卓越管理能力ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-15 07:55本頁(yè)面
【正文】 的溝通模式，處理好與上司的對(duì)立意見(jiàn) 利用好上司的職位， 幫助上司創(chuàng)造價(jià)值 掌握上司的需求 ， 把功勞讓給上司 在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候請(qǐng)上司出面，并為其做好充足的準(zhǔn)備 21 贏得上司信賴(lài) ? 識(shí)別公司戰(zhàn)略 ? 理解上司心理 ? 掌握相處原則 ? 贏得上司信賴(lài) 22 獲得上司信賴(lài) ?抓住適當(dāng)時(shí)機(jī)主動(dòng)表達(dá)自己的想法和愿望； ?遵守約定，言行一致； ?成為不該開(kāi)口就絕不開(kāi)口的人； ?將與工作有關(guān)，而對(duì)上司又極端重要的信息，及時(shí)提供給上司； ?把握上司的期望，領(lǐng)悟上級(jí)的想法； ?即使意見(jiàn)相同，也要用自己的語(yǔ)言把它表示出來(lái)。 企業(yè)的不同發(fā)展階段有不同的增長(zhǎng)側(cè)重點(diǎn)。1 卓越管理能力 未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng) 2 目 錄 ? 管理意識(shí)與技能 ? 自我認(rèn)知與管理 ? 贏得上司信賴(lài) ? 獲得下屬擁戴 3 現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) ? 高新科技增長(zhǎng)點(diǎn)； ? “ 把握投機(jī) ” 增長(zhǎng)點(diǎn)； ? 企業(yè)管理增長(zhǎng)點(diǎn)。 關(guān)鍵詞： ? 向科技要發(fā)展； ? 向管理要效益。 4 管理的“九段三十六級(jí)” 管理九段 三十六級(jí) 一段 經(jīng)驗(yàn)管理 1隨機(jī)管理 2紀(jì)律管理 3管理組織 4管理目標(biāo) 二段 效率管理 1計(jì)劃管理 2規(guī)范管理 3效率管理 4顧客滿(mǎn)意 三段 成本管理 1成本計(jì)劃 2成本中心 3利潤(rùn)中心 4效益管理 四段 質(zhì)量管理 1質(zhì)量保證 2質(zhì)量認(rèn)證 3質(zhì)量文化 4信譽(yù)保證 五段 柔性管理 1特色產(chǎn)品 2柔性生產(chǎn) 3柔性組織 4人性為本 六段 知識(shí)管理 1知識(shí)共享 2學(xué)習(xí)組織 3知識(shí)聯(lián)盟 4知識(shí)分配 七段 創(chuàng)新管理 1個(gè)人創(chuàng)新 2企業(yè)創(chuàng)新 3聯(lián)合創(chuàng)新 4創(chuàng)新文化 八段 文化管理 1文化形成 2塑造文化 3文化產(chǎn)品 4文化戰(zhàn)略 九段 戰(zhàn)略管理 1經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 2特色戰(zhàn)略 3發(fā)展戰(zhàn)略 4戰(zhàn)略藝術(shù) 5 目 錄 ? 管理意識(shí)與技能 ? 自我認(rèn)知與管理 ? 贏得上司信賴(lài) ? 獲得下屬擁戴 6 自我認(rèn)知與管理 ? 角色認(rèn)知 ? 自我認(rèn)知 ? 自我管理 ? 自我要求 ?外在變動(dòng)管理 ?對(duì)變動(dòng)之快速響應(yīng) ?積極化變動(dòng)為機(jī)會(huì) ?內(nèi)在變動(dòng)管理 ?促發(fā)思維模式轉(zhuǎn)變 ?個(gè)人價(jià)值沖突管理 文化塑造者 激勵(lì)教導(dǎo)者 績(jī)效創(chuàng)造者 角色 管理者的四個(gè)角色 變革管理者 ?創(chuàng)新組織文化 ?績(jī)效導(dǎo)向文化 ?鼓勵(lì)學(xué)習(xí)文化 ?凝聚共同價(jià)值 ?倡導(dǎo)核心價(jià)值 ?塑造共同愿景 ?任務(wù)成果 ?質(zhì)量、時(shí)效、成本 ?利潤(rùn)、服務(wù) ?無(wú)形績(jī)效
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1