【正文】 er the empress. The pursuit enraged the empress, who took her hairpin and slashed it across the sky creating the Milky Way which separated husband from wife. But all was not lost as magpies, moved by their love and devotion, formed a bridge across the Milky Way to reunite the family. Even the Jade Emperor was touched, and allowed Niulang and Zhinu to meet once a year on the seventh night of the seventh month. This is how Qixi came to be. The festival can be traced back to the Han Dynasty (206 BCAD 220). Traditionally, people would look up at the sky and find a bright star in the constellation Aquila as well as the star Vega, which are identified as Niulang and Zhinu. The two stars shine on opposite sides of the Milky Way. Customs In bygone days, Qixi was not only a special day for lovers, but also for girls. It is also known as the Begging for Skills Festival or Daughters39。s largest virgin forest, and known for its spring and ecological environment, Arxan is marveled at by many tourists as the purest land on earth. You cannot miss out the Autumn of Arxan. It is definitely the best with brightlycolored scenery full of emotions. Autumn in the northern part of the country es earlier than the South. A September rain followed by the footprints of Autumn brings more colors to the once emerald green mountain and blooming grassland. Shutterbugs flock to see for themselves the marvel of splendid colors around the mountains and waters, many of whom have travel a long distance and even camp here only to capture a moment of the nature wonder. The silver birch turns golden, while the larch is still proudly green. You will find yourself drowned in the intoxicating red of the wild fruits as well as the glamour of flowers in full blown. And your heart will be lingering on the woods as it39。 請(qǐng)您刪除一下內(nèi)容， O(∩ _∩ )O 謝謝?。。?Many people have the same mixed feelings when planning a trip during Golden Week. With heaps of time, the sevenday Chinese 請(qǐng)您刪除一下內(nèi)容， O(∩ _∩ )O 謝謝?。?！ National Day holiday could be the best occasion to enjoy a destination. However, it can also be the easiest way to ruin how you feel about a place and you may bee more fatigued after the holiday, due to battling the large crowds. During peak season, a dream about a place can turn to nightmare without careful planning, especially if you travel with children and older people. As most Chinese people will take the holiday to visit domestic tourist destinations, crowds and busy traffic are inevitable at most places. Also to be expected are increasing transport and acmodation prices, with the possibility that there will be no rooms available. It is also mon that you39。