建設項目風險管理分析-文庫吧資料
2025-03-13 02:48本頁面
【正文】 工程項目風險評價（ riskassessment），也就是在對各種風險大小進行度量的基礎上，考慮它們的共同作用以及對項目進程的影響。所以風險管理的第一個關鍵步驟 —— 風險分析中首先要解決的第一個問題，就是風險辨識，即建立起全面的多目標風險層次框架體系。 ?1．風險管理與進度控制的關系 ?2．風險管理與質量控制的關系 ?3．風險管理與成本控制的關系 ?4．風險管理與合同管理、索賠管理的關系 ?5．風險管理與協(xié)調各方的關系 ?6．風險管理與文檔管理的關系 2 建設項目風險因素分析 ? 風險識別、風險估計和風險評價是風險管理的重要內容，可以稱之為風險分析（ RiskAnalysis），風險分析幫助辨識、度量、量化和評價風險和風險后果。 1． 7 風險管理的內容 ? 根據(jù)的實施范圍，在項目內部可以劃分為進度、質量、造價、財產(chǎn)和人身等方面。 ? 3）不因貪小而失大的原則。 ? 2）安全狀況目標 ? 3）社會責任目標 ? （ 2）損后目標 ? 1）維持生存的目標 ? 2）保持建設工程正常進行的目標 ? 3）實現(xiàn)既定計劃的目標 ? 4）實現(xiàn)項目優(yōu)化的目標 ? 5）履行社會職責目標 1． 6 風險管理的目標準則 所謂目標準則既是指項目在確立風險管理目標時應遵循的基本原則。 1． 5 風險管理的目標 ? 風險管理的一般目標可以按風險事故的實際發(fā)生為界，分為損前目標和損后目標。 ? 在討論風險的本質時，應該明確幾個相關概念：風險因素、風險事故、風險損失，以及三者之間的關系?？偠灾?，風險就是人們不希望的后果發(fā)生的潛在可能性。 ? 第一種定義將風險同建立在隨機因素上的事件的可能結果的變化幅度聯(lián)系起來，也就是事件不同結果的數(shù)量越多，則此事件風險越大。 國際上把風險
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