生產(chǎn)管理庫存管理ppt課件-文庫吧資料
2025-01-15 10:47本頁面
【正文】 品的使用率，來決定訂單量，高價(jià)及高流通率的貨品採用高頻率的盤點(diǎn)與訂貨，低價(jià)之零件則採低頻率，一次大量訂貨之方式。 服務(wù)業(yè)的庫存控制 領(lǐng) 域 進(jìn)貨方式 補(bǔ)貨水準(zhǔn) 百貨公司 採用「庫存單位 (Stock keeping unit， SKU)」 SKU表示一個(gè)產(chǎn)品的項(xiàng)目、製造者及成本 以金額為設(shè)定基礎(chǔ) (依在庫量、月銷售額及已訂購產(chǎn)品來決定可購買「 Open to buy」金額。 庫存的正確性與盤點(diǎn) ? 盤點(diǎn)的目的 1. 確認(rèn)企業(yè)資產(chǎn)的真實(shí)性 ? 確認(rèn)成本 ? 確認(rèn)經(jīng)營(yíng)成果 ? 整理整頓 ? 降低存貨減少之損失 庫存的正確性與盤點(diǎn) ? 盤點(diǎn)的目的 2. 發(fā)現(xiàn)問題並檢討改進(jìn) ? 各種資產(chǎn)的盤點(diǎn)周期： 愈易發(fā)生損失的資產(chǎn)，盤點(diǎn)周期愈短；不易發(fā)生損失的資產(chǎn)，盤點(diǎn)周期愈長(zhǎng)。1%。%。1% C項(xiàng)目 (低價(jià)量 ) 後 50%項(xiàng)目 月或雙月訂貨 5% ※ 注意： A項(xiàng)目有可能為低價(jià)、高用量或高價(jià)、低用量。 項(xiàng) 目 百分比 訂貨週期 可容忍差異 A項(xiàng)目 (高價(jià)量 ) 前 15%項(xiàng)目 週定貨 177。將庫存產(chǎn)品分成三群。 ? 重要的少數(shù) (庫存方式為集中注意力在最重要的庫存品上 ) 。 ? 每次盤點(diǎn)皆頇補(bǔ)足存貨 (庫存必被補(bǔ)足至預(yù)先決定的最大水準(zhǔn) ) 。 ? 為事件導(dǎo)向：存貨降至再訂購點(diǎn)就發(fā)出訂單，發(fā)生時(shí)機(jī)是依據(jù)產(chǎn)品需求決定，任何時(shí)間均可採購 。 。 另類庫存系統(tǒng) ─三種簡(jiǎn)單庫存系統(tǒng) 2. 兩箱系統(tǒng) 固定訂單量模式 (Q model) ? 只用其中一箱的產(chǎn)品。 ? 每次訂購量係依照存貨使用率來決定。 ? 盤點(diǎn)時(shí)間固定 (固定週期內(nèi)，必做庫存的盤點(diǎn) )。 – 為時(shí)間導(dǎo)向：在預(yù)定時(shí)間結(jié)束時(shí)，盤 點(diǎn)庫存後才決定是否發(fā)出訂購單。 – 每次訂購量不固定，依存貨使用率決定。是謂安全庫存的機(jī)率模式。 這個(gè)系統(tǒng)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的訂購與驗(yàn)收 ： 決定訂購時(shí)間、追蹤已訂購的項(xiàng)目、訂購的數(shù)量和向誰訂購 ？ 模式分類 ? 固定訂單量模式 (事件導(dǎo)向 ) ?經(jīng)濟(jì)訂購量 Economic Order Quantity, EOQ ?Q模式 ? 固定周期時(shí)間模式 (時(shí)間導(dǎo)向 ) ?周期系統(tǒng) periodic system ?定期盤點(diǎn)系統(tǒng) periodic review system ?固定時(shí)間間隔訂購系統(tǒng) ?P模式 存貨管理系統(tǒng) Q/R系統(tǒng) 當(dāng)存貨下降至某一特定水準(zhǔn) (Reorder, 定貨點(diǎn) )下 , 某一特定量 (EOQ, 經(jīng)濟(jì)定 購量 )之定單來補(bǔ)充存貨 庫存量 時(shí)間 固定需求 存貨管理系統(tǒng) 定期盤點(diǎn)系統(tǒng) 以固定的時(shí)段來清點(diǎn)庫存 , 定購量即為 現(xiàn)量和預(yù)定存量之差額 T 2T 3T Q1 Q2 固定訂單量模式
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