公司戰(zhàn)略案例ppt課件-文庫吧資料
2025-05-18 06:25本頁面
【正文】 。 ? 特點(diǎn)： – 我國特有并購形式 – 股權(quán)屬于國有性質(zhì) – 股權(quán)變動對政府或控股公司無利益損失 公司戰(zhàn)略案例 2022/6/3 勾四清 19 資產(chǎn)置換并購 ? 資產(chǎn)置換并購 –定義 ?企業(yè)用一定價值的資產(chǎn)，并購等值的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)交易行為 – 特點(diǎn) ? 目的是為了置換出企業(yè)不贏利或少贏利的資產(chǎn)，注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，提高資產(chǎn)質(zhì)量 ? 出售的資產(chǎn)不一定是績效差的資產(chǎn) 公司戰(zhàn)略案例 2022/6/3 勾四清 20 二級市場并購 ? 定義 – 企業(yè)通過二級企業(yè)市場收購上市公司的流通股，從而獲得對該上市公司的控制權(quán)。 – 包括三種產(chǎn)權(quán)重組行為 ? 兼并、收購、劃轉(zhuǎn) 公司戰(zhàn)略案例 2022/6/3 勾四清 11 并購原則 ? 基本原則 – 企業(yè)發(fā)展前景（被兼并方能否成為發(fā)展的基礎(chǔ)） – 獲利能力 – 資產(chǎn)評估 – 經(jīng)營風(fēng)險 – 對被兼并企業(yè)進(jìn)行全面考察 ? 兩個企業(yè)應(yīng)有共同的文化 ? 改善被兼并企業(yè)的管理 ? 優(yōu)勢互補(bǔ)，揚(yáng)長避短 公司戰(zhàn)略案例 2022/6/3 勾四清 12 并購手段 ? 企業(yè)兼并 ：購買目標(biāo)公司的產(chǎn)權(quán)，使之喪失法人資格或改變法人實(shí)體的產(chǎn)權(quán)交易行為 ? 企業(yè)收購 ：購買目標(biāo)公司的全部或部分股份，獲得其控制權(quán)的產(chǎn)權(quán)交易行為 ? 企業(yè)劃轉(zhuǎn) ：政府通過行政手段改變企業(yè)產(chǎn)權(quán)在不同部門、不同地區(qū)與不同企業(yè)之間的所有者關(guān)系，采取無償形式進(jìn)行國有經(jīng)濟(jì)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)重組的行為 公司戰(zhàn)略案例 2022/6/3 勾四清 13 并購類型與動機(jī) – 復(fù)合型企業(yè)并購（屯河并購匯源） ? 并購動機(jī) – 形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模，降低經(jīng)營成本 – 提高經(jīng)濟(jì)效益 – 降低經(jīng)營風(fēng)險 – 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理 ? 并購戰(zhàn)略類型 – 橫向并購（屯河并購昌吉、庫爾勒、奎屯、瑪納斯蕃茄醬廠） – 縱向（德隆收購新疆機(jī)電進(jìn)出口公司） – 擴(kuò)大產(chǎn)品門類并購（太太收購麗珠）） – 擴(kuò)大市場并購（萬向收購 UAI） 公司戰(zhàn)略案例 2022/6/3 勾四清 14 并購方式與方向 ? 并購方式 – 整體并購 – 投資控股并購 – 股權(quán)有償轉(zhuǎn)讓 – 資產(chǎn)置換并購 – 二級市場并購 – 產(chǎn)權(quán)無償劃撥 ? 并購方向 – 橫向并購 – 縱向并購 – 混合并購 ? 并購出資方式 – 現(xiàn)金 – 股份 公司戰(zhàn)略案例 2022/6/3 勾四清 15 整體并購 ? 定義 – 以資產(chǎn)為基礎(chǔ)，確定并購價格，受讓目標(biāo)公司的全部產(chǎn)權(quán)的并購行為 ? 適用條件： – 目標(biāo)公司的規(guī)模較低，同時并購價格較低 – 目標(biāo)公司的目的是為了獲得目標(biāo)公司的資源，或大規(guī)模的改造公司 公司戰(zhàn)略案例 2022/6/3 勾四清 16 投資控股并購 ? 定義： – 企業(yè)向目標(biāo)公司投資，將目標(biāo)公司改組為自己的控股子公司的并購行為。公司戰(zhàn)略案例 2022/6/3 勾四清 1 第一節(jié)進(jìn)入戰(zhàn)略 ? 類型 –內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
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