建設(shè)項目風(fēng)險管理ppt課件-文庫吧資料
2025-01-15 09:02本頁面
【正文】 算結(jié)果列于表。敏感性分析法 def： 通過測定一個或多個不確定因素的變化所導(dǎo)致的評價指標(biāo)的變動幅度，了解各種因素的變化對實現(xiàn)項目目標(biāo)的影響程度，從而確定項目風(fēng)險的大小。產(chǎn)銷量表示盈虧平衡指標(biāo)page 9 TR=TC PQ=F+VQ BEP(Q)=F/(PV)P－ 單價盈虧平衡指標(biāo)與風(fēng)險的關(guān)系page 12 盈虧平衡分析法反映了項目對市場變化的適應(yīng)能力和抗風(fēng)險能力，盈虧平衡點越 低 ，達到此點的盈虧平衡產(chǎn)銷量就越 少 ，項目保本的可能性就越 大 ，項目投產(chǎn)后的盈利可能性就越 大 ，適應(yīng)市場變化能力就越 強 ，抗風(fēng)險能力也越 強 。銷售收入與銷量的關(guān)系TR=P?Q （式 1）TR－銷售收入P－單價Q－銷量總成本與產(chǎn)量的關(guān)系TC=F+V?Q （式 2）TC－總成本F－固定成本V－單位可變成本Q－產(chǎn)量page 8TR=TC （式 3）銷售收入＝總成本盈虧平衡點（ BreakEven Point) 經(jīng)濟含義： 項目方案既不盈利又不虧損，銷售收入等于生產(chǎn)經(jīng)營成本之點。盈虧平衡分析法 —— 量、本、利分析法 def：研究項目投產(chǎn)后產(chǎn)量、成本、銷售收入的變化對項目盈虧的影響。敏感性分析法252。理論概率分布法252。數(shù)理統(tǒng)計法252。 風(fēng)險估計主要是對以下幾項內(nèi)容的估計： 風(fēng)險事件發(fā)生的可能性大?。?可能的結(jié)果范圍和危害程度； 預(yù)期發(fā)生的時間； 一個風(fēng)險因素所產(chǎn)生的風(fēng)險事件的發(fā)生頻率 216。WBS 法 運用此方法首先要建立工程項目的 WBS，然后從項目分解的最小單位識別項目風(fēng)險。運用這種方法，可以發(fā)現(xiàn)和識別項目風(fēng)險可能發(fā)生在流程中的哪個環(huán)節(jié)，以及流程各環(huán)節(jié)對風(fēng)險影響的大小。風(fēng)險識別的方法項目風(fēng)險主要原因主要原因主要原因主要原因主要原因子原因子子原因216。216。 使用檢查表的優(yōu)點是：它使人們能按照系統(tǒng)化、規(guī)范化的要求去識別風(fēng)險，且簡單易行。識別人員根據(jù)這張表結(jié)合目前情況，預(yù)測其中有哪些風(fēng)險可能會在當(dāng)前項目中出現(xiàn)。風(fēng)險識別的方法216。負責(zé)訪談的人員首先要選擇合適的訪談對象；其次，應(yīng)向訪談對象提供項目內(nèi)外部環(huán)境、假設(shè)條件和約束條件的信息。216。 ③ 預(yù)測的結(jié)果具有統(tǒng)計特性。可以消除面對面帶來的諸如權(quán)威人士或領(lǐng)導(dǎo)的影響。如此反復(fù)循環(huán)，直至得到一個比較一致且可靠性較大的意見。德爾菲法 德爾菲法 (Delphi法 )，是由 20世紀(jì) 40年代提出的。此方法旨在建造一個寬松、自由的思考環(huán)境，與會人員相互啟發(fā)，激發(fā)發(fā)散性思維，使人們的思路大開，想法像風(fēng)暴一樣奔涌而出，從而獲得有創(chuàng)造性的意見或建議，其基本要求如下：風(fēng)險識別的方法 ① 參加者 6～ 12人，最好有不同的背景，可從不同的角度分析觀察問題，但最好是同一層次的人； ② 鼓勵參加者提出瘋狂的 (野性化的 )、別出心裁的和極端的想法，甚至是想入非非的主張； ③ 鼓勵修改、補充并結(jié)合他人的想法提出新建議； ④ 嚴(yán)禁對他人的想法提出批評； ⑤ 數(shù)量也是一個追求的目標(biāo)，提議多多益善。項目工作分解結(jié)構(gòu)風(fēng)險識別的方法216。流程圖法216。訪談法216。頭腦風(fēng)暴法216。 四級： 災(zāi)難性后果，必須立即予以排除。 二級： 后果較小，暫時還不會造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞，應(yīng)考 慮采取控制措施。風(fēng)險分類表 找出風(fēng)險因素后，為了在采取控制措施時能分清輕重緩急，故需要對風(fēng)險進行分類或分組。項目資源需求計劃方面的資料252。工程項目的設(shè)計、施工條件方面的資料252。工程環(huán)境方面的資料252。識別項目風(fēng)險的程序收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息不確定性分析編制項目風(fēng)險識別報告建立初步風(fēng)險清單將風(fēng)險歸納分類216。工程項目風(fēng)險管理程序2 工程項目風(fēng)險識別 風(fēng)險識別 (Risk Identification)是整個風(fēng)險管理工作的基礎(chǔ)，只有正確、及時地識別風(fēng)險、分析風(fēng)險，才能更好地制定相應(yīng)的風(fēng)險管理措施。
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