【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 屆本科畢業(yè)論文 第 9 頁 共 13 頁 商收購國有企業(yè)的暫行規(guī)定》只是明確了外商可以參與并購國有企業(yè)， 并在兼并、收購的操作方面沒有給出具體的、可操作性的規(guī)定。目前我國外資并購立法還存在以下問題： 一是現(xiàn)行法規(guī)內(nèi)容不完備，部分重要法規(guī)空白，如《反壟斷法》；二是不同法律體系之間存在沖突，如關(guān)于并購的審批機(jī)構(gòu)、外商的出資方式；三是國內(nèi)法規(guī)與國際慣例的不兼容。我們國家的政府應(yīng)該借鑒西方資本主義國家的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)以往并購中的法 律漏洞，不斷完善相關(guān)法律法規(guī)。 采用市場(chǎng)集中理論，對(duì)某些行業(yè)的壟斷進(jìn)行干預(yù) 從政府角度講，主要目的是防止因?yàn)槟承┬袠I(yè)被某一個(gè)或者兩個(gè)國家壟斷而引起的對(duì)國際政治地位的不利。其中，最主要的就是識(shí)別潛在威脅。對(duì)此引入 指數(shù)。 即 H 指數(shù)，也稱赫希曼 — 赫菲德爾指數(shù)（ Index） ,其計(jì)算公式為： ?? ?? ???????? ni inii SXXIHH1212.. ① ① 式中： X 代表市場(chǎng)總規(guī)模； iX 代表 i 企業(yè)的規(guī)模； XXS ii /? 表示第 i 個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)占有率； n 為該產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)。 在應(yīng)用中對(duì)其作出一定的修改。將企業(yè)以國家為單位進(jìn)行整合。因?yàn)槭街械?iX 是指 i 企業(yè)的規(guī)模； XXS ii /? 表示第 i 個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)占有率，而市場(chǎng)占有率具有可加和的性質(zhì)，所以從根本上家，該方法是可行的。使得式中： X 代表市場(chǎng)總規(guī)模； iX 代表 i 國家在該行業(yè)的規(guī)模； XXS ii /? 表示第 i 個(gè)國家的市場(chǎng)占有率； n 為該產(chǎn)業(yè)內(nèi)的國家數(shù)。 用 10000 乘以份額平方和來表達(dá) H 指數(shù)，并作出相應(yīng)規(guī)定，例如：對(duì)于 高于 1800的市場(chǎng)，政府有可能對(duì)使指數(shù)提高 50100 個(gè)點(diǎn)的合并進(jìn)行干預(yù)；對(duì)于 在 10001800之間的市場(chǎng)，一項(xiàng)合并若使指數(shù)提高 100 個(gè)點(diǎn)，政府就要 進(jìn)行調(diào)查；對(duì)于 低于 100的市場(chǎng)，政府不會(huì)對(duì)合并進(jìn)行干預(yù)。 積極組建戰(zhàn)略聯(lián)盟， 培育企業(yè)的核心能力 隨著跨國公司在全世界范圍內(nèi)并購浪潮的不斷高漲，以及中國加入 WTO 后市場(chǎng)開放的程度不斷加深，跨國公司并購中國企業(yè)的行為將逐步增多。在我國企業(yè)還沒有發(fā)展壯大到可以與跨國公司抗衡，而又必須尋求自我發(fā)展的情況下，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟是我國企業(yè)的一個(gè)中北大學(xué) 2022 屆本科畢業(yè)論文 第 10 頁 共 13 頁 現(xiàn)實(shí)選擇，這也符合在合作中求發(fā)展的戰(zhàn)略方向。另外，從全球競(jìng)爭(zhēng)的角度看，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更多地表現(xiàn)為對(duì)全球價(jià)值鏈的組織、管理和控制的能力，而不只是企業(yè)單體之間的競(jìng)爭(zhēng)。因此，建立企業(yè)間良好的合作關(guān)系，積極組建跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟就成為我國企業(yè)參與國際競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要方式。組建跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟最大的優(yōu)勢(shì)在于使研發(fā)、零配件供應(yīng)、營銷等方面的資源得到共享和互補(bǔ)，形成企業(yè)間的技術(shù)關(guān)聯(lián)、生產(chǎn)關(guān)聯(lián)和市場(chǎng)關(guān)聯(lián)，有利于企業(yè)獲得潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷培育企業(yè)的核心能力，從而在國際競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。 從市場(chǎng)角度 國家應(yīng)當(dāng)設(shè)立跨 國并購管理機(jī)構(gòu)，全面應(yīng)對(duì)外資并購的發(fā)展 跨國并購管理機(jī)構(gòu)的功能可定位于三個(gè)方面：首先，政策制定和執(zhí)行功能。根據(jù)外資并購我國企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要，適時(shí)調(diào)整現(xiàn)行政策法規(guī)，并制定與跨國并購相適應(yīng)的政策措施。其次，協(xié)調(diào)功能。要從國家經(jīng)濟(jì)安全的角度出來，協(xié)調(diào)跨國并購各經(jīng)濟(jì)主體的利益，以實(shí)現(xiàn)國家、參與跨國并購的中方企業(yè)以及外方企業(yè)合作的“三贏”格局。