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正文內(nèi)容

耐克公司戰(zhàn)略管理ppt課件-文庫吧資料

2025-01-16 03:26本頁面
  

【正文】 規(guī)模相對(duì)比較大,今后即使考慮撤退,也要制定一個(gè)合理的戰(zhàn)略決策。 Get started 背景-利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實(shí)施 耐克公司在美洲地區(qū)的業(yè)務(wù)屬于明星業(yè)務(wù),市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)增長(zhǎng)率都很高,在未來的發(fā)展中,耐克公司可以加大產(chǎn)品的開發(fā)銷售,更進(jìn)一步的擴(kuò)大自己的市場(chǎng)占有率。從運(yùn)動(dòng)品牌行業(yè)看 ,運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)剛剛開始飽和,而耐克在運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)上已取得了支配地位,在今后的發(fā)展中,耐克公司應(yīng)積極開發(fā)新的運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)品,跟上時(shí)代的步伐,以維持現(xiàn)有市場(chǎng)份額;也可進(jìn)一步進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,以確?,F(xiàn)存市場(chǎng)增長(zhǎng)率或延緩其下降速度。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)在整個(gè)公司生產(chǎn)規(guī)模中大約占 59%,運(yùn)動(dòng)服飾大約占 34%,運(yùn)動(dòng)配件約占 7%。 其它國產(chǎn)品牌仰仗整個(gè)運(yùn)動(dòng)裝市場(chǎng)的上升態(tài)勢(shì)而盈利,尤其是在二、三級(jí)體育用品市場(chǎng)中一爭(zhēng)高下,卻無力從高端國際品牌的杯中分羹。國際大的體育運(yùn)動(dòng)賽事,基本上都被這兩家壟斷,雖然也有其它一些國外的中檔運(yùn)動(dòng)品牌參與, 但在職業(yè)競(jìng)技的領(lǐng)域,耐克和阿迪達(dá)斯兩家絕對(duì)是勿庸置疑的“霸主”。所以,耐克公司所面臨的挑戰(zhàn)不小。另外,一些二三線的品牌對(duì)耐克公司也有一定的沖擊力。運(yùn)動(dòng)品牌的產(chǎn)品主要就是幾個(gè)大類,大同小異。這個(gè) “ Swoosh‖(指“嗖的飛過去” ),也就是耐克的綽號(hào),卻成為全世界最知名的標(biāo)志,而且對(duì)于耐克公司的成功,居功至偉。 1987年 nike在面對(duì) reebok進(jìn)入市場(chǎng)的反應(yīng)策略 1990年耐克世界校園開放 1994年全球營業(yè)額達(dá)到近 48億美元。奈特創(chuàng)立為“藍(lán)帶體育用品公司” 1972年 ,藍(lán)帶公司更名為耐克公司 , 從此開始締造屬于自己的傳奇 。NIKE: Just do it Get started 背景-利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實(shí)施 企業(yè)簡(jiǎn)介 企業(yè)發(fā)展歷程 企業(yè)戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略實(shí)施 公司戰(zhàn)略 Get started 背景-利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實(shí)施 耐克企業(yè)簡(jiǎn)介 1963年,比爾 鮑爾曼和菲爾 Nike正式命名于 1978年,年輕而有活力 背景 -利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實(shí)施Get started 背景-利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實(shí)施 發(fā)展歷程 NIKE 開始了草根推廣(1972) 藍(lán)帶體育首次在 1972年美國奧運(yùn)越野賽中推出nike,同時(shí)跑步者第一次看到華夫外底的運(yùn)動(dòng)鞋, 背景 -利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實(shí)施Get started 背景-利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實(shí)施 發(fā)展歷程 1976197
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