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財(cái)務(wù)管理論文:我國(guó)國(guó)有企業(yè)成本精細(xì)化管理的問(wèn)題及策略分析-文庫(kù)吧資料

2024-09-18 12:47本頁(yè)面
  

【正文】 的水平進(jìn)行評(píng)價(jià)。 2. 強(qiáng)化精細(xì)化管理 財(cái)務(wù)是成本管理的核心,財(cái)務(wù)管理在成本控制上的重要性,在于它能量化出成本管理的效果,同時(shí)顯示出是否有違規(guī)的行為。通過(guò)精細(xì)化管理,控制各項(xiàng)支出收益必須大于成本。 3. 缺乏執(zhí)行力 國(guó)有企業(yè)的成本管理中,缺乏控制政策的執(zhí)行力:第一、投入得不到正常的產(chǎn)出;第二,采購(gòu)不適當(dāng);第三、會(huì)議空話連篇,議而不決。節(jié)約的途徑就是從精細(xì)化管理入手,讓精細(xì)化意識(shí)深入到每個(gè)員工的心田。在微利時(shí)代,國(guó)有企業(yè)必須從粗放式經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理,用制廢把節(jié)約型綠色型企業(yè)落實(shí)到一點(diǎn)一滴的實(shí)際行動(dòng)中去。目前,我國(guó)國(guó)有企業(yè)在成本管理中,各種資源上的 浪費(fèi)很多: 1. 粗放式經(jīng)營(yíng) 國(guó)有企業(yè)受到傳統(tǒng)管理體制的影響,一些粗放式的經(jīng)營(yíng)管理在現(xiàn)代化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中依法存在,嚴(yán)重阻礙了國(guó)有企業(yè)的發(fā)展,給國(guó)有企業(yè)造成了巨大的浪費(fèi)。 一、我國(guó)國(guó)有企業(yè)成本精細(xì)化管理的現(xiàn)狀分析 國(guó)有企業(yè)成本精細(xì)化管理是今后國(guó)有企業(yè)管理發(fā)展的方向。國(guó)有企業(yè)這種管理和發(fā)展的粗放化,造成了資源的浪費(fèi),諸如機(jī)器設(shè)備閑置、人浮于事,產(chǎn)品質(zhì)量低劣,品種單一,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下。我國(guó)國(guó)有企業(yè)成本精細(xì)化管理的問(wèn)題及策略分析
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