【摘要】23/24企業(yè)成本管理研究目?錄???????????????????????????
2025-05-01 00:12
【摘要】69/76摘要建筑行業(yè)不良的安全和職工健康狀況嚴重影響了建筑業(yè)的形象,阻礙了建筑業(yè)的發(fā)展。據建設部統(tǒng)計,僅2004年我國上半年就發(fā)生建筑安全死亡事故972起,死亡1038人,即每天有近6人死于建筑安全事故。建筑施工企業(yè)是建筑安全事故最直接的制造者和參與者,因此從建筑施工企業(yè)角度研究建筑安全問題將是一個直接有效的方式。同時,筆者認為從成本角度研究建筑安全將會使建筑施
2025-05-20 01:53
【摘要】論施工企業(yè)成本控制作者:樂開琴摘要:結合施工企業(yè)的經營特點,闡釋了當前施工企業(yè)的成本控制存在的問題,提出了現(xiàn)階段施工企業(yè)成本控制的對策,通過事前成本預測分析、事中成本費用控制、事后反饋改進的途徑,建立成本控制體系,強化各項費用的控制!管理,以實現(xiàn)項目收益的最大化,保證企業(yè)獲得最佳的經濟效益。關鍵詞:施工企業(yè);成本控制;措施;成本效益目前,建筑市場全面開放,實行工
2025-07-13 14:37
【摘要】集美大學高等教育自學考試(本科)畢業(yè)設計(論文)題目:施工企業(yè)工程項目成本控制研究專業(yè):工程管理準考證號:920223173025姓名:薛達鵬指導教師:房瓊蓮教師職稱:
2025-06-30 06:53
【摘要】12021年10月28日2施工項目成本控制研究摘要目前,市場對工程項目施工企業(yè)的要求越來越高,企業(yè)受到建筑原材料價格上漲、最低價中標制度、現(xiàn)金保證金制度三個市場因素的嚴酷沖擊,工程施工企業(yè)利潤大幅下滑,資金運轉困難,企業(yè)面臨極大的競爭壓力,對企業(yè)的生存和發(fā)展形成了很大的挑戰(zhàn)。這些都迫使企業(yè)必
2024-12-23 22:54
【摘要】施工項目成本控制研究第1頁共10:單位:青島泰能燃氣集團有限公司施工項目成本控制研究第2頁共10頁施工項目成本控制研究第-2-頁共10頁施工項目成本控制研究[摘要]項目是施工企業(yè)的成本中心,也是利潤的主要來源。隨著行業(yè)競爭日趨激烈,獲利空間越來越
2025-01-18 05:00
【摘要】論施工企業(yè)成本控制作者:樂開琴摘要:結合施工企業(yè)的經營特點,闡釋了當前施工企業(yè)的成本控制存在的問題,提出了現(xiàn)階段施工企業(yè)成本控制的對策,通過事前成本預測分析、事中成本費用控制、事后反饋改進的途徑,建立成本控制體系,強化各項費用的控制!管理,以實現(xiàn)項目收益的最大化,保證企業(yè)獲得最佳的經濟效益。關鍵詞:施工企業(yè);成本控制;措施;成本效益目前,建筑市場全面開放,實行工程量清單招
2025-07-13 16:15
【摘要】施工企業(yè)工程成本控制摘要:工程成本控制有著控制利潤、監(jiān)督施工、評價和建議的職能,其在實現(xiàn)降低成本、提高經濟效益方面發(fā)揮著不可低估的作用。本文分析了施工企業(yè)工程成本控制中存在的問題,探索了影響施工企業(yè)成本控制的因素,分析了具體的施工成本控制措施,對加強施工企業(yè)成本控制又重要的啟示作用。關鍵詞:施工企業(yè)工程成本存在問題控
2024-11-03 21:33
【摘要】第一篇:施工企業(yè)成本控制 施工企業(yè)成本控制 摘要:根據工程建設施工成本控制的實踐,詳述了建筑施工企業(yè)成本控制的依據,并且分析了建筑工程企業(yè)施工成本控制的主要措施,為建筑施工企業(yè)成本控制管理起到一定...
2024-10-06 06:17
【摘要】......企業(yè)材料采購成本控制研究——以xxx有限公司為例摘要伴隨著中國經濟的高速發(fā)展,機械制造行業(yè)也在飛速發(fā)展。在經濟危機的影響下,我國的機械制造產業(yè)所需的鐵礦等礦產的價格也是越來越高,同樣,企業(yè)的材料采
2025-06-28 12:23
【摘要】目錄摘要 1ABSTRACT 20引言 41物流企業(yè)及其成本特性 5物流企業(yè)概述 5物流企業(yè)的概念 5 6物流成本的概念 72我國物流企業(yè)成本控制方面仍存在的問題 8物流企業(yè)缺少物流服務產品成本計算意識 9物流企業(yè)自身固定成本高 9物流企業(yè)采用的傳統(tǒng)成本管理方法不適用 10信息技術落后、信息成本高 113
2024-08-09 12:15
【摘要】淺談施工企業(yè)的項目成本控制(1)[摘要]施工企業(yè)(以下簡稱為企業(yè))所屬的工程項目部(以下簡稱為項目部),是建筑產品(工程項目)的直接生產者,建筑產品的優(yōu)劣影響企業(yè)的信譽,影響企業(yè)承攬工程任務,并有可能危及企業(yè)的生存與發(fā)展。而建筑產品的直接成本——人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費全部發(fā)生在項目部,這些費用約占企業(yè)總成本的90%以上,因此,項目部直接成本的高低取決于企業(yè)成本管理
2025-04-21 12:28
【摘要】施工項目成本控制研究案例施工項目成本控制概述1施工項目成本的概念施工項目成本是指建筑業(yè)企業(yè)以施工項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產資料轉移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式。即某施工項目在施工中所發(fā)生的全部生產費用總和,包括所消耗的主、輔材料,構配件,周轉材料的攤銷費或租賃費,施工機械臺班費或租賃費,支付給生產工人的工資、獎金以及項目經理部(或分公司、工程處)
2025-05-05 05:48
【摘要】第八章戰(zhàn)略成本問題研究第一節(jié)我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)實分析一、成本管理的理論研究滯后總體上講,我國成本管理的理論研究與改革前相比有了長足的進步,但在以下幾個方面表現(xiàn)出滯后性:(一)成本管理課程的學科屬性不明確人們一致認為成本管理是會計類的課程,但成本管理到底應單獨成科還是放在財務管理或管理會計中卻沒有一致的認識。
2025-01-22 02:07
【摘要】1畢業(yè)設計(論文)題目施工項目成本控制研究2摘要目前,市場對工程項目施工企業(yè)的要求越來越高,企業(yè)受到建筑原材料價格上漲、最低價中標制度、現(xiàn)金保證金制度三個市場因素的嚴酷沖擊,工程施工企業(yè)利潤大幅下滑,資金運轉困難,企業(yè)面臨
2024-11-24 16:17