卓越時效管理ppt課件(存儲版)
【正文】 來做的項目 167。 對于各個列舉的項目，將所需的時間與自己的能力對照，必須做到盡量能夠正確地估計。 不要漠漠糊糊地考慮，寫出來看一看，能夠整理思路 167。 善于應(yīng)付突發(fā)工作的能力 。 由于不管什么事都要 「 完好認真 」 去 做，所以工作老是完不成 。 ［ ］ 15． 回絕有疑問的工作 。 ［ ］ 9． 推遲難做的工作 。 忙人的告白 你真的很忙嗎 ? ? 時間管理檢查表 (一 ) Ａ 1． 推遲不想做的事，從想做的開始 。 每件事都做讓我們非常忙碌， 所以我們沒有時間去考慮， 究竟什么對我們最重要。 ［ ］ 8． 一開始總是猶豫不覺，跨不出第一步 。 ［ ］ 14． 有錯就改正的意識 。 將預(yù)先決定要做的事情 寫 出來 不做或少做計劃的原因 有效計劃 時間管理的 5個 壞習慣 對于必須做的事磨磨蹭蹭，到了最后 時間迅速草草地收場。 考慮進展工作最適當?shù)某绦?。 167。 形象地寫出行動的特征 工數(shù)估計的能力 「 何時為止能完成此工作 」「 要到明天 」 明天， 「 時間不夠沒有完成 」 … 為何會這樣？這是因為沒有估計工作所需時間的能力 。 匯總在一起能處理的項目 167。 在步調(diào)的分配和節(jié)奏上下功夫 應(yīng)變能力 現(xiàn)實中有緊急預(yù)定的變更 、 聯(lián)絡(luò)的不徹底 、 對方的個性等原因 、 工作不能按自己的意圖進展 。 仔細把握需求，避免做無用功？ 167。 怎么樣的突發(fā) ／ 由誰 ／ 為何 ／ 有何問題 ? 結(jié)構(gòu) 、 抑止發(fā)生 ，未發(fā)生前進行預(yù)防 ，事前做好準備 先見計劃能力 了解今天的工作，但不知道明天要做什么 … 很困惑 。 不僅是最終交貨期，也要設(shè)定中間交貨期 167。 發(fā)現(xiàn) 「 空閑時間 」 167。 如能有空閑時間，優(yōu)先運用 日程遵守能力 即使列舉應(yīng)該做的項目，在正確的優(yōu)先權(quán)的基礎(chǔ)上使計劃具體化，如果不予以實行日程計劃就會成為泡影 。 ，可以放到前面來 167。正因為不得已的突發(fā)事件是不能預(yù)見的，所以計劃是無意義的 。 167。 重要的課題盡量放到前面來做 167。 1.「 規(guī)定時間 」 是抓住工作的每個單位時間和件數(shù) 2.「 確定時
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