卓越管理能力ppt課件(存儲版)
【正文】 生涯規(guī)劃邏輯圖 36 獲得下屬擁戴 ? 創(chuàng)建環(huán)境 ? 慧眼識才 ? 剖析定位 ? 指引方向 ? 職業(yè)規(guī)劃 ? 合理授權 ? 知人善任 ? 績效指導 ? 動態(tài)激勵 ? 有效溝通 授權藝術 六 五 七 四 三 一 授權 二 ?授權才為度 ?行權信為本 ?保證可控收放自如 ?擇善德為上 ?嚴防 “ 反授權 ”擺正己位置 ?善處 “ 越權 ”糾正有方 ?強化監(jiān)督不可放任 38 獲得下屬擁戴 ? 創(chuàng)建環(huán)境 ? 慧眼識才 ? 剖析定位 ? 指引方向 ? 職業(yè)規(guī)劃 ? 合理授權 ? 知人善任 ? 績效指導 ? 動態(tài)激勵 ? 有效溝通 39 激勵、技能、環(huán)境、機會 綜合考慮，逐一考評 時移效變、動態(tài)看待 相互影響作用 了解員工的績效變化然后任用 員工績效的特點 40 獲得下屬擁戴 ? 創(chuàng)建環(huán)境 ? 慧眼識才 ? 剖析定位 ? 指引方向 ? 職業(yè)規(guī)劃 ? 合理授權 ? 知人善任 ? 績效指導 ? 動態(tài)激勵 ? 有效溝通 41 管理者的績效管理職責 績效管理職責 績效檢查 績效計劃 績效輔導 ?由管理者與員工共同確定期望達到的績效 (什么目標 ) ?是貫穿評價階段中不斷進行的工作 (做什么 ) ?是對個體或團隊進行評估的正式過程。1 卓越管理能力 未來企業(yè)的競爭是學習能力的競爭 2 目 錄 ? 管理意識與技能 ? 自我認知與管理 ? 贏得上司信賴 ? 獲得下屬擁戴 3 現代企業(yè)的經濟增長點 ? 高新科技增長點； ? “ 把握投機 ” 增長點； ? 企業(yè)管理增長點。 (判斷他們做得怎么樣并據此進行獎勵 ) 42 獲得下屬擁戴 ? 創(chuàng)建環(huán)境 ? 慧眼識才 ? 剖析定位 ? 指引方向 ? 職業(yè)規(guī)劃 ? 合理授權 ? 知人善任 ? 績效指導 ? 動態(tài)激勵 ? 有效溝通 找到適合你下屬需要的激勵方法 空間 興趣 賞識 溝通 危機 目標 激勵的非 經濟方法 競爭 ?生成競爭 ?新陳代謝 ?分組競爭 ?破除壟斷 ?危機教育 ?方便溝通 ?反向溝通 ?積極溝通 ?生涯目標 ?年度目標 ?臨時目標 ?給予名譽 ?即時表揚 ?親情回饋 ?培訓機會 ?崗位輪換 ?明確通道 ?留有余地 ?自選領地 ?簡化
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