【摘要】第六章生產(chǎn)管理所講內(nèi)容:§生產(chǎn)空間組織及時間組織§生產(chǎn)能力重點掌握知識點:1、生產(chǎn)過程的含義、組成及基本要求2、生產(chǎn)過程的空間組織3、生產(chǎn)過程的時間組織4、生產(chǎn)能力的概念、種類及影響因素5、生產(chǎn)能力的核定一、生產(chǎn)過程及其組成1、生產(chǎn)過程的含義?生產(chǎn)過程是指從產(chǎn)品的生產(chǎn)技
2025-01-15 10:37
【摘要】LOGO第四講傳媒生產(chǎn)管理本講主要內(nèi)容傳媒生產(chǎn)管理概述1傳媒采編業(yè)務(wù)管理2423電視節(jié)目制作與播出管理第一節(jié)概述狹義:與傳媒產(chǎn)品生產(chǎn)密切相關(guān)的各項管理工作,如報刊的印制、廣播電視的節(jié)目制作與播出.傳媒生產(chǎn)管理廣義:指一切與生產(chǎn)有關(guān)的管理活動。還包括對新聞采編的管理.
2025-01-15 06:55
【摘要】生產(chǎn)管理生產(chǎn)準備和組織生產(chǎn)的物質(zhì)準備和組織工作生產(chǎn)計劃對產(chǎn)品生產(chǎn)計劃和計劃任務(wù)的分配生產(chǎn)控制為完成計劃任務(wù)所作的管理工作生產(chǎn)過程組織方法研究工時測定勞動組織物資保管和發(fā)放設(shè)備管理環(huán)境管理編制生產(chǎn)計劃編制作業(yè)計劃作業(yè)分配新產(chǎn)
2025-01-15 04:29
【摘要】藥品生產(chǎn)管理1、藥品生產(chǎn)與生產(chǎn)原則2、生產(chǎn)過程管理3、防止生產(chǎn)中污染和混淆的措施一、藥品生產(chǎn)與生產(chǎn)原則?藥品生產(chǎn):指物料和各種產(chǎn)品的采購、藥品的加工、質(zhì)量控制、審核放行、貯存、發(fā)運及相關(guān)控制的一系列活動。?原則1、藥品的生產(chǎn)和包裝,所有藥品的生產(chǎn)和包裝均應(yīng)按照批準的工藝規(guī)程和操作規(guī)程進行操作并有相關(guān)記錄,一確保藥品達到規(guī)定
2025-01-11 18:19
【摘要】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場管理篇二、現(xiàn)場質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實務(wù)一、現(xiàn)場管理篇■現(xiàn)場:1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價值的地方;2、經(jīng)營管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?!龉芾碚撸?/span>
2025-01-15 10:47
【摘要】庫存管理指導(dǎo)教授:盧淵源博士學(xué)生黃喜玲9222401011沈志明9222401012黃正忠9222401013
【摘要】管理干部系統(tǒng)培訓(xùn)(一)—生產(chǎn)管理一、管理概念::聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵、指導(dǎo)、溝通、解決何為管理:管理就是最經(jīng)濟有效的達成組織目標。管理者最重要的一項責任就是創(chuàng)造出能讓員工發(fā)揮的舞臺,以激勵員工發(fā)揮其潛能,追求創(chuàng)新與卓越。二、生產(chǎn)管理的意義:1、生產(chǎn)管理活動
【摘要】LangPeiFinishingFactory現(xiàn)場管理日式生產(chǎn)方式Preparedby:JefferyHan強化體制現(xiàn)場管理LangPeiFinishingFactory一.日式生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理二.現(xiàn)場管理應(yīng)完成的任務(wù)三.現(xiàn)場管理的實施方法四.日式生產(chǎn)方式中應(yīng)有姿態(tài)的
2025-01-23 08:14
【摘要】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課件國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知國發(fā)〔2022〕23號主要內(nèi)容有以下幾個方面:?一、總體要求?二、嚴格企業(yè)安全管理?三、建設(shè)堅實的技術(shù)保障體系?四、實施更加有力的監(jiān)督管理?五、建設(shè)更加高效的應(yīng)急救援體系?六、嚴格行業(yè)安
2025-01-24 07:46
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)管理前言?生產(chǎn)是企業(yè)的命脈,生產(chǎn)計劃更是企業(yè)整個生產(chǎn)通路的源頭,這條線路的不順暢對企業(yè)成本控制、利潤增長、企業(yè)未來發(fā)展造成了影響。?企業(yè)生產(chǎn)管理的主要模塊:生產(chǎn)計劃管理、采購管理、制造管理、品質(zhì)管理、效率管理、設(shè)備管理、庫存管理及精益生產(chǎn)管理共八大模塊。前言?生產(chǎn)
2025-01-15 06:38
【摘要】港口裝卸運輸生產(chǎn)過程中的主要職業(yè)危害及其預(yù)防一、“危險品”危害預(yù)防(一)管理?1、嚴格執(zhí)行國家、國際有關(guān)“危險品”管理、運輸?shù)确?、法?guī)、標準、規(guī)范。?2、制定“危險品”危害應(yīng)急救援預(yù)案。?3、制定“危險品”作業(yè)操作規(guī)程。?4、建立健全相關(guān)各項規(guī)章制度。?5、對職工進行職業(yè)安全衛(wèi)生教育
2025-01-11 12:16
【摘要】第六章港口企業(yè)生產(chǎn)運作生產(chǎn)過程?生產(chǎn)準備過程?基本生產(chǎn)過程?輔助生產(chǎn)過程?生產(chǎn)服務(wù)過程生產(chǎn)準備過程?編制裝卸作業(yè)計劃?操作過程和裝卸工藝的確定?裝卸地點、庫場、機械設(shè)備、貨運文件的確定等。?集團公司:宏觀計劃?碼頭公司:泊位計劃、堆場計劃、船舶計劃、配積載計劃?
2025-01-11 13:01
【摘要】精益生產(chǎn)戰(zhàn)略的規(guī)劃與導(dǎo)入如何學(xué)習管理?沒有最好的管理,只有適合的管理;?沒有完美的管理,只有可行的管理;?沒有理想的管理,只有現(xiàn)實的管理;?沒有對與錯的管理,只有得與失的管理;?沒有對不對的管理,只有做沒做到的管理。23目錄一什么是企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略二精益生產(chǎn)戰(zhàn)略實施的七個要素
2024-11-09 21:40
【摘要】安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)建國后兩大事故高峰期:——“大躍進”時期,忽視科學(xué)規(guī)律,冒險蠻干,只講生產(chǎn),不講安全,大量削減安全設(shè)施,傷亡事故明顯上升,形成第一次事故高峰期;——“文革”時期,安全生產(chǎn)被認為是“活命哲學(xué)”而受到批判,勞動紀律渙散,安全生產(chǎn)工作倒退,傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生率急升,形成第二次事故高峰。這是安全生產(chǎn)工作遭受破壞和倒退
2025-01-24 08:07
【摘要】現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容?第一節(jié)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的基本知識?第二節(jié)現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理?第三節(jié)現(xiàn)場定置管理?第四節(jié)現(xiàn)場安全風險管理與控制?第五節(jié)SC小組活動管理什么是安全?——個人對安全的理解?安全是一種狀態(tài);
2025-04-20 00:25