【摘要】人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)(內(nèi)部版)新華信管理咨詢(xún)2023年2月23日丹陽(yáng)機(jī)密第2頁(yè)人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)一、人力資源管理知識(shí)概述二、新華信人力資源項(xiàng)目簡(jiǎn)介三、人力資源管理培訓(xùn)?組織結(jié)構(gòu)調(diào)整?部門(mén)職能與職務(wù)說(shuō)明書(shū)?績(jī)效考核?薪酬與激勵(lì)?員工發(fā)展與人力資源管理
2025-03-14 21:50
【摘要】人力資源管理的基本職能?獲取:解決人力資源的從無(wú)到有問(wèn)題?整合:解決人力資源的從外到內(nèi)問(wèn)題?保持與激勵(lì):解決人力資源行為積極性問(wèn)題?控制與調(diào)整:解決行為方向問(wèn)題?開(kāi)發(fā):解決人力資源的數(shù)量與質(zhì)量開(kāi)發(fā)問(wèn)題天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ
2024-10-25 09:52
【摘要】鑄劍行動(dòng)——平安團(tuán)險(xiǎn)精兵建設(shè)培訓(xùn)課程之人力資源管理1人力資源管理與團(tuán)體保險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)培訓(xùn)部王勇鑄劍行動(dòng)——平安團(tuán)險(xiǎn)精兵建設(shè)培訓(xùn)課程之人力資源管理21、我們?cè)诤涂蛻?hù)接觸的過(guò)程中,彼此之間沒(méi)有共同語(yǔ)言,說(shuō)不到一起,致使溝通無(wú)法進(jìn)行。2、我們猜不透客戶(hù)的心思,不清楚客戶(hù)的真實(shí)想法,所表達(dá)的內(nèi)容不能引起客戶(hù)
2025-02-26 11:30
【摘要】 第一章組織激勵(lì) 一、單項(xiàng)選擇題 1.下列關(guān)于需要的概念表述正確的是(??)?! 槟骋荒繕?biāo)付出努力的意愿 、水、空氣等的物質(zhì)需要 、愛(ài)等的社會(huì)需要 ,包括對(duì)物質(zhì)的需要和對(duì)社會(huì)的需要 2.下列關(guān)于動(dòng)機(jī)的表述正確的是(?)?! ?,或?yàn)榱吮苊鈶土P而完成某種行為 3.在激發(fā)個(gè)體努力工作
2025-07-04 13:46
【摘要】企業(yè)人力資源管理課程(一)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證培訓(xùn)指定課程亞洲(國(guó)際)公開(kāi)大學(xué)銜接課程版權(quán)所有、不得翻印第1頁(yè)前言?關(guān)于中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證?職業(yè)經(jīng)理人角色與技能定位?關(guān)于理論學(xué)習(xí)與
2025-03-14 21:53
【摘要】人力資源管理模擬實(shí)習(xí)教學(xué)內(nèi)容一、組織診斷(共計(jì)16課時(shí))工商管理專(zhuān)業(yè)課程:人力資源管理模擬實(shí)習(xí)任課教師:朱皖元學(xué)習(xí)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容:第二單元組織診斷1、組織結(jié)構(gòu)分析與組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)2、部門(mén)設(shè)計(jì)與部門(mén)說(shuō)明書(shū)的制定3、組織滿(mǎn)意度調(diào)查重點(diǎn):組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)與部門(mén)職責(zé)的界定難點(diǎn):組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)與滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷
2025-07-04 11:39
【摘要】人力資源管理知識(shí)庫(kù)廣州君遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢(xún)中心2020/12目錄IBM:電腦帝國(guó)的企業(yè)文化中興文化的制勝之道Microsoft:別具一格的文化個(gè)性戴爾文化摩托羅拉:“肯定個(gè)人尊嚴(yán)”生生不息的華為文化松下:經(jīng)營(yíng)之神的精髓以人為本:愛(ài)立信中國(guó)公司三.企業(yè)文化塑造案例(P41-P68)
2024-09-21 17:51
【摘要】人力資源管理主講人:白靜第一章導(dǎo)論2人力資源基本范疇人力資源個(gè)體34你可以把我的設(shè)備,廠房,資金,市場(chǎng)全部拿走,但只要保留我的人員,幾年之后,我仍將再是一個(gè)鋼鐵大王!人力資源基本范疇5“如果把我們最優(yōu)秀的20名員工拿走,我可以說(shuō)微軟將變成一個(gè)無(wú)足輕重的公司。”
2025-04-19 23:58
【摘要】人力資源管理職能的變革2023年10月美世咨詢(xún)北京公司總經(jīng)理王憲亮博士.....2中國(guó)企業(yè)人力資源職能轉(zhuǎn)變調(diào)查結(jié)果?引言?調(diào)查結(jié)果綜述?中國(guó)企業(yè)人力資源職能轉(zhuǎn)化狀況?外資企業(yè)與本土企業(yè)比較研究發(fā)現(xiàn)?跨國(guó)家和地區(qū)比較研究發(fā)現(xiàn)?主要結(jié)論?美世觀點(diǎn)?
