【正文】 術(shù)溢出效應(yīng)。D 活動與跨國直接投資之間的良性循環(huán)。而跨國 經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大會使企業(yè)更加重視 Ramp。D 活動能促進(jìn)對外直接投資，當(dāng)企業(yè)在 Ramp。D 機(jī)構(gòu)，跨國公司能夠充分發(fā)揮出自身的技術(shù)優(yōu)勢。 從跨國公司海外直接投資的角度來看， Ramp。 在華設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu) 隨著經(jīng)濟(jì) 全球化的日益發(fā)展 , 跨國公司對技術(shù)研究與開發(fā)活動進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，逐步改變以往以母公司為中心的傳統(tǒng)布局 ,而是根據(jù)不同國家的人才、資源、資金等各方面的比較優(yōu)勢 ,在全球范圍內(nèi)有計(jì)劃地組織 Ramp。根據(jù) Dunning 的國際生產(chǎn)折衷理論，當(dāng)跨國公司同時(shí)具備了所有權(quán)、內(nèi)部化以及區(qū)位這三個(gè)優(yōu)勢之后，就會選擇進(jìn)行海外投資。 【 9】 通過外國直接投資，不僅會得到關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備這些硬件部分，更重要的是還會使我國科研人員得到相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)資料以及先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)等這些軟件部分。 FDI 對我國的技術(shù)轉(zhuǎn)移途徑大致分為兩種：一種是跨國公司的母公司在一定范圍內(nèi)對海外子公司進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移；另一種是技術(shù)本身的溢出效應(yīng)。 外國直接投資 外國直接投資與技術(shù)轉(zhuǎn)移的關(guān)系十分密切，國際間直接投資的發(fā)展促進(jìn)了多種國際技術(shù)轉(zhuǎn)移方式的產(chǎn)生，而技術(shù)轉(zhuǎn)移也對直接投資的流向、規(guī)模等有著重要影響。眾多跨國公司不僅全面實(shí)施技術(shù)應(yīng)用戰(zhàn)略，而且向技術(shù)增長戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，加大力度在中國市場從事研發(fā)和技術(shù)聯(lián)盟活動。D 投資和技術(shù)聯(lián)盟的迅速發(fā)展?？鐕鹃_始 對其在華投資的領(lǐng)域、區(qū)位、資源以及管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行全方位的整合，使之融入其全球戰(zhàn)略體系。 第四階段：從 2l世紀(jì)初始至今，這是跨國公司對華技術(shù)轉(zhuǎn)移的全面發(fā)展時(shí)期。在中國申請入世期間，跨國公司對華業(yè)務(wù)規(guī)模急劇擴(kuò)大，大中型項(xiàng)目大幅度增加，投資金額成倍增長，系統(tǒng)化程度大大加深，使中國在跨國公司全球戰(zhàn)略中的地位迅速提高。 第三階段：從 20 世紀(jì) 90 年代初期到 21 世紀(jì)初，這是跨國公司對華技術(shù)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)擴(kuò)張期。隨著中國投資吸引力的逐漸提升，一些已經(jīng)在中國設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)的跨國公司，開始嘗試進(jìn)行一些內(nèi)部化的技術(shù)應(yīng)用，即通過對外直接投資促進(jìn)技術(shù)在公司內(nèi)部的轉(zhuǎn)移。在此期間，跨國公司已不滿足于僅對中國出售技術(shù)和設(shè)備，一些跨國公司開始在中國進(jìn)行直接投資，建立一些中小型制造企業(yè)，并獲得較為豐厚的投資回報(bào)。跨國公司利用此契機(jī)，通過技術(shù)貿(mào)易、成套設(shè)備出售、技術(shù)援助等方式，逐步與中國建立貿(mào)易關(guān)系，初步開拓中國市場，為以后占領(lǐng)市場做準(zhǔn)備。這段時(shí)期，跨國公司在中國的 技術(shù)轉(zhuǎn)移還處于探索階段，主要實(shí)行外部化技術(shù)戰(zhàn)略。我國隨著開放程度的不斷加深，投資環(huán)境逐步改善，使中國由潛在的市場逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的市場，成為世界上最具吸引力的投資地區(qū)?？鐕緩淖畛醯膯渭兂隹诩夹g(shù)和設(shè)備到小規(guī)模投資，然后到大規(guī)模的技術(shù)轉(zhuǎn)讓和投資設(shè)立 Ramp。這種技術(shù)流動源自技術(shù)輸出方的輸出意愿和技術(shù)接受方的吸收愿望 , 又會受到各自的技術(shù)輸出和吸收能力的制約 , 同時(shí)，雙方國家的政府以及相關(guān)政策也從一定程度上起到了促進(jìn)或阻礙作用。也有人更為全面地定義技術(shù)轉(zhuǎn)移，如 認(rèn)為技術(shù)轉(zhuǎn)移有三個(gè)層次：第一是市場層次，指轉(zhuǎn)讓一種可以重復(fù)制造的產(chǎn)品或服務(wù)， 擴(kuò)展產(chǎn)品市場；第二是生產(chǎn)層次，所轉(zhuǎn)讓的是一些成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)；第三是研發(fā)層次，是對已有的生產(chǎn)技術(shù)的一種轉(zhuǎn)讓，是模仿生產(chǎn)已存在的產(chǎn)品。”也有人認(rèn)為技術(shù)轉(zhuǎn)移不僅是指技術(shù)知識以及隨同技術(shù)一起轉(zhuǎn)移的機(jī)器設(shè)備的移動，而且還應(yīng)包括技術(shù)在新的環(huán)境中被獲得、吸收和掌握，這三者有機(jī)統(tǒng)一的完整過程。經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織認(rèn)為：技術(shù)轉(zhuǎn)移是指一國做出的發(fā)明（包括新產(chǎn)品和新技術(shù)）轉(zhuǎn)移到另一國的過 程。 