σ戰(zhàn)略管理ppt課件-文庫吧資料

【摘要】6-SIGMA戰(zhàn)略概括戰(zhàn)略概括高層管理研討會(huì)6SIGMA的突破性效應(yīng)?TEXAS?INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企業(yè)?Motorola1987?TexasInstrument1988?ABB(AseaBrownBoveri)1993?AlliedSigna

2025-01-15 05:20

戰(zhàn)略管理研ppt課件-文庫吧資料

【摘要】第三章產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析參考資料：產(chǎn)業(yè)的含義產(chǎn)業(yè)是具有某種同類屬性的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合。特征：①從需求角度看，是指具有同類或相互密切競爭關(guān)系和替代關(guān)系的產(chǎn)品或服務(wù)。②從供應(yīng)角度看，是指具有類似生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)工藝等特征的物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)或類似經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的服務(wù)活動(dòng)。一、分析目的①從產(chǎn)業(yè)看，企業(yè)未來有哪些機(jī)會(huì)和威脅

2025-01-15 09:30

媒介戰(zhàn)略管理ppt課件-文庫吧資料

【摘要】媒介戰(zhàn)略管理媒介策劃部二零一一年二月二十三日·?1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?2.媒介戰(zhàn)略管理的概念和特點(diǎn)?3.媒介戰(zhàn)略管理的職能?4.媒介戰(zhàn)略管理的主要步驟目錄1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?什么是戰(zhàn)略？?“戰(zhàn)略”一詞在中國古已有之，“戰(zhàn)”就是戰(zhàn)斗，戰(zhàn)爭，

2025-01-15 08:56

戰(zhàn)略管理概述ppt課件-文庫吧資料

【摘要】第一章戰(zhàn)略管理概述?介紹戰(zhàn)略管理中相關(guān)的重要概念，包括戰(zhàn)略管理的概念、特點(diǎn)、作用等，揭示戰(zhàn)略管理的本質(zhì)?掌握戰(zhàn)略管理的過程及戰(zhàn)略思維模式?理解戰(zhàn)略管理的包容定義一、戰(zhàn)略的產(chǎn)生?戰(zhàn)略最初源于軍事領(lǐng)域?！皯?zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭全局的規(guī)律的東西”，戰(zhàn)略則是指指導(dǎo)戰(zhàn)爭的謀略和計(jì)劃。?早在我國春秋時(shí)代，著名的軍事家孫武就總結(jié)戰(zhàn)

2025-01-15 08:17

寶潔戰(zhàn)略管理ppt課件-文庫吧資料

【摘要】寶潔公司(Procter&Gamble)小組成員：張杰王春書黃圣黃敬文陳亞航謝爽志目錄寶潔公司簡介12定量SWOT分析6BCG分析7PEST分析戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣QSPM8內(nèi)部環(huán)境分析IFE4外部環(huán)境分析EFE5

2024-11-09 20:06

戰(zhàn)略管理教案ppt課件-文庫吧資料

【摘要】課程目的：1.了解環(huán)球企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義、重要性、戰(zhàn)略的內(nèi)涵，以及一些重要的基本概念。2.基于傳統(tǒng)戰(zhàn)略分析與決策程序的不足，詳細(xì)介紹策略形態(tài)分析法的思考流程，切入戰(zhàn)略形態(tài)的：“形”（Posture)與“勢”(Move)的為用。3.協(xié)助學(xué)員強(qiáng)化戰(zhàn)略思考的能力,以確保環(huán)球企業(yè)的戰(zhàn)略決策品質(zhì),并進(jìn)一步建立持久的競爭優(yōu)勢

2025-01-25 21:43

戰(zhàn)略管理創(chuàng)新ppt課件-文庫吧資料

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新劉冀生電話：(010)62784383手機(jī)：13601145790清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也?！蛭磻?zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況無算乎。吾以此

2025-01-16 01:53

戰(zhàn)略管理實(shí)驗(yàn)ppt課件-文庫吧資料

【摘要】從強(qiáng)生&GE看企業(yè)戰(zhàn)略?《戰(zhàn)略管理》模擬實(shí)驗(yàn)課分析報(bào)告?學(xué)院：管理學(xué)院?專業(yè)班級：09級工商二班?指導(dǎo)教師：王溥教授?學(xué)生姓名（第一組）：鄒平2022031206楊紅玉2022031202、張瑜2022031205康夢慶2022031208、張靜2022031211