2025-02-23 13:55
2025-03-14 22:00
【摘要】1第一部分招聘類(lèi)一、你是如何為公司挑選新員工的?挑選員工的第一標(biāo)準(zhǔn)是具有良好的品德。因?yàn)榱己玫钠返率锹殬I(yè)道德的基礎(chǔ);其次,看應(yīng)聘者解決實(shí)際問(wèn)題的能力,面對(duì)困難時(shí)是否冷靜思考,從多個(gè)角度、層面充分加以分析,找出問(wèn)題的根源和解決的有效措施,并有效地加以實(shí)施。因?yàn)閷?shí)際工作中常有新問(wèn)題要解決;第三,要測(cè)試應(yīng)聘者有沒(méi)有快速學(xué)習(xí)的能力。在這里,我
2024-11-20 22:53
【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新2一、企業(yè)本質(zhì)及其成功要素二、企業(yè)管理的核心就是人的管理三、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系創(chuàng)新四、中國(guó)企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新五、人力資源管理的目標(biāo)與職能六、量化的人力資源管理體系七、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)八、人力資源管理顧問(wèn)的作用九、人力資源管理咨詢(xún)案例分析現(xiàn)代企業(yè)人力資源管
2025-01-20 06:45
【摘要】1人力資源管理的內(nèi)涵:廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱(chēng),是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃(即具體的實(shí)施計(jì)劃)的統(tǒng)一;狹義的人力資源規(guī)劃是指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外壞境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè),制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵(lì)員工的過(guò)程。2從規(guī)劃的期限上看,人
2025-07-04 13:44
【摘要】酒店人力資源管理?你的姓名??你曾工作過(guò)的酒店(公司)和崗位??你對(duì)本課程的期望??其它你想說(shuō)的話(huà)本課程主要內(nèi)容?四大工作流程?選人、用人、育人、留人?六大工作模塊?模塊一:人力資源規(guī)劃?模塊二:酒店員工招聘與配置?模塊三:酒店員工培訓(xùn)?模塊四:酒店績(jī)效管理?模塊五:薪酬管理?模
2025-01-06 08:53
【摘要】人力資本管理精粹在中國(guó)加入世貿(mào)組織1周年之一跟大家就國(guó)際人力資本問(wèn)題進(jìn)行廣泛的論壇感到非常的榮幸?! ∪肆Y本概念提出40年了,40年的發(fā)展當(dāng)中人人們意識(shí)到了人力資本的重要性。重要已經(jīng)入世并積極參與全球化的競(jìng)爭(zhēng),再次背景下,中國(guó)迫切需要研究人力資本的開(kāi)發(fā)和管理,促進(jìn)在人力資本領(lǐng)域的學(xué)術(shù)交流和合作,這也就是本組織會(huì)主辦這次人力資本討論的根本原因。我們認(rèn)為人力資本事關(guān)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力,據(jù)我觀察中國(guó)
2025-07-04 11:46