【摘要】全球化背景下的跨文化人力資源管理????????8月26日,由中國社會科學(xué)院人力資源研究中心主辦的“2006中國杰出人力資源管理者年會”在人民大會堂召開,年會旨在為人力資源部門的管理者和組織領(lǐng)導(dǎo)者搭建一個共同學(xué)習(xí)人力資源管理最新知識、共享人力資源管理先進(jìn)經(jīng)驗、提升人力資源管理綜合水平,從而促進(jìn)組織永續(xù)發(fā)展的固定
2025-04-19 02:00
【摘要】人力資源的跨文化管理第十五章本章重點人力資源管理第十五章人力資源的跨文化管理?文化差異的主要體現(xiàn)及層次?文化沖突的處理模式
2025-06-02 10:42
【摘要】第一篇:跨文化人力資源管理案例 跨文化人力資源管理案例 ,這一年中,張瑞敏與海爾得到國際輿論的不斷喝彩,是上述稱呼顯得名副其實。在全球化年中,海爾最大的一步莫過于在美國獨資建廠。1999年4月30...
2024-10-15 12:47
【摘要】第一篇:跨文化人力資源管理的文獻(xiàn)綜述 跨文化人力資源管理的文獻(xiàn)綜述 哈爾濱工業(yè)大學(xué) 耿兆欣 管理科學(xué)與工程 摘要 隨著科技進(jìn)步和生產(chǎn)分工的國際化,為了追求自身利潤的最大化,產(chǎn)生了具有規(guī)模效...
2024-11-05 03:17
【摘要】人力資源的跨文化管理.....................................................................................................1第一節(jié)人力資源跨文化管理的含義...............................................................
2024-09-21 18:10
【摘要】管理學(xué)院學(xué)年論文多文化企業(yè)人力資源管理——企業(yè)跨文化沖突管理與人力資源開發(fā)研究作者安蕓芳院系人力資源管理專業(yè)人力資源管理年級2008級學(xué)號080701101指導(dǎo)教師葉水平成績?nèi)掌?010
【摘要】第一篇:跨文化管理與人力資源管理(本站推薦) 論跨文化人力資源管理 摘要:跨文化人力資源管理的主要內(nèi)容除了包含一般企業(yè)人力資源管理的所有功能,即人力資源的獲取、培訓(xùn)、績效評估、薪酬激勵、勞動關(guān)系等...
2024-10-15 13:10
【摘要】第六章跨文化人力資源管理?第一節(jié)跨文化人員配備?第二節(jié)跨文化員工培訓(xùn)?第三節(jié)跨文化績效評估?第四節(jié)跨文化薪酬管理?第五節(jié)跨文化勞資關(guān)系第一節(jié)跨文化人員配備?一、跨國公司員工的來源?二、跨文化人力資源甄選方法?三、跨文化人力資源配置的四種方法
2025-01-27 18:24
【摘要】跨文化人力資源管理及經(jīng)典案例近些年來,跨文化管理的問題日益引起人們的關(guān)注,跨文化管理已逐漸形成和發(fā)展成為一門新興的邊緣學(xué)科。跨文化人力資源管理作為跨文化管理的一個分支,其在中國的研究只是剛剛起步。本文旨在明確一些有關(guān)跨文化人力資源管理的基礎(chǔ)知識。一、文化的概念(一)文化的定義關(guān)于文化的定義,至今仍沒有一個統(tǒng)一的認(rèn)識。從最廣義
2024-09-17 10:48
【摘要】溝通技巧歡迎參加Date1溝通技巧課程安排提出問題:一.溝通的概念二.溝通的作用分析問題:三.溝通模式分析四.溝
2025-01-25 09:56
【摘要】人力資源管理之溝通溝通從開始心準(zhǔn)備不足時間不足溝通困難缺乏自信情緒不好判斷錯誤時機(jī)不當(dāng)忽略別人自然賦予我們?nèi)祟愐粡堊?兩只耳朵.也就是讓我們多聽少說蘇格拉底繁體字聽怎么寫聼心
2025-01-16 04:55
【摘要】國際人力資源管理引導(dǎo)案例可口可樂公司的人力資源管理案例TCL國際化的征途中萬明堅“狂狷戰(zhàn)法”慘遭落馬案例微軟李開復(fù)閃電跳槽事件研究報告跨國公司在華遭遇人才短缺企業(yè)人力資源管理的內(nèi)涵國際人力資源管理概述海外經(jīng)理人員的管理國際人力資源的跨文化管理
2024-07-30 21:34
【摘要】跨文化背景下的企業(yè)人力資源管理廖明(同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,上海200433)摘要:跨文化人力資源管理通常是指跨國企業(yè)的管理,本文研究的是一個更大的范疇,即跨文化背景下的企業(yè)人力資源管理,這里提出的跨文化背景下的企業(yè)主要指兩個方面的企業(yè):一是跨國企業(yè),另一是同一母國從這一地區(qū)到其他地區(qū)去投資設(shè)廠的企業(yè)。中國土地遼闊、民族眾多,許多企業(yè)都有跨文化管理問題。本文從
2025-06-28 19:06
【摘要】人力資源跨文化管理案例西門子的多元化與本土化西門子在德國擁有近20萬名員工,在全球195個國家與地區(qū)擁有近30萬名員工,是一家高度全球化的跨國產(chǎn)業(yè)巨頭,在公司施行多元化的雇員政策。在西門子中國的2萬多名員工中,有來自26個國家與地區(qū)的員工被吸引到一起,在一起共事。盡管是一種非常多元化的工作環(huán)境,但外國員工在西門子中國公司的比例只有1%左右
2024-12-24 10:18
【摘要】第四章企業(yè)文化和跨文化人力資源管理HumanResourceManagement第六章人力資源獲取后的錄用HumanResourceManagement第十章為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化?美國麥肯錫公司的專家研究認(rèn)為:世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因,
2025-01-09 17:52