2025-01-16 01:48

物流戰(zhàn)略管理ppt課件-文庫吧資料

【摘要】物流戰(zhàn)略管理鄭云赫MSN：13371751884o學(xué)規(guī)律，找感覺o故其戰(zhàn)勝不復(fù)因形而無窮—《孫子兵法》o成功并不總是一位永遠(yuǎn)引導(dǎo)我們向前的向?qū)比爾。蓋茨第一節(jié)物流戰(zhàn)略o一、物流戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)：o1、物流管理戰(zhàn)略及其目標(biāo)o企業(yè)系統(tǒng)的輸入和輸出n輸入物質(zhì)資源、技術(shù)資源和知識(shí)資源n輸出產(chǎn)品和服務(wù)o生產(chǎn)成本分

2025-01-16 02:10

戰(zhàn)略管理案例ppt課件-文庫吧資料

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理StrategicManagement燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院赫連志巍一、企業(yè)為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略管理?；?，最大化利用資源；?；?，實(shí)施戰(zhàn)略管理的公司業(yè)績大多超過不實(shí)施戰(zhàn)略管理的公司。二、戰(zhàn)略管理是企業(yè)最高層次的管理理論和方法戰(zhàn)略管理職能管理：如財(cái)務(wù)、營

2025-01-16 01:26

戰(zhàn)略管理導(dǎo)論ppt課件-文庫吧資料

【摘要】第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念?第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素和層次?第三節(jié)戰(zhàn)略管理?第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演變第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念?一、企業(yè)宗旨?企業(yè)管理者確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的總方向、總目標(biāo)、總特征和總的指導(dǎo)思想。?它反映企業(yè)管理者為組織將要經(jīng)營的業(yè)務(wù)規(guī)定

2025-01-15 01:40

華為戰(zhàn)略管理ppt課件-文庫吧資料

【摘要】華為的全球化戰(zhàn)略一、中華有為二、華為模式三、華為精神四、土狼躁動(dòng)五、股權(quán)迷魂陣六、股權(quán)改革一、中華有為?任正非出身于一個(gè)鄉(xiāng)村教師家庭，1982年從部隊(duì)專業(yè)到深圳，在南油工作兩年后開了一家電子公司，后因受騙而倒閉。?1988年，任正非在找不到工作的情況下才被迫創(chuàng)立華為。創(chuàng)業(yè)之初幾乎兩手空

2025-01-15 12:21

戰(zhàn)略成本管理ppt課件-文庫吧資料

【摘要】1戰(zhàn)略成本管理一旦成本會(huì)計(jì)不能滿足它本來應(yīng)滿足的目標(biāo)，不能提供管理所需要的信息，成本會(huì)計(jì)要么改進(jìn)來滿足需要，要么就被其他什么東西取代。——WilliamJ.Vatter(1954)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632天馬行空官方博客：；QQ:131

2025-01-10 10:00

戰(zhàn)略管理概論ppt課件-文庫吧資料

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第一章戰(zhàn)略管理概論洛陽師范學(xué)院商學(xué)院劉建國目錄?第一節(jié)基本概念：戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略?第二節(jié)戰(zhàn)略管理概述?第三節(jié)戰(zhàn)略管理過程?第四節(jié)戰(zhàn)略管理者?第五節(jié)企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略管理的基本概念?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略鏈接?戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)

2025-01-23 06:27

運(yùn)營管理戰(zhàn)略ppt課件-文庫吧資料

【摘要】運(yùn)營管理戰(zhàn)略:動(dòng)態(tài)競爭力本章內(nèi)容?戰(zhàn)略:企業(yè)博弈計(jì)劃?運(yùn)營戰(zhàn)略與策略?競爭重點(diǎn)?制造業(yè)運(yùn)作策略框架?動(dòng)態(tài)競爭力的驅(qū)動(dòng)因素?戰(zhàn)略部署與實(shí)施戰(zhàn)略:企業(yè)博弈計(jì)劃?一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略就是對“博弈”的管理，它將企業(yè)置于其目標(biāo)市場，獲得競爭勝利，滿足顧客需求并實(shí)現(xiàn)良好的企業(yè)績效。?戰(zhàn)

2025-01-16 23:27

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