最后，信息誘導(dǎo)功能。負(fù)責(zé)收集和發(fā)布全球企業(yè)跨國并購的最新動(dòng)態(tài)、供求信息以及政策趨向等，以為本國企業(yè)實(shí)施跨國并購提高信息支持。 加快培育跨國并購的中介機(jī)構(gòu) 跨國并購是跨 越不同主權(quán)國家市場(chǎng)進(jìn)行的并購，它涉及不同國家的法律、政策、經(jīng)濟(jì)、政治、文化等復(fù)雜的因素，與國內(nèi)并購相比，其風(fēng)險(xiǎn)和交易成本都要高出很多。從最近一次世界跨國并購的浪潮來看，其主要特點(diǎn)之一就是出現(xiàn)了一批專門服務(wù)于跨國并購的中介機(jī)構(gòu)，如世界著名的摩根大通投資銀行就是專門為跨國公司并購提供信息咨詢、策劃、融資等綜合性服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)，已經(jīng)在中國的北京、上海、天津、深圳等地設(shè)立了多處分支機(jī)構(gòu)，并在 2022 年華能國際電力兩項(xiàng)收購項(xiàng)目等多起成功并購事件中發(fā)揮了極為重要的作用。我國應(yīng)當(dāng)加快培育一批掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、運(yùn)作規(guī)范、熟 悉國際慣例和各國法律、文化的中介機(jī)構(gòu)，由它們來提供并購市場(chǎng)的信息咨詢、策劃、協(xié)調(diào)工作，將大大減少外資并購國內(nèi)企業(yè)中的摩擦，降低交易成本，促進(jìn)并購活動(dòng)的成功。 建立有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)移和外溢提供支持 東道國的市場(chǎng)條件既是決定跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓程度的關(guān)鍵變量，也是東道國企業(yè)獲取技術(shù)外溢的重要條件。在跨國并購條件下，如果東道國產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)和潛在規(guī)模越大，跨國公司的技術(shù)轉(zhuǎn)讓程度越高；如果東道國市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制越完善，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)獲得技術(shù)外中北大學(xué) 2022 屆本科畢業(yè)論文 第 11 頁 共 13 頁 溢的可能性越大。因此，這一點(diǎn)對(duì)于具有巨大的商品消費(fèi)市場(chǎng)的中國來說具有十分重要的實(shí)際意義。但是，通過跨國并購引進(jìn)的技術(shù)，即使其先進(jìn)程度有多高，也無論其在東道國的適應(yīng)性有多強(qiáng)，它畢竟是控制在跨國公司的手里。那么，我國要想通過跨國并購引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)本國的產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步，關(guān)鍵是在獲得技術(shù)轉(zhuǎn)移的同時(shí)獲取技術(shù)外溢。進(jìn)一步積極培育、擴(kuò)大本國商品銷售市場(chǎng)，構(gòu)造有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為吸引更多、更先進(jìn)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓和獲取技術(shù)外溢創(chuàng)造良好的市場(chǎng)條件。就我國而言，巨大的市場(chǎng)規(guī)模這一天然優(yōu)勢(shì)是世界上任何國家所不能比擬的，巨大的 國內(nèi)市場(chǎng)是培育我國企業(yè)的沃土，也是我國企業(yè)引進(jìn)外資和技術(shù)的良好條件。因此，必須建立有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加快跨國并購中的技術(shù)轉(zhuǎn)移，要通過引進(jìn)同行業(yè)其他跨國公司投資，促進(jìn)跨國公司之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，要打破國內(nèi)企業(yè)的體制和區(qū)域約束，完善企業(yè)創(chuàng)新體制，促進(jìn)國內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展，做強(qiáng)做大，形成強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)格局。但是，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境方面，我國還有許多不盡人意的地方。比如，我國汽車產(chǎn)業(yè)雖然市場(chǎng)潛力巨大，但長期以來由于私人消費(fèi)汽車受到抑制，巨大的潛在需求并沒有轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)需求。又比如，我國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制還不完善，企業(yè)還沒有真正 成為市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主體，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)行為還缺乏完全的市場(chǎng)化等等。