dior公司戰(zhàn)略管理ppt課件-文庫吧資料
2025-01-16 01:07本頁面
【正文】 Dior集團的品牌戰(zhàn)略 —— Dior集團的品牌戰(zhàn)略 敏銳洞悉， Dior果敢取舍 “品牌標識” ，開創(chuàng)時尚先河 緊握根本要義，堅持 Dior持續(xù)的品牌競爭優(yōu)勢 不斷優(yōu)化 Dior品牌結(jié)構，提升迪奧集團競爭力 精準地品牌擴張，贏得 Dior集團穩(wěn)定增長 多品牌戰(zhàn)略，降低風險，實現(xiàn) Dior集團利益最大化 。 以人為本、技術領先、精益求精、客戶至上 內(nèi)部因素 外部因素 優(yōu)勢 strength 劣勢 weakness 客戶資源 —— 擁有絕對部分的客戶資源，保持良好的客戶關系，在市場上占領了絕對的優(yōu)勢 人才儲備 —— 具有現(xiàn)代發(fā)展所必需的戰(zhàn)略觀念，創(chuàng)新觀念，人力資源，開發(fā)管理。管理信息系統(tǒng)的概況包括：管理信息系統(tǒng)的定義、數(shù)據(jù)和信息、管理信息的作用、管理者、管理者與系統(tǒng)、以計算機為基礎的信息系統(tǒng)、信息服務組織的地位等內(nèi)容。所有資源，包括信息都可以進行管理。 把人、財、物、信息這些要素很好地進行組合，使這些要素能夠發(fā)揮最大的作用。 ? 明確戰(zhàn)略規(guī)
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