劉揚(yáng)老師這種無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神令人欽佩，在此表示我誠摯的謝意。 中北大學(xué) 2022 屆本科畢業(yè)論文 第 12 頁 共 13 頁 參考文獻(xiàn)： [1] 林宗保 .跨國公司并購的制度效應(yīng)與實(shí)證探析 .經(jīng)濟(jì)師， 2022，（ 4）： 45~46 [2] 紀(jì)赟峰 ,馬文 .跨國公司在華并購的現(xiàn)狀及影響分析 .現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)， 2022，（ 8）：80~81 [3] 馬宇 .“惡意并購”的道德判斷之謬 —— 跨國公司并購中國企業(yè)筆談之一 .大經(jīng)貿(mào)，2022，（ 5）： 78~79 [4] 孫敬水，殷寶慶 .跨國公司并購我國企業(yè)的八大障礙 .經(jīng)濟(jì)問題探索， 2022，（ 1）：66~68 [5] 賈子夏 .跨國公司并購興起的成因及啟示 .商情， 2022，（ 5）： 24 [6] 陳瑋 .論跨國公司并購的法管理學(xué)分析 .法制與社會(huì)， 2022，（ 6）： 180~181 [7] 王宇露 .跨國公司在華并購戰(zhàn)略解析及我國企業(yè)的防范對(duì)策 .商業(yè)研究， 2022，（ 10）： 68~70 [8] 張耿慶 .跨國公司在華并購的技術(shù)效應(yīng)及其對(duì)策 .河北學(xué)刊， 2022，（ 1）： 171~174 [9] 劉壽先 .美國跨國公司在華并購現(xiàn)狀與對(duì)策分析 .北京印刷學(xué)院學(xué)報(bào)， 2022,（ 3）：61~64 [10] 宋華 ,牛倩 .談中國企業(yè)應(yīng)對(duì)跨國公司在華并購的對(duì)策和建議 —— 基于交易費(fèi)的角度 .知識(shí)經(jīng)濟(jì)， 2022，（ 5）： 15~16 [11] 宣燁 .跨國公司在華并購動(dòng)機(jī)及其階段性演進(jìn)（上） .新華文摘， 2022，（ 23）：56~57 [12] 李磊 .跨國公司在華并購的法律規(guī)制研究 .北京：中國檢察出版社， [13] 畢紅毅 .跨國公司在華并購新特點(diǎn)與防范策略研究 .理論學(xué)刊， 2022，（ 7）： 62~64 [14]Jing on the Strategies Of Responding To Multinational Corporation Merger and Acquisition In China .Management Science and Engineering，2022，（ 2） :45~48 [15] amp。 同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)自身建設(shè)。在跨國公司在我國并購帶來的各種正、負(fù)效應(yīng)面前，無論是企業(yè)，還是政府，或者學(xué)術(shù)界，都應(yīng)端正心態(tài)，理性分析其中的利弊。 7 結(jié)束語 在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，完全避免本國企業(yè)被其他國家收購是不現(xiàn)實(shí)的，同時(shí)也是完全不可能的。又比如，我國市場(chǎng)競(jìng)爭機(jī)制還不完善，企業(yè)還沒有真正 成為市場(chǎng)的競(jìng)爭主體，企業(yè)的競(jìng)爭行為還缺乏完全的市場(chǎng)化等等。但是，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境方面，我國還有許多不盡人意的地方。因此，必須建立有效的競(jìng)爭機(jī)制，加快跨國并購中的技術(shù)轉(zhuǎn)移，要通過引進(jìn)同行業(yè)其他跨國公司投資，促進(jìn)跨國公司之間的激烈競(jìng)爭。進(jìn)一步積極培育、擴(kuò)大本國商品銷售市場(chǎng)，構(gòu)造有效的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境，為吸引更多、更先進(jìn)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓和獲取技術(shù)外溢創(chuàng)造良好的市場(chǎng)條件。但是，通過跨國并購引進(jìn)的技術(shù)，即使其先進(jìn)程度有多高，也無論其在東道國的適應(yīng)性有多強(qiáng)，它畢竟是控制在跨國公司的手里。在跨國并購條件下，如果東道國產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)和潛在規(guī)模越大，跨國公司的技術(shù)轉(zhuǎn)讓程度越高；如果東道國市場(chǎng)的競(jìng)爭機(jī)制越完善，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)獲得技術(shù)外中北大學(xué) 2022 屆本科畢業(yè)論文 第 11 頁 共 13 頁 溢的可能性越大。我國應(yīng)當(dāng)加快培育一批掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、運(yùn)作規(guī)范、熟 悉國際慣例和各國法律、文化的中介機(jī)構(gòu)，由它們來提供并購市場(chǎng)的信息咨詢、策劃、協(xié)調(diào)工作，將大大減少外資并購國內(nèi)企業(yè)中的摩擦，降低交易成本，促進(jìn)并購活動(dòng)的成功。 