北京航空航天大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 第 8 頁 2 跨國公司對華技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)概念的界定 技術(shù)轉(zhuǎn)移的定義 學(xué)術(shù)界對于技術(shù)轉(zhuǎn)移一直存在不同的見解，尤其是對“轉(zhuǎn)移”的理解分歧最大。技術(shù)引進(jìn)消化吸收機(jī)制的建立，對于我國的技術(shù)進(jìn)步 有著非常重要的意義，關(guān)系到今后我國經(jīng)濟(jì)的長期穩(wěn)定發(fā)展。通過問題分析，可以顯示出技術(shù)轉(zhuǎn)移的溢出效應(yīng)并沒有想象中那般顯著，如果不能有效地對引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行二次創(chuàng)新，只會增強(qiáng)對跨國公司的技術(shù)依賴性。無論跨國公司對華技術(shù)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)出怎樣的新特征，都不會改變跨國公司追求自身利潤最大化這一根本動機(jī)。 第二部分分析了跨國公司對華技術(shù)轉(zhuǎn)移的新趨勢和動機(jī)，并且總結(jié)了在技術(shù)轉(zhuǎn)移這一動態(tài)過程中的關(guān)聯(lián)因素。本文主要包括以下五個(gè)方面的內(nèi)容： 第一部分主要進(jìn)行跨國公司對華技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)概念的界定，主要包括技術(shù)轉(zhuǎn)移的定義、跨國公司對華技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展歷程以及主要方式這三部分。 [5] 課題的研究方法及論文構(gòu)成 研究方法 本文采用理論分析、案例分析、分類研究等方法， 努力做到論點(diǎn)明確，論據(jù)有力，觀點(diǎn)鮮明。郭燕青、 北京航空航天大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 第 7 頁 覃超建（ 20xx）研究了跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)移與東道國承接路徑選擇，得出基于成本考量的國際生產(chǎn)技術(shù)合作是我國今后進(jìn)行有效技術(shù)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵。 20xx 年毛蘊(yùn)詩負(fù)責(zé)主持課題《跨國公司在華策略與中國企業(yè)的應(yīng)對措施》，系統(tǒng)分析了跨國公司在中國的技術(shù)選擇。 國內(nèi)研究狀況 國內(nèi)學(xué)者對于跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)移這一領(lǐng)域也非常關(guān)注，進(jìn)行了大量的相關(guān)研究。發(fā)展中國家所需要的技術(shù)，發(fā)達(dá)國家并不一定擁有，或者發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)對于發(fā)展中國家不一定適用。 Casson 進(jìn)一步分析技術(shù)轉(zhuǎn)移內(nèi)部化機(jī)制，他認(rèn)為專利制度不完善促進(jìn)信息內(nèi)部化，技術(shù)轉(zhuǎn)移受外部市場條件制約。 【 3】 技術(shù)轉(zhuǎn)移內(nèi)部化理論的主要代表人物 Rugman 在跨國公司內(nèi)部化分析的基礎(chǔ)上，建立了一個(gè)“出口 — 直接投資 — 技術(shù)轉(zhuǎn)移”三者之間的統(tǒng)一模式。Dunning 則把對外直接投資、國際貿(mào)易、技術(shù)轉(zhuǎn)移三者有機(jī)地統(tǒng)一起來，通過建立國際生產(chǎn)選擇模型來分析國際技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)生的機(jī)制。 80 年代以來，以他為代表的一批經(jīng)濟(jì)學(xué)家創(chuàng)立了“新貿(mào)易理論”，建立在產(chǎn)品生命周期和國際貿(mào)易格局動態(tài)研究基礎(chǔ)上的開放模 型為技術(shù)轉(zhuǎn)移的研究開辟了一條新的道路。技術(shù)由“中心”向“邊緣”轉(zhuǎn)移，從學(xué)習(xí)成本角度研究了發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家的技術(shù)差距。在創(chuàng)新國和模 仿國模型中，創(chuàng)新國處于技術(shù)領(lǐng)先位置，可通過專利權(quán)的轉(zhuǎn)讓、 北京航空航天大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 第 6 頁 技術(shù)合作、對外投資等向模仿國出口這種技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品。國內(nèi)外眾多學(xué)者從不同角度和不同層面對國際技術(shù)轉(zhuǎn)移的成因和機(jī)制提出了若干理論和認(rèn)識。這對于我國技術(shù)進(jìn)步少走彎路，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展具有重要意義。合理利用跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)移效應(yīng)以減少自己的技術(shù)創(chuàng)新成本和風(fēng)險(xiǎn)，對國內(nèi)企業(yè)提高自己的原始創(chuàng)新 能力具有重大的積極作用。只有正確分析跨國公司對華技術(shù)轉(zhuǎn)移的正反方面的作用，才能處理好與跨國公司之間的競爭與合作關(guān)系。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到：跨國公司向發(fā)展中國家進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn) 移，完全是出于追求自身利益最大化的考慮，絕不可能迎合發(fā)展中國家的需要。 跨國公司通過直接投資、技術(shù)貿(mào)易、設(shè)立 Ramp。在引進(jìn)→模仿→吸收→創(chuàng)新的過程中，如何避免中國企業(yè)落入技術(shù)陷阱、形成對跨國公司的技術(shù)依賴同樣成為國內(nèi)企業(yè)必須面對和解決的重大問題。