項目風(fēng)險管理規(guī)劃ppt課件-文庫吧資料
2025-01-16 05:46本頁面
【正文】 ? 項目管理計劃詳略均可 ， 可由一個或多個部分計劃以及其他事項組成 。 ? 項目技術(shù)規(guī)定說明書。 ? 項目配臵管理要求。 ? 資金限制。 ? 初步確定的風(fēng)險。識別了項目團(tuán)隊的成員與利害關(guān)系者。 ? 項目假設(shè)。 ? 產(chǎn)品驗收準(zhǔn)則 。 項目邊界通常明確哪些事項屬于項目的內(nèi)容 。 項目要求說明書說明了項目可交付成果為滿足合同 、 標(biāo)準(zhǔn) 、 技術(shù)規(guī)定說明書或其他正式強(qiáng)制性文件的要求 ， 而必須滿足的條件或必須具備的能力 。 產(chǎn)品范圍說明書說明了項目應(yīng)創(chuàng)造的產(chǎn)品 、 服務(wù)或成果的特征 。 7 依據(jù) ? (3)項目范圍說明書 ? 項目范圍說明書詳細(xì)地說明了項目的可交付成果和為提交這些可交付成果而必須開展的工作 。 風(fēng)險態(tài)度和承受度可通過政策說明書或行動反映出來 。 4 (1)目標(biāo)的研究與分解 (3)全面性 (2)符合實(shí)際 (4)內(nèi)容的完備性和系統(tǒng)性 (5)集成化 (6)有彈性、留有余地 項目風(fēng)險管理規(guī)劃的要求 項目風(fēng)險規(guī)劃的內(nèi)容 ? ①確定風(fēng)險管理的方法、工具以及資源； ? ②明確風(fēng)險管理活動中人員的職責(zé)和角色定位； ? ③界定項目生命周期中風(fēng)險管理過程的各個運(yùn)行階段，以及風(fēng)險管理過程評價、控制和變更的周期、頻率； ? ④對風(fēng)險的評估及量化； ? ⑤明確風(fēng)險的抑制策略以及相關(guān)責(zé)任人員及實(shí)施時間； ? ⑥規(guī)定風(fēng)險管理各過程中應(yīng)匯報的內(nèi)容、范圍、渠道以及方式； ? ⑦明確對風(fēng)險管理的跟蹤方式； ? ⑧確立項目風(fēng)險管理后評估報告的內(nèi)容、范圍。 3 風(fēng)險管理規(guī)劃的重要性 ? 風(fēng)險管理過程的規(guī)劃對保證風(fēng)險管理 （ 包括風(fēng)險管理程度、 類型和可見度 ） 與項目風(fēng)險程度和項目對組織的重要性相適應(yīng)起著重要作用 ， 它可保證為風(fēng)險管理活動提供充足的資源和時間 ， 并確立風(fēng)險評估一致同意的基礎(chǔ) 。中庸 》 2 風(fēng)險管理規(guī)劃概述 ? 項目風(fēng)險管理規(guī)劃的含義 ? 規(guī)劃 —— 籌畫；計劃，尤指比較全面的長遠(yuǎn)的發(fā)展計劃； 設(shè)計大工程或作計劃 ? 項目風(fēng)險管理規(guī)劃指決定如何進(jìn)行項目風(fēng)險管理活動的過程。第五講 項目風(fēng)險管理規(guī)劃 ? 本講目標(biāo)： ? 熟悉風(fēng)險管理規(guī)劃的目標(biāo)； ? 了解風(fēng)險管理規(guī)劃的依據(jù)、工具和技術(shù)及成果； ? 理解風(fēng)險管理計劃的內(nèi)容； ? 掌握
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