tpm培訓(xùn)資料ppt課件-文庫吧在線文庫
【正文】 重新組合 TPM有 計(jì)劃設(shè)備 管理 設(shè)備 管理 預(yù) 防 教育/ 培 訓(xùn)解決主要 問題 自主 設(shè)備 保全TPM說明 (1)解決主要 問題 ■ 理清造成 損 失的原因■ 確 定重點(diǎn)■ 建立完善的工作小 組■ 分析原因■ 制定措施■ 執(zhí) 行措施■ 檢查 工作成果D C A P TPM說明 (2)計(jì)劃設(shè)備管理 ■ 按 優(yōu) 先 權(quán) 將 設(shè)備 管理工作排序 1 ）把握故障率最高、 維修工時(shí)最長、維修費(fèi)用最大的設(shè)備 2 ）制定 設(shè)備擋案■ 消 滅 薄弱 環(huán)節(jié) 運(yùn)用 Q C 工具分析 問題原因■ 建立一個信息系 統(tǒng) 1 ）設(shè)備管理的措施、執(zhí)行情況和結(jié)果； 2 ）設(shè)備管理的成本；■ 計(jì)劃設(shè)備管理的開始 1 ）有規(guī)律的執(zhí)行檢查、保養(yǎng)和已定措施的開展 2 ）制定設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)■ 設(shè)備管理效率的提高 1 ）改善工作流程和效率 2 ）最小投入最大 產(chǎn)出■ 改 進(jìn)的設(shè)備管理 提高 設(shè)備可靠性、備件壽命■ 計(jì)劃的設(shè)備管理 完善之前的 設(shè)備 管理 計(jì)劃分清主次 QC方法運(yùn)用 完善計(jì)劃 提高效率 檢查 /保養(yǎng)開展 信息管理 改良保全 TPM說明 (3)設(shè)備預(yù) 防管理 一 產(chǎn) 品 開發(fā)二 設(shè)備 理念1. 設(shè)備 可靠性1）怎 樣 通 過 已有的 經(jīng)驗(yàn) 提高 單 個零件的可靠性?2）怎 樣 通 過 各部件的共同作用來提高 設(shè)備 的整體可靠性?3） 設(shè)備 上需要 調(diào) 整的地方是否可 減 少?是否有意 義 ?2. 操作性和可 維護(hù) 性1) 是否以 標(biāo) 準(zhǔn)件替 換 非 標(biāo) 準(zhǔn)件?2) 備 件的替 換 是否 簡 化?3) 是否將更 換 的部件自身先 組 裝起來?4) 雙方用來 檢查 和 顯 示故障的 診 斷系 統(tǒng) ?5) 是否在生 產(chǎn) 同 時(shí) 以 較 低的 費(fèi) 用 檢測 生 產(chǎn) 的某 項(xiàng) 指 標(biāo) ?6) 現(xiàn) 在的 診 斷系 統(tǒng) 是否易于 讀 取?7) 是否有用來 檢測 故障的 視 聽方面的 檢測 裝置?4. 壽命周期成本1) 設(shè)備管理費(fèi)用2) 備 件及 倉儲費(fèi) 用3) 教育及培 訓(xùn)費(fèi) 用 設(shè)備 能力/ 節(jié) 拍速度/加工精度/投入成本和使用成本以及 結(jié)構(gòu) 形式建立跨部門小組 設(shè)備失效模式 和后果分析 （ＦＭＥＡ） ／ 設(shè)計(jì)回顧 建立設(shè)備信息系統(tǒng) 生產(chǎn)數(shù)據(jù)／設(shè)備管理數(shù)據(jù)／更新改造資料 TPM說明 三：設(shè)備設(shè)計(jì) 四：設(shè)備的制造 五：設(shè)備安裝 六：試車 1：安全操作規(guī)程 2：工裝夾具的更換標(biāo)準(zhǔn) 3：設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn) 4：生產(chǎn)和設(shè)備管理流程 七：正常生產(chǎn) 1：將設(shè)備問題 /信息數(shù)據(jù)及改進(jìn)建議 反饋到設(shè)備開發(fā)部門。 TPM說明 (設(shè)備綜合效率 ) 3. 全員參與 2. 全 系 統(tǒng) TPM活動形式 TPM說明 供 應(yīng)鏈局部T P M 全面T P MTPM活 動規(guī) 模 制 造 參 謀 保 全 生 產(chǎn) 營 業(yè) 技 術(shù) 采 購 公 司 工 務(wù) 供 應(yīng)商 協(xié) 作公司 采 購 公 司 工 務(wù) 顧 客 合 作公司推進(jìn) TPM的目標(biāo) /成果 推 進(jìn) T P M 的目 標(biāo)■ 故障 為 “0 ”；■ 不良 為 “0 ”；■ 災(zāi) 害 為 “0 ”；■ 浪 費(fèi)為 “0 ” ■ 減 少故障/ 瞬 間 停止■ 人均 產(chǎn) 量提高■ 不良率下降■ 產(chǎn) 量提高4 大 成 果：TPM說明 6. TPM 工作范疇 /內(nèi)容 (1) 備件管理 專業(yè)維護(hù) 課題改善 人才培訓(xùn) 6S 自主管理 事務(wù)改善 日常保養(yǎng) TPM TPM說明 6. TPM工作范疇 /內(nèi)容 (2) ◇ TPM 以 5S為 基 礎(chǔ) ,自主 維護(hù) (PM)為 核心 ,包括各種改善活 動 . 維護(hù) 活 動 1) 采取
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