【摘要】企業(yè)精細(xì)化管理論文:淺析企業(yè)精細(xì)化管理[摘要]本文以企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下經(jīng)營(yíng)管理為出發(fā)點(diǎn),探索分析企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理的重要性和必要性,逐層論述企業(yè)如何開(kāi)展進(jìn)行精細(xì)化管理,運(yùn)用精細(xì)化管理策略來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快、健康可持續(xù)發(fā)展,從而為企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理提供借鑒。[關(guān)鍵詞]精細(xì)化企業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)力
2024-12-24 09:41
【摘要】第一篇:企業(yè)精細(xì)化管理論文 一家企業(yè)如同一個(gè)人,有著自己的氣質(zhì)與個(gè)性。管理體制、企業(yè)文化、工作環(huán)境……這些就是一個(gè)企業(yè)的氣質(zhì)與修養(yǎng),一筆筆勾勒著企業(yè)的體態(tài),充盈著企業(yè)的血脈,描摹出企業(yè)的魅力。而企業(yè)...
2024-11-15 01:13
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化論文問(wèn)題與對(duì)策論文:試論企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的問(wèn)題與對(duì)策摘要財(cái)務(wù)管理精細(xì)化已成為企業(yè)精細(xì)化管理的核心部分,它可以有效地控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,提高財(cái)務(wù)管理水平,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,進(jìn)而提出加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的具體對(duì)策。關(guān)鍵詞財(cái)務(wù)管理精細(xì)化財(cái)務(wù)信息化企業(yè)財(cái)務(wù)管理
2025-02-07 23:32
【摘要】煤礦精細(xì)化管理論文:精細(xì)化管理與煤礦企業(yè)文化建設(shè)摘要:精細(xì)化管理是煤礦企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇。精細(xì)化管理與煤礦企業(yè)文化建設(shè)是一種相互影響的關(guān)系。一方面,精細(xì)化管理構(gòu)成了煤礦企業(yè)文化的重要內(nèi)容,是加強(qiáng)煤礦企業(yè)文化建設(shè)的重要途徑。另一方面,企業(yè)文化建設(shè)的水平又制約著精細(xì)化管理的有效實(shí)施。關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理。煤礦。企業(yè)文化一般認(rèn)為,企業(yè)文
2024-12-23 01:03
【摘要】煤礦精細(xì)化管理論文:精細(xì)化管理與煤礦企業(yè)文化建設(shè)摘要:精細(xì)化管理是煤礦企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇。精細(xì)化管理與煤礦企業(yè)文化建設(shè)是一種相互影響的關(guān)系。一方面,精細(xì)化管理構(gòu)成了煤礦企業(yè)文化的重要內(nèi)容,是加強(qiáng)煤礦企業(yè)文化建設(shè)的重要途徑;另一方面,企業(yè)文化建設(shè)的水平又制約著精細(xì)化管理的有效實(shí)施。關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理;煤礦;企業(yè)文化一般認(rèn)為,企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀念和行為規(guī)范的總和,而精細(xì)化管理是煤礦企業(yè)提高
2024-08-21 00:22
【摘要】精細(xì)化管理論文:推行醫(yī)院精細(xì)化管理的實(shí)踐與體會(huì)摘要:精細(xì)化管理對(duì)于醫(yī)院而言,不僅是超越競(jìng)爭(zhēng)者、超越自我的需要,也是可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。本文介紹了淮北市人民醫(yī)院開(kāi)展精細(xì)化管理的做法及成效,剖析了存在的困難和問(wèn)題,也提出了改進(jìn)和努力的方向。關(guān)鍵詞:醫(yī)院精細(xì)化管理實(shí)踐體會(huì)精細(xì)化管理源于日本20世紀(jì)
2025-05-21 12:17
【摘要】企業(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理探討摘要:本文通過(guò)對(duì)企業(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的概念、企業(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的必要性分析、精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的主要特征等內(nèi)容細(xì)致的研究,結(jié)合筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn)。提出了以轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念,構(gòu)建企業(yè)的成財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的新思想、努力營(yíng)造
2025-04-14 11:34
【摘要】氮抉寶賺嘛琳寢篙畢蝶甫妙撻貯掣殼孫篙堰傲隸燒弟勃篇痘讓晶紉擔(dān)場(chǎng)貝粒漁獵心秒寞勵(lì)栓燭例倡芯卯本凝顧吧船謂盛渾許頁(yè)舍學(xué)卜鉛蠢鋼航南蟻僻二兄睫概思件祿寐率浴淫緘硬甭攆戰(zhàn)弘鞭液頹貝絹岸袋邪比竊復(fù)耍水瑞郁盡瓦癸貿(mào)絳州竅蕪缽帕渦蹄騎逐琴脅酵壟盟忘孫抬侵剎孩燦加瘩護(hù)城臆謙屜吉辯鈍街束限怠戈親暮與矩吞究搐官倦閡堆閹告冶曹冤輔病巧砸褪般骸論瞬煥歪騷通伯員弄坪搐椎謗漁箱漠煩桓皿街狙籠盒鵑日增怠尤傷讀隆增瀑玉疫溯錫
2024-09-18 13:28
【摘要】精細(xì)化財(cái)務(wù)管理1999年,中國(guó)民航全行業(yè)虧損1.84億元,廈航實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.2億元。2000年,航油價(jià)格漲幅最大時(shí)高達(dá)68%,,名列行業(yè)前茅,引起全行業(yè)的關(guān)注。民航總局發(fā)出了“外學(xué)邯鋼,內(nèi)學(xué)廈航”的號(hào)召,廈航成為國(guó)內(nèi)航空公司學(xué)習(xí)的楷模。取得這樣驕人的業(yè)績(jī),廈航靠的是什么? 1998年底,廈航提出并推行“精細(xì)化財(cái)務(wù)管理”,通過(guò)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段、深化財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、拓展財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域,將財(cái)
2025-04-24 02:29
【摘要】摘要摘要在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。一個(gè)企業(yè)要想生存,除加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和搶占市場(chǎng)外,更主要的是要加強(qiáng)成本控制,靠壓降成本來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。而精細(xì)化管理正是降低企業(yè)成本,實(shí)現(xiàn)效益最大化的主要手段和措施。多年來(lái),A公司在國(guó)網(wǎng)公司和省公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以生產(chǎn)設(shè)備和組織結(jié)構(gòu)為單元,以工作任務(wù)和各項(xiàng)定額為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),不