加快培育跨國并購的中介機(jī)構(gòu) 跨國并購是跨 越不同主權(quán)國家市場(chǎng)進(jìn)行的并購，它涉及不同國家的法律、政策、經(jīng)濟(jì)、政治、文化等復(fù)雜的因素，與國內(nèi)并購相比，其風(fēng)險(xiǎn)和交易成本都要高出很多。最后，信息誘導(dǎo)功能。其次，協(xié)調(diào)功能。 從市場(chǎng)角度 國家應(yīng)當(dāng)設(shè)立跨 國并購管理機(jī)構(gòu)，全面應(yīng)對(duì)外資并購的發(fā)展 跨國并購管理機(jī)構(gòu)的功能可定位于三個(gè)方面：首先，政策制定和執(zhí)行功能。因此，建立企業(yè)間良好的合作關(guān)系，積極組建跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟就成為我國企業(yè)參與國際競(jìng)爭的一個(gè)重要方式。在我國企業(yè)還沒有發(fā)展壯大到可以與跨國公司抗衡，而又必須尋求自我發(fā)展的情況下，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟是我國企業(yè)的一個(gè)中北大學(xué) 2022 屆本科畢業(yè)論文 第 10 頁 共 13 頁 現(xiàn)實(shí)選擇，這也符合在合作中求發(fā)展的戰(zhàn)略方向。 用 10000 乘以份額平方和來表達(dá) H 指數(shù)，并作出相應(yīng)規(guī)定，例如：對(duì)于 高于 1800的市場(chǎng)，政府有可能對(duì)使指數(shù)提高 50100 個(gè)點(diǎn)的合并進(jìn)行干預(yù)；對(duì)于 在 10001800之間的市場(chǎng)，一項(xiàng)合并若使指數(shù)提高 100 個(gè)點(diǎn)，政府就要 進(jìn)行調(diào)查；對(duì)于 低于 100的市場(chǎng)，政府不會(huì)對(duì)合并進(jìn)行干預(yù)。因?yàn)槭街械?iX 是指 i 企業(yè)的規(guī)模； XXS ii /? 表示第 i 個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)占有率，而市場(chǎng)占有率具有可加和的性質(zhì)，所以從根本上家，該方法是可行的。 在應(yīng)用中對(duì)其作出一定的修改。對(duì)此引入 指數(shù)。 采用市場(chǎng)集中理論，對(duì)某些行業(yè)的壟斷進(jìn)行干預(yù) 從政府角度講，主要目的是防止因?yàn)槟承┬袠I(yè)被某一個(gè)或者兩個(gè)國家壟斷而引起的對(duì)國際政治地位的不利。目前我國外資并購立法還存在以下問題： 一是現(xiàn)行法規(guī)內(nèi)容不完備，部分重要法規(guī)空白，如《反壟斷法》；二是不同法律體系之間存在沖突，如關(guān)于并購的審批機(jī)構(gòu)、外商的出資方式；三是國內(nèi)法規(guī)與國際慣例的不兼容。目前我國已頒布的外資投資法規(guī)有《 外商投資企業(yè)法》、《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《 中外合作經(jīng)營企業(yè)法》，但這三部法規(guī)主要是針對(duì)外商在國內(nèi)新設(shè)企業(yè)的，均未涉及外商以并購方式進(jìn)行的直接投資行為。由于外資并購與國內(nèi)企業(yè)并購實(shí)質(zhì)相同， 各國一般沒有對(duì)外資并購行為專門立法，只是在國內(nèi)企業(yè)并購的法規(guī)中特別規(guī)定有關(guān)外資并購的條款。同時(shí)尋求專業(yè)機(jī)構(gòu)的幫助，爭取以最小的代價(jià)獲得最大的收益。因此，首先要吸收西方跨國公司品牌管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，精簡品牌組合；其次，必須采用先進(jìn)的品牌價(jià)值評(píng)估體系，盡量避免品牌資產(chǎn)流失；最后，盡量將品牌的所有權(quán)控制在自己手中。格力、華為的成功說明了自主創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的源泉和動(dòng)力，民族企業(yè)應(yīng)注重技術(shù)人才的培養(yǎng)提高自主研發(fā)能力，推廣自己的品牌。全球并購的浪潮的沖擊，可謂是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我國應(yīng)該正視困難、研究困難、解決困難，用正確的方法和措施，化困難為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇。當(dāng)中國的 GDP 大部分都掌控在另外一個(gè)國家，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展高度依賴另外一個(gè)國家的時(shí)候，在國際政治中，中國就會(huì)被迫處于劣勢(shì)?？鐕?母公司從其全球戰(zhàn)略經(jīng)營出發(fā)來安排子公司在我國的發(fā)展，不僅有可能會(huì)背離行業(yè)總體規(guī)劃，而且會(huì)使國家的金融政策、財(cái)政政策的宏觀調(diào)控手段等調(diào)節(jié)力度下降。 導(dǎo)致國家宏觀控制力削弱，影響中國在國際政治中的地位 一些跨國公司的子公司已經(jīng)遍布于我國國民經(jīng)濟(jì)各個(gè)行業(yè)，并在部分行業(yè)形成寡頭壟斷和獨(dú)家壟斷的局面。從長遠(yuǎn)來看，對(duì)我國企業(yè)在國際社會(huì)中的競(jìng)爭無疑是