生產(chǎn)管理能力提升ppt課件-文庫吧資料
2025-01-15 10:47本頁面
【正文】 劃 ?工作進度計劃 ?前期準備工作 7 人 員 缺乏制度 缺少監(jiān)督 缺乏可操作性 制 度 組織 生產(chǎn)管理職能 職能不明確 責(zé)權(quán)不清晰 機構(gòu)不完整 流程不完備 意識落后 ,缺乏進取 素質(zhì)偏低 ,缺少培訓(xùn) 本位思想 ,溝通不暢 設(shè)備管理粗放 品質(zhì)管理無控 物料管理無序 現(xiàn)場管理無章 執(zhí) 行 計劃體系不規(guī)范 控制考核不完備 組織系統(tǒng)不完整 生產(chǎn)管理內(nèi)容 企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀： 計劃性差 缺少目標管理 執(zhí)行不力 考核不到位 分配激勵不合理 本位主義明顯 ? 企業(yè)的現(xiàn)狀：三多三少 ? 企業(yè)人的三大陷阱 ? 企業(yè)人的四毒 ? 企業(yè)人的三信與三力 8 觀念是前提，機制是關(guān)鍵， 制度是保證，市場是基礎(chǔ) 一做望遠鏡：了解市場動態(tài)，分析經(jīng)濟變化； 二做放大鏡：了解競爭對手的優(yōu)勢； 三做顯微鏡：分析自己的弱點，注重社會的反應(yīng)； 四做聚焦鏡：依據(jù)信息，專注于自身的發(fā)展點。1 生產(chǎn)管理能力提升 董寧華 課程講授內(nèi)容 ? 生產(chǎn)管理的內(nèi)涵 ? 生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1