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正文內(nèi)容

顧客滿意度管理ppt課件-文庫吧資料

2025-01-15 02:24本頁面
  

【正文】 所以還應(yīng)再設(shè)計(jì)一項(xiàng) “ 離異 ” 。應(yīng)用比較法要考慮受訪者對所要回答的商品品牌等專案是否熟悉,否則將會(huì)導(dǎo)致空項(xiàng)發(fā)生。 ? 例如,請比較下列每一對不同品牌的洗髮液,那一種您更喜歡使用 (每一對中只選一個(gè)劃 ) ? 海菲絲 ─ 潘婷 潘婷 ─ 飛柔 飛柔 ─ 威娜 ? 威娜 ─ 花王 花王 ─ 青蘋果 青蘋果 ─ 舒爾曼 ? 舒爾曼 ─ 海菲絲。 ? 調(diào)查時(shí)可根據(jù)受訪者的回憶的品牌的先後和快慢以及各種品牌被回憶出的頻率進(jìn)行分析。 74 問句答案設(shè)計(jì)技巧 ? 回憶法 ? 回億法是指透過回憶,瞭解受訪者對不同商品質(zhì)量、品牌等方面印象的強(qiáng)弱。 ? 例如: “ 根據(jù)下面列出的五類廣告 ” , 1電視廣告,2廣播廣告, 3雜誌廣告, 4報(bào)紙廣告, 5招牌廣告 ? A按您日常接觸的頻繁程度,由高至低排序。順位方法主要有兩種:一種是對全部答案排序;另一種是只對其中的某些答案排序,究竟採用使種方法,應(yīng)由研究者來決定。 ? 例如:您喜歡下列那一種品牌的洋酒 ?“ ? 拿破侖 軒尼詩 人頭馬 爹利藍(lán)藍(lán)帶 黑帶 紅帶 ? 威士卡 其他 ? 由於所設(shè)答案不一定能表達(dá)出受訪者所有的看法,所以在答案的最後通??稍O(shè) “ 其他 ” 專案,以便使受訪者表達(dá)自己的看法。但受訪者沒有進(jìn)一步的闡明細(xì)節(jié)和理由的機(jī)會(huì),難以反映受訪者意見與程度的差別,瞭解的情況也不夠深入。 ? 例如 “ 你家裡現(xiàn)在有電腦嗎 ?”,答案只能是 “ 有 ”或 “ 無 ” 。 “ 是 ” , “ 否 ” ; “ 有 ”或 “ 無 ” 等。 ? 專業(yè)性強(qiáng)的具體深入問題應(yīng)儘量放在後面 ? 敏感性問題也應(yīng)該放在後面 ? 封閉性問題放在前面,開放性問題放在後面。 ? 您的父親是公務(wù)人員嗎? ? 您的母親是公務(wù)人員嗎? 70 設(shè)計(jì)問句時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)問題 ? 注意提問的順序,可以提高回答效果 ? 最初的提問應(yīng)當(dāng)是受訪者容易回答且較為關(guān)心的內(nèi)容 ? 提問的內(nèi)容應(yīng)從簡單逐步向複雜深化 ? 對相關(guān)聯(lián)的內(nèi)容應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的整理,使受訪者不斷增加興趣。 69 設(shè)計(jì)問句時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)問題 ? 避免一問多答的問題 ? 一個(gè)問句最好只問一個(gè)要點(diǎn),一個(gè)問句中如果包含過多詢問內(nèi)容,會(huì)使受訪者無從答起,給統(tǒng)計(jì)處理帶來回難。 ? 對於這類問題,受訪者往往出於本能的自衛(wèi)心理,容易產(chǎn)生種種顧慮,不願(yuàn)意或不予真實(shí)回答,而且還會(huì)引起受訪者的反感,因此在問卷中應(yīng)儘量避免 68 設(shè)計(jì)問句時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)問題 ? 問句要考慮時(shí)間性 ? 時(shí)間過久的問題容易使人遺忘。 67 設(shè)計(jì)問句時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)問題 ? 避免提令受訪者難堪、禁忌和敏感的問題 ? 令受訪者難堪、禁忌和敏感的問題是指:各地風(fēng)俗和傳統(tǒng)習(xí)慣中忌諱的問題,涉及個(gè)人利害關(guān)係的問題、個(gè)人穩(wěn)私問題等。正確的處理辦法是在此問題前可加一條 “ 過濾 ” 性問題。 