港口生產(chǎn)管理ppt課件(已修改)
2025-01-17 12:15 本頁(yè)面
【正文】 港口計(jì)劃管理 ? 計(jì)劃管理意義 ? 是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的需要 ? 是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行的需要 ? 調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性、提高效益的需要 ? 全面計(jì)劃管理 ? 內(nèi)容全面 ? 期限全面 ? 參與人員全面 ? 環(huán)節(jié)全面 計(jì)劃管理原理 ? 綜合平衡原理 ? 生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的平衡 ? 基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)的平衡 ? 因果性原理 ? 彈性原理 港口計(jì)劃分類(lèi) ? 按業(yè)務(wù)范圍和計(jì)劃內(nèi)容劃分 ? 按時(shí)間劃分 計(jì)劃編制原則 ? 計(jì)劃指標(biāo)積極可靠 ? 讓執(zhí)行者參與制定計(jì)劃 ? 要抓薄弱環(huán)節(jié) ? 要重視信息反饋 計(jì)劃編制步驟 ? 準(zhǔn)備階段 調(diào)查研究、收集分析有關(guān)資料 ? 國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展及預(yù)測(cè)、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展及預(yù)測(cè) ? 檢查本年度計(jì)劃執(zhí)行情況 ? 核定生產(chǎn)能力 ? 確定年度生產(chǎn)目標(biāo) 吞吐量預(yù)測(cè) ? 定性預(yù)測(cè) 憑主觀(guān)判斷。專(zhuān)家預(yù)測(cè)法、特爾菲法、典型調(diào)查法 ? 定量預(yù)測(cè) 由系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)資料和數(shù)據(jù)，建立數(shù)學(xué)模型，計(jì)算出預(yù)測(cè)值?；貧w分析、指數(shù)平滑、 svm ? 綜合預(yù)測(cè) 把定性、定量結(jié)合起來(lái) 計(jì)劃編制步驟（續(xù)） ? 核定指標(biāo)，進(jìn)行綜合平衡 ? 對(duì)提出的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解、落實(shí)到集體負(fù)責(zé)部門(mén)和人 ? 編制階段 ? 編制計(jì)劃，并有措施保證 ? 計(jì)劃執(zhí)行中的修改、調(diào)整 PDCA循環(huán) ? PDCA循環(huán)的含義 ? P（ Plan） 計(jì)劃，確定方針和目標(biāo)，確定活動(dòng)計(jì)劃； ? D（ Do） 執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容； ? C（ Check） 檢查，總結(jié)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果，注意效果，找出問(wèn)題 ； ? A（ Act） 處理，對(duì)總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理，成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定、標(biāo)準(zhǔn)化并適當(dāng)推廣；失敗的教訓(xùn)加以總結(jié)，以免重現(xiàn)，未解決的問(wèn)題放到下一個(gè)PDCA循環(huán)。 PDCA循環(huán) 基本模型 ? 四個(gè)過(guò)程不是運(yùn)行一次就完結(jié)，
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