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2024-10-25 05:12本頁面
  

【正文】 1) 暫停、偷停、空轉時間 因設備原因使設備在正常運行時出現(xiàn)的暫停、偷停、空轉時間。 3) 管理時間 因管理原因造成的停機(待料、人員不到位等);品質待檢。 設備停止時間 : 1) 設備故障時間 因設備的原因需要維修,停機 5分鐘以上的停止時間。 負荷時間 =上班時間-計劃休息時間 計劃休息時間: 包含有計劃的交接時間、工間休息時間及膳食時間。T P M 全 員 生 產 保全 (Total Productive Maintenance) 總 目 錄 1. 企業(yè)生存的要求 2. 設備效率 3. PM (自主保全 )說明 4. TPM(全員自主保全 )說明 企 業(yè) 生存的要求 產出的產品 > 投 入 (服務 /環(huán)境 /情報 ) (人 /材料 /設備 ) 大量增加設備投資 不花錢或少花 (靠人 /機械 /方法充分協(xié)調 ) 方法 1 方法 2 二、 設備 效率 (目 錄 ) 設備 的投 資 效益 生 產 活 動 中的 時間損 失與 設備 7大 損 失的關系 生 產 活 動 中的 時間 設備 7大 損 失的改善目 標 設備 7大 損 失與 設備綜 合效率的關系 設備綜 合效率 業(yè) 界先 進 企 業(yè) 的 設備綜 合效率目 標 設備效率 設備 的投 資 效益 設備購買費用 (定值) 投入 收益 設備維護費用 (變值) 設備運行費用 (變值 ) 產品利益 報廢殘值 降低運行成本 提高設備綜合效率 降低設備故障率 提高設備利用率 管理 設備效率 生 產 活 動 中的 時間損 失與 設備 7大 損 失的關系 設備效率 上班時間 負荷時間 稼動時間 制品生產時間 良品生產時間 計劃休息 不良損失 速度損失 停機損失 ① 設備故障 ② 段取、調整 ③ 管理損失 ④ 偷停、空轉 ⑤ 速度低下 ⑥ 工序不良 ⑦ 初物、首檢 時間損失 設備 7大損失 生 產 活 動 中的 時間 ( 1) 上班時間 從上班到下班的時間。 負荷時間=上班時間 (10+10+40+10)=7:00h23:20 7:303S 稼動 稼動 稼動 稼動10’ 10’ 40’ 10’交接 休息 膳食 休息負荷時間 (7:00h)7:20 15:301S 稼動 稼動 稼動 稼動10’ 10’ 40’ 10’交接 休息 膳食 休息負荷時間 (7:00h)15:20 23:302S 稼動 稼動 稼動 稼動10’ 10’ 40’ 10’交接 休息 膳食 休息上班時間( 8:10h)上班時間( 8:10h)上班時間( 8:10h)負荷時間 不包含計劃休息的上班時間。 設備效率 生 產 活 動 中的 時間 ( 2) 稼動時間 設備可以生產的時間。 2) 段取及調整時間 因更換機種及模具,初物測量等需要的時間。 制品生產時間 設備具備可以生產制品的時間。 2) 速度低下 設備基準書的能力與設備實際的能力的差異。 影響生產良品的時間: 1) 工程不良 不良品、修正品所占用的設備生產的時間。 設備效率 設備 7大損失的改善目標 損失項目 目 標 說 明 故障損失 ( 5分鐘以上的停止) 0 設備在生產過程中無故障 段取、調整損失 最小化 用極短時間完成,如 10分鐘以下 管理損失 0 沒有等待 偷停、空轉損失 ( 5分鐘以下的停止) 0 設備在生產過程中無偷停、空轉 速度低下?lián)p失 0 實際與式樣差為 0; 或經改善后實際優(yōu)
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