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《生產(chǎn)管理能力提升》ppt課件-文庫吧

2024-12-25 10:47 本頁面


【正文】 ⑥ ⑦ ?交期確實 ?生產(chǎn)迅速 ?品質(zhì)提高 ?品質(zhì)均一 ?降低生產(chǎn)成本 ?成本維持 ?作業(yè)標準設(shè)定 ?標準時間設(shè)定與標準維持 ?各種生產(chǎn)主體的 充分配置與維護 ?物料準備與供應(yīng) ?物料的合理使用 ?企業(yè)的全面性管理 管理方法 管理目標 6 生產(chǎn)管理與其他職能管理的關(guān)系 訂單 銷售部 生管部 物料需求 人力需求 制造命令 人事部門 采購部門 制造部門 ?產(chǎn)品 /工藝圖 ?材料表 ?生產(chǎn)程序單 ?機器負荷表 ?人力記錄 ?人工、機器設(shè) 備計劃 ?材料需求計劃 ?工作進度計劃 ?前期準備工作 7 人 員 缺乏制度 缺少監(jiān)督 缺乏可操作性 制 度 組織 生產(chǎn)管理職能 職能不明確 責權(quán)不清晰 機構(gòu)不完整 流程不完備 意識落后 ,缺乏進取 素質(zhì)偏低 ,缺少培訓(xùn) 本位思想 ,溝通不暢 設(shè)備管理粗放 品質(zhì)管理無控 物料管理無序 現(xiàn)場管理無章 執(zhí)
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