66 設(shè)計(jì)問句時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)問題 ? 例如 “ 消費(fèi)書普遍認(rèn)為 xx牌的電視機(jī)好,您的印象如何? ” ? 引導(dǎo)性問題是問卷調(diào)查的大忌,因?yàn)檎{(diào)查不出真實(shí)的狀況。 65 設(shè)計(jì)問句時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)問題 ? 避免使用含糊不清的句子 ? 例如 “ 您春節(jié)是出門旅,還是休息 ” ;出門旅遊也是休息的一種形式,它和休息並不存在選擇關(guān)係,正確的問法是: ? “ 您春節(jié)是出門旅遊,還是在家休息 ” 。 64 設(shè)計(jì)問句時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)問題 ? “您認(rèn)為該超市商品品種是否齊全、營業(yè)時(shí)間是否恰當(dāng)、服務(wù)態(tài)度怎樣等? ? 避免用不確定的詞 ? 例如 “ 很久 ” 、 “ 經(jīng)常 ” 、 “ 一些 ” 等,以及某些形容詞,如 “ 美麗 ” 等這些詞語,各人理解往往不同,在問卷設(shè)計(jì)中應(yīng)避免或減少使用。 ? 避免提籠統(tǒng)、抽象、或過於專業(yè)化的問題。 62 問卷設(shè)計(jì)技巧 ? 例如: “ 您家裡目前有冷氣機(jī)嗎 ” , 1有, 2沒有,若有是什麼牌子的? ? 同樣,事實(shí)性問答題既可採取直接提問方式,對於受訪者不願(yuàn)直接回答的問題,也可以採取間接提問方式,問卷設(shè)計(jì)者可以根據(jù)具體情況選擇不同的提問方式。在同一個(gè)問卷中,既有開放性問答題,也有封閉性問答題。 ? 以上是從不同的角度對各種問答題所做的分類。 ? 動(dòng)機(jī)性問答題是瞭解受訪者行為的原因或動(dòng)機(jī)的問題 ? 例如: “ 您為什麼購某物 ” , “ 您為什麼做某事等 ” 。 60 問卷設(shè)計(jì)技巧 ? 行為性問答題是對回答者的行為特徵進(jìn)行調(diào)查。 ? 封閉性問答題是指已事先設(shè)計(jì)了各種可能的答案問答題,受訪者只要或只能從中選定一個(gè)或數(shù)幾個(gè)現(xiàn)成答案的提問方式 ? 例如您家目前的收支情況是: 較多節(jié)餘, 略有節(jié)餘,收支平衡, 人不敷出 59 問卷設(shè)計(jì)技巧 ? 事實(shí)性問答題、行為性問答題、動(dòng)機(jī)性問答題、態(tài)度性問答題 ? 事性性問答題是要求受訪者回答一些有關(guān)事實(shí)性的問題 ? 例如 “ 通常你什麼時(shí)候看電視。通常是指那些受訪者因?qū)λ杌卮鸬膯柎痤}產(chǎn)生顧慮,不敢或不願(yuàn)真實(shí)地表達(dá)意的問答題,例如:您想調(diào)查中國是否非常在乎領(lǐng)導(dǎo)人的形象,那麼你可能會(huì)問,“ 你個(gè)人對美國總統(tǒng)的萊文斯基案看法如何? ” 57 問卷設(shè)計(jì)技巧 ? 假設(shè)性問答題:是通過假設(shè)某一情景或現(xiàn)象存在而向受訪者提出的問答題 ? 例如: “ 有人認(rèn)為目前的電視廣告過多,您的看法如何? ” ? 例如: “ 如果在購買汽車和住宅中您只能選擇一種,你可能會(huì)選擇那一種。直接性問答題通常給受訪者一個(gè)明確的範(fàn)圍,所問的是個(gè)人基本情況或意見,例如: “ 您的年齡 ” , “ 您的職業(yè) ” , “ 您最喜歡的音響是什麼牌子。引言應(yīng)包括調(diào)查的目的、意義、主要內(nèi)容、調(diào)查的組織單位、調(diào)查結(jié)果的使用者,保密措施等。 ? 問卷設(shè)計(jì)是根據(jù)調(diào)查目的和要求,將所需調(diào)查的問題具體化,使研究者能順利地獲取必要的資訊資料,以便於統(tǒng)計(jì)分析的一種手段。 ? 準(zhǔn)備訪問設(shè)備 ? 開展調(diào)研 ? 從步驟 3中建立的初步績效指標(biāo)系列中選擇關(guān)鍵的績效指標(biāo) ? 與組織成員復(fù)審調(diào)研結(jié)論 ? 