所以，我國應(yīng)建立有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，形成具有一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力以及公平、有序的市場(chǎng)環(huán)境，持續(xù)刺激跨國公司進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移，為國內(nèi)企業(yè)獲取技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)外溢創(chuàng)造良好條件并提供便利和支持。 7 結(jié)束語 在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，完全避免本國企業(yè)被其他國家收購是不現(xiàn)實(shí)的，同時(shí)也是完全不可能的。我們應(yīng)該采取積極的態(tài)度，勇敢地去面對(duì)。在跨國公司在我國并購帶來的各種正、負(fù)效應(yīng)面前，無論是企業(yè)，還是政府，或者學(xué)術(shù)界，都應(yīng)端正心態(tài)，理性分析其中的利弊。進(jìn)而更好地做到“識(shí)別 —— 理性應(yīng)對(duì) ”。 同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)自身建設(shè)。提高創(chuàng)新水平、管理水平，建立品牌知名度，完善市場(chǎng)機(jī)制，這樣才能從根本上防止企業(yè)被收購，讓企業(yè)向著最有利的方向發(fā)展。 中北大學(xué) 2022 屆本科畢業(yè)論文 第 12 頁 共 13 頁 參考文獻(xiàn)： [1] 林宗保 .跨國公司并購的制度效應(yīng)與實(shí)證探析 .經(jīng)濟(jì)師， 2022，（ 4）： 45~46 [2] 紀(jì)赟峰 ,馬文 .跨國公司在華并購的現(xiàn)狀及影響分析 .現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)， 2022，（ 8）：80~81 [3] 馬宇 .“惡意并購”的道德判斷之謬 —— 跨國公司并購中國企業(yè)筆談之一 .大經(jīng)貿(mào)，2022，（ 5）： 78~79 [4] 孫敬水，殷寶慶 .跨國公司并購我國企業(yè)的八大障礙 .經(jīng)濟(jì)問題探索， 2022，（ 1）：66~68 [5] 賈子夏 .跨國公司并購興起的成因及啟示 .商情， 2022，（ 5）： 24 [6] 陳瑋 .論跨國公司并購的法管理學(xué)分析 .法制與社會(huì)， 2022，（ 6）： 180~181 [7] 王宇露 .跨國公司在華并購戰(zhàn)略解析及我國企業(yè)的防范對(duì)策 .商業(yè)研究， 2022，（ 10）： 68~70 [8] 張耿慶 .跨國公司在華并購的技術(shù)效應(yīng)及其對(duì)策 .河北學(xué)刊， 2022，（ 1）： 171~174 [9] 劉壽先 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!最后，向所有關(guān)心我的親人、師長和朋友們表示深深的謝意。 請(qǐng)您刪除一下內(nèi)容， O(∩ _∩ )O 謝謝?。?！ Many people have the same mixed feelings when planning a trip during Golden Week. With heaps of time, the sevenday Chinese 請(qǐng)您刪除一下內(nèi)容， O(∩ _∩ )O 謝謝?。?！ National Day holiday could be the best occasion to enjoy a destination. However, it can also be the easiest way to ruin how you feel about a place and you may bee more fatigued after the holiday, due to battling the large crowds. During peak season, a dream about a place can turn to nightmare without careful planning, especially if you travel with children and older people. As most Chinese people will take the holiday to visit domestic tourist destinations, crowds and busy traffic are inevitable at most places. Also to be expected are increasing transport and acmodation prices, with the possibility that there will be no rooms available. It is also mon that you39。 ll wait in the line for one hour to get a ticket, and another two hours at the site, to only see a tiny bit of the place due to the crowds. Last year, 428 million tourists traveled in China over the weeklong holiday in October. Traveling during this period is a matter that needs thorough preparation. If you are short on time to plan the uping Golden Week it may not be a bad idea to avoid some of the most crowded places for now. There is always a place so fascinating that every