那么，采取怎樣的政策與措施，促使跨國公司擴(kuò)大在華 Ramp。與單純的技術(shù)貿(mào)易相比，跨國公司直接投資花費(fèi)小，并且技術(shù)適應(yīng)性強(qiáng)，更重要的是，滲透在直接投資中的技術(shù)外溢，通過非自愿擴(kuò)散促進(jìn)東道國技術(shù)水平和生產(chǎn)力的提高。 在現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展中，跨國公司一直是國際技術(shù)創(chuàng)新的主要源泉，掌握著絕大多數(shù)先 北京航空航天大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 第 5 頁 進(jìn)技術(shù)與生產(chǎn)工藝，是技術(shù)轉(zhuǎn)移的主要載體。在現(xiàn)有條件下，發(fā)展中國家進(jìn)行自主研發(fā)的能力十分有限，一切都白手起家以實(shí)現(xiàn)技術(shù)提高過于不切實(shí)際。一般來說，發(fā)展中國家要想提高自身技術(shù)水平，有兩條路徑可以選擇：一是加大在 Ramp。 在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，技術(shù)一直是制約發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)增 長和提升國際競爭力的關(guān)鍵因素，發(fā)展中國家如果不能使自身技術(shù)水平得到真正意義上的提高，就永遠(yuǎn)不可能縮短與發(fā)達(dá)國家之間的距離，從根本上擺脫落后的局面。相對于跨國公司強(qiáng)大的資金優(yōu)勢與技術(shù)優(yōu)勢，國內(nèi)企業(yè)存在著很多問題，比如整體技術(shù)水平較低、自主研發(fā)能力差、對跨國公司帶來的技術(shù)外溢效應(yīng)吸收有限等等。在經(jīng)歷了 20xx 年的金融危機(jī)之后，跨國公司重新建立起進(jìn)軍中國市場的信心。 改革開放以來的 30 年，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)日益融入到全球經(jīng) 濟(jì)當(dāng)中。 199020xx 的 20 年間，我國實(shí)際利用外資額從 101 億美元增長到 918 億美元。 to cope with this new situation bees a great challenge for China． This paper analyzes the motives，influence factors and strategy adjustment in multinational pany’s technology transfer in China and illustrates issues existing in China technology introduction by bining our country status and adopting methods such as theoretical analysis ， case analysis and classification research， and also probes the countermeasures and actions taking by China towards technology transfer in various situations． With these analyses， this paper proposes the measures and strategies to deal with multinational pany’s technology transfer to China,hoping to provide some references to government’s policy． Keywords： Multinational Company, Technology Transfer,Technology Introduction， Strategy 北京航空航天大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 第 3 頁 目 錄 1 緒 論 .................................................................................................................................... 4 背景、目的及意義 ....................................................................................................... 4 國內(nèi)外研究狀況和相關(guān)領(lǐng)域中已有的研究成果 ...................................................... 5 課題的研究方法及論文構(gòu)成 ...................................................................................... 7 2 跨國公 司對華技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)概念的界定 ............................................................................ 8 技術(shù)轉(zhuǎn)移的定義 .......................................................................................................... 8 跨國公司對華技術(shù)轉(zhuǎn)移的歷程 .................................................................................. 8 跨國公司對華技術(shù)轉(zhuǎn)移的主要方式 ........................................................................ 10 3 跨國公司對華技術(shù)轉(zhuǎn)移新趨勢、動機(jī)以及關(guān)聯(lián)因素分析 .............................................. 12 跨國公司對華技術(shù)轉(zhuǎn)移的新趨勢 .........................