(shí)報(bào)甲方備案。合同應(yīng)由相關(guān)部門經(jīng)理及公司總經(jīng)理審批后方可簽訂。4、合同簽署及審批人員必須對合同內(nèi)容進(jìn)行周密考慮及審查,以保證合同主要條款的合法性、嚴(yán)密性、可行
2024-11-21 01:56
【摘要】甲方工程部全套管理辦法一、合同管理辦法:1、為了規(guī)范合同簽認(rèn)程序,使現(xiàn)場施工管理程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,制定本管理辦法。3、合同草案應(yīng)由甲方起草,經(jīng)雙方共同討論通過后先由乙方簽字蓋章。4、本工程中由總包單位自行分包的施工合同應(yīng)及時(shí)報(bào)甲方備案。合同應(yīng)由相關(guān)部門經(jīng)理及公司總經(jīng)理審批后方可簽訂。5、合同簽署及審批人員必須對合同內(nèi)容進(jìn)行周密考慮及審查
2024-12-23 21:22
2025-01-24 11:36
【摘要】山東泰盛恒房地產(chǎn)有限公司現(xiàn)場簽證管理辦法(討論稿)為了有效的控制工程造價(jià),提高現(xiàn)場簽證管理工作的科學(xué)性,強(qiáng)化約束機(jī)制,并提高工作效率,保證工程現(xiàn)場簽證內(nèi)容的客觀真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,特制定本辦法。第一條原則工程現(xiàn)場簽證的辦理應(yīng)遵循三方(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位)簽字的原則。實(shí)行一事一簽證的原則。第二條現(xiàn)場簽證的適用范圍不能按照圖紙計(jì)算的且需現(xiàn)場測量工程量、零星
2025-04-14 00:23
【摘要】現(xiàn)場評比管理辦法一、目的鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),讓每位員工養(yǎng)成自覺維護(hù)現(xiàn)場的良好習(xí)慣,同時(shí)促進(jìn)各班組積極建立自己有班組特色的文化。二、職責(zé)1.綜合管理組負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場5S的推進(jìn)和統(tǒng)籌2.班長、副班長負(fù)責(zé)對所轄責(zé)任區(qū)域的現(xiàn)場5S進(jìn)行整改三、內(nèi)容1.每周綜合管理組將牽頭組織各職能管理人員按評分標(biāo)準(zhǔn)表(詳見附件三)到各班組評分。評分將以各班組的人數(shù)、區(qū)域面積、困難度差異
2025-04-14 00:29
【摘要】綜合現(xiàn)場管理暫行辦法一:目地:使現(xiàn)場綜合管理水平得到進(jìn)一步提高。二:適用范圍:****水泥有限責(zé)任公司三:職責(zé)權(quán)限:1、組長對現(xiàn)場綜合管理工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。2、副組長負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)日?,F(xiàn)場綜合管理工作進(jìn)行管理及監(jiān)督,當(dāng)出現(xiàn)異常情況無法協(xié)調(diào)、解決時(shí)應(yīng)及時(shí)給組長進(jìn)行匯報(bào),使問題得到及時(shí)解決。3、安環(huán)部負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)安全環(huán)境相關(guān)工作進(jìn)行日常檢查并具有考核權(quán)。
2025-04-14 02:11
【摘要】和順地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)聯(lián)系函發(fā)文單位安徽水利(蚌埠)和順地產(chǎn)有限公司發(fā)文日期:2013-8-13編號:JJ-GC-收文單位各有關(guān)單位主旨工程現(xiàn)場管理辦法為加強(qiáng)和順新里程工程現(xiàn)場管理工作,明確各參建單位職責(zé),確保工程質(zhì)量,結(jié)合工程實(shí)際,特制訂和順新里程工程現(xiàn)場管理辦法,現(xiàn)印發(fā)給你單位,請遵照執(zhí)行。33/33
2025-04-19 00:10
【摘要】悅景苑項(xiàng)目項(xiàng)目安全質(zhì)量管理辦法編制時(shí)間:2018年3月9日第1章總則第一條:在悅景苑項(xiàng)目建設(shè)階段,為促進(jìn)各參建單位在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度控制及現(xiàn)場管理等方面,實(shí)施有效管理、相互協(xié)調(diào)、有效配合,特制定本辦法。第二條:本管理辦法稱工程施工現(xiàn)場,是指該工程土建、設(shè)備安
2025-04-18 23:17
【摘要】........公司現(xiàn)場定置管理辦法1目的規(guī)范公司生產(chǎn)現(xiàn)場的物品放置位置,處理好人與物、人與場所、物與物之間的關(guān)系,清理與生產(chǎn)現(xiàn)場無關(guān)的物品,把生產(chǎn)現(xiàn)場所需要的物品放在規(guī)定的位置,為全面實(shí)施“6S管理”活動奠定基礎(chǔ)。2適用范圍本辦法適用于公司
2025-04-14 00:16
【摘要】項(xiàng)目現(xiàn)場管理辦法一、項(xiàng)目現(xiàn)場安全施工管理辦法1、總則為提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作和施工的管理水平,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全和健康,制訂本規(guī)定。適用范圍:本規(guī)定適用于東安開運(yùn)福里項(xiàng)目中所有施工單位。各施工單位在執(zhí)行本規(guī)定時(shí),還須遵守國家及長春市相有關(guān)政策法規(guī)及規(guī)定。2、管理規(guī)定安全管理管理制度乙方單位進(jìn)場后須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小
2025-04-24 02:00