與顧客、員工復(fù)審調(diào)研結(jié)論 ? 修正、改進(jìn)績效指標(biāo) ? 最終確定績效指標(biāo) 52 問卷設(shè)計(jì) ? 在市場調(diào)查中,應(yīng)有事先準(zhǔn)備好的詢問提綱或調(diào)查表作為調(diào)查的依據(jù),這些文件統(tǒng)稱為問卷。 ? 對顧客展開定性研究 ? 確定公司顧客 ? 就如何指導(dǎo)對顧客的深入訪談和焦點(diǎn)小組訪談制定方案 ? 實(shí)施調(diào)研 ? 用顧客的詞匯、語言及特殊用語來設(shè)定初步的績效指標(biāo)。 ? 計(jì)劃組織各層次如何獲取、使用調(diào)研結(jié)果。 ? 展開內(nèi)部調(diào)研 ? 與公司主管、銷售代表和顧客服務(wù)人員座談。 38 一家包裹公司的初步 績 效指標(biāo) ? 能力因素 ? 地區(qū)覆蓋 ? 地區(qū)分布最完全 ? 地區(qū)分布適應(yīng)業(yè)務(wù)需要 ? 地區(qū)分布比競爭者強(qiáng) ? 轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù) ? 運(yùn)輸速度比競爭者快 ? 運(yùn)輸次數(shù)一致 ? 承謹(jǐn)保證運(yùn)輸次數(shù) 39 一家包裹公司的初步 績 效指標(biāo) ? 裝備和設(shè)施 ? 裝備現(xiàn)代化 ? 固定設(shè)施外表美觀 ? 裝備滿足了顧客要求 ? 人力資源因素 ? 責(zé)任感 ? 員工能迅速答復(fù)問題 ? 員工能及時(shí)地答復(fù)問題 40 一家包裹公司的初步 績 效指標(biāo) ? 可信度 ? 員工非??煽? ? 員工言出必行 ? 員工信守服務(wù)承諾 ? 處理問題 ? 出現(xiàn)問題能有效處理 ? 出現(xiàn)問題時(shí)員工能夠理解 41 一家包裹公司的初步 績 效指標(biāo) ? 技術(shù)因素 ? 裝運(yùn) ? 裝運(yùn)迅捷 ? 一旦承諾一定兌現(xiàn) ? 裝運(yùn)前通知顧客 ? 送貨 ? 送貨迅捷 ? 一旦承諾一定兌現(xiàn) ? 送貨前通知顧客 42 一家包裹公司的初步 績 效指標(biāo) ? 結(jié)帳 ? 結(jié)帳程 序 簡單 ? 結(jié)帳程序準(zhǔn)確 ? 跟蹤 ? 運(yùn)輸易于跟蹤 ? 運(yùn)輸跟蹤及時(shí) ? 運(yùn)輸跟蹤準(zhǔn)確 ? 運(yùn)輸跟蹤超過了競爭者的能力 43 一家包裹公司的初步 績 效指標(biāo) ? 毀損事件 ? 運(yùn)輸中毀損事件的出現(xiàn)較競爭者少 ? 運(yùn)輸毀損事件出現(xiàn)的程度可以接受 ? 毀損索賠處理 ? 迅速處理索賠 ? 公平處理索賠 44 一家包裹公司的初步 績 效指標(biāo) ? 溝通因素 ? 承運(yùn)者 /運(yùn)貨者 溝通 ? 承運(yùn)者表現(xiàn)得樂于得到顧客業(yè)務(wù) ? 承運(yùn)者願(yuàn)意了解運(yùn)貨者的需要 ? 承運(yùn)者願(yuàn)意調(diào)整公司程序以滿足個(gè)別顧客的需要 ? 承運(yùn)者幫助運(yùn)貨者降低成本 ? 溝通 ? 服務(wù)和政策被傳送給顧客 ? 顧客能很好地了解與他們有關(guān)的事件 45 一家包裹公司的初步 績 效指標(biāo) ? 員工因素 ? 員工 ? 員工穿著整潔、得體 ? 員工願(yuàn)意盡心盡力幫助顧客 ? 員工值得信賴 ? 員工待人禮貌 ? 高層管理者全力支持員工 ? 員工尊重顧客 ? 員工願(yuàn)意為顧客提供個(gè)別幫助 ? 員工了解顧客的需求 46 一家包裹公司的初步 績 效指標(biāo) ? 銷售代表 ? 銷售代表非常有幫助 ? 銷售代表看上去很關(guān)心顧客的業(yè)務(wù) ? 銷售代表在顧客需要時(shí)隨叫隨到 ? 銷售代表負(fù)責(zé) ? 銷售代表的確了解運(yùn)輸 ? 銷售代表與顧客保持聯(lián)系 ? 銷售代表具備必要的技術(shù)技巧 47 一家包裹公司的初步 績 效指標(biāo) ? 辦公人員 ? 辦公人員負(fù)責(zé) ?
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