【總結(jié)】庫(kù)存管理指導(dǎo)教授:盧淵源博士學(xué)生黃喜玲9222401011沈志明9222401012黃正忠9222401013
2025-01-09 10:47
【總結(jié)】管理干部系統(tǒng)培訓(xùn)(一)—生產(chǎn)管理一、管理概念::聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵(lì)、指導(dǎo)、溝通、解決何為管理:管理就是最經(jīng)濟(jì)有效的達(dá)成組織目標(biāo)。管理者最重要的一項(xiàng)責(zé)任就是創(chuàng)造出能讓員工發(fā)揮的舞臺(tái),以激勵(lì)員工發(fā)揮其潛能,追求創(chuàng)新與卓越。二、生產(chǎn)管理的意義:1、生產(chǎn)管理活動(dòng)
2025-01-09 10:37
【總結(jié)】LangPeiFinishingFactory現(xiàn)場(chǎng)管理日式生產(chǎn)方式Preparedby:JefferyHan強(qiáng)化體制現(xiàn)場(chǎng)管理LangPeiFinishingFactory一.日式生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場(chǎng)管理二.現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)完成的任務(wù)三.現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法四.日式生產(chǎn)方式中應(yīng)有姿態(tài)的
2025-01-17 08:14
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)管理前言?生產(chǎn)是企業(yè)的命脈,生產(chǎn)計(jì)劃更是企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)通路的源頭,這條線路的不順暢對(duì)企業(yè)成本控制、利潤(rùn)增長(zhǎng)、企業(yè)未來(lái)發(fā)展造成了影響。?企業(yè)生產(chǎn)管理的主要模塊:生產(chǎn)計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、制造管理、品質(zhì)管理、效率管理、設(shè)備管理、庫(kù)存管理及精益生產(chǎn)管理共八大模塊。前言?生產(chǎn)
2025-01-09 06:38
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員培訓(xùn)WangJYJun12,20221WangJYJun12,20222培訓(xùn)內(nèi)容?安全管理人員職責(zé)?安全生產(chǎn)責(zé)任制?安全生產(chǎn)管理體系?安全管理基本知識(shí)?應(yīng)急預(yù)案WangJYJun12,20223安管員主要職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)
2025-07-18 23:33
【總結(jié)】1安全生產(chǎn)管理知識(shí)曹琦教授◇西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院◇Tel:028-87603856◇手機(jī):13689035134◇E-mail:2第一章安全生產(chǎn)管理概述第
2025-01-11 08:07
【總結(jié)】《生產(chǎn)管理規(guī)劃方案》主要調(diào)整方面?一、生產(chǎn)管理體系及制度建立和完善?二、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理?三、目視管理一、生產(chǎn)管理體系及制度建立和完善?為保證工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作及各項(xiàng)制度和管理措施的順利實(shí)施,首先要盡快健全和完善管理組織機(jī)構(gòu),以便做到明確分工、責(zé)任到人,工作精細(xì)化,達(dá)到部門(mén)和員工之間在工作上互相監(jiān)督,互相制約。只有
2025-05-25 22:07
【總結(jié)】精益生產(chǎn)戰(zhàn)略的規(guī)劃與導(dǎo)入如何學(xué)習(xí)管理?沒(méi)有最好的管理,只有適合的管理;?沒(méi)有完美的管理,只有可行的管理;?沒(méi)有理想的管理,只有現(xiàn)實(shí)的管理;?沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)的管理,只有得與失的管理;?沒(méi)有對(duì)不對(duì)的管理,只有做沒(méi)做到的管理。23目錄一什么是企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略二精益生產(chǎn)戰(zhàn)略實(shí)施的七個(gè)要素
2024-11-03 21:40
【總結(jié)】防錯(cuò)-1?RAOZHONG2022ErrorProofing防錯(cuò)防錯(cuò)-2?RAOZHONG2022目標(biāo)?解釋防錯(cuò)的價(jià)值?描述需要防錯(cuò)的情形?建立防錯(cuò)系
2025-01-09 10:48
【總結(jié)】《MRP生產(chǎn)管理技術(shù)》第10章MRP及其發(fā)展?教學(xué)要求:–了解獨(dú)立需求和相關(guān)需求的特征;–了解MRP系統(tǒng)的要素;–掌握MRP的處理邏輯與算法;–了解MRP到ERP的發(fā)展歷程。第10章MRP及其發(fā)展MRP原理MRP的計(jì)算機(jī)
【總結(jié)】2022-61現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理2022-62一.管理的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵(lì)、指導(dǎo)、溝通、解決@何為管理:最經(jīng)濟(jì)有效的達(dá)成組織之目標(biāo)?管理者最重要的一項(xiàng)責(zé)任就是創(chuàng)造出能讓員工發(fā)揮的舞臺(tái),以激勵(lì)員工發(fā)揮其潛能,追求創(chuàng)新與卓越.2022-
2025-01-10 20:53
【總結(jié)】經(jīng)歷:歷任頂新集團(tuán)方便面事業(yè)群廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部協(xié)理,臺(tái)灣杉原科技生產(chǎn)部經(jīng)理,臺(tái)灣達(dá)致音像制品公司廠長(zhǎng)、臺(tái)灣功華科技公司生產(chǎn)部經(jīng)理咨詢(xún):曾為以下企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與項(xiàng)目輔導(dǎo)通訊業(yè):Motorola(中國(guó)天津)手機(jī)廠、北京首信手機(jī)電氣業(yè):天津梅蘭日蘭公司、北京施耐德(中壓)有限公司、廣東順特電氣公司半導(dǎo)體:通用(
2025-01-08 23:17
【總結(jié)】模具企業(yè)生產(chǎn)管理模具企業(yè)生產(chǎn)管理海寶軟件(中國(guó))有限公司海寶軟件(中國(guó))有限公司1一、基本理論知識(shí)一、基本理論知識(shí)1、生產(chǎn)管理的概念、生產(chǎn)管理的概念生產(chǎn)管理是為了嚴(yán)格按顧客要求的質(zhì)量、品種、數(shù)量和交貨期制造產(chǎn)品生產(chǎn)管理是為了嚴(yán)格按顧客要求的質(zhì)量、品種、數(shù)量和交貨期制造產(chǎn)品或提供服務(wù),而充分利用企業(yè)的生產(chǎn)資源和合理組織生產(chǎn)活動(dòng)的管理活動(dòng)?;蛱峁┓?wù),而充分利用
2025-01-09 10:06
【總結(jié)】管理載體組織第1部分組織設(shè)計(jì)1、組織的含義?從靜態(tài)的角度看:組織是一個(gè)實(shí)體,是為了實(shí)現(xiàn)某一個(gè)共同目標(biāo),經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的人的集合?組織必須具有目標(biāo)?組織必須有分工和協(xié)作?組織要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度?從動(dòng)態(tài)的角度去看:組織是一項(xiàng)職能性的活動(dòng),是指為達(dá)到某一目標(biāo)而協(xié)調(diào)人群活動(dòng)的一切工
2025-01-10 02:36
【總結(jié)】1/821第5章先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù)本章要點(diǎn)制造資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理及時(shí)生產(chǎn)技術(shù)2/822生產(chǎn)模式和生產(chǎn)管理理論的發(fā)展?人類(lèi)最初的生產(chǎn)活動(dòng),無(wú)所謂生產(chǎn)管理?第一次工業(yè)革命后,是“經(jīng)驗(yàn)管理”?20世紀(jì)20年代出現(xiàn)“大批大量生產(chǎn)”模式,采用
2024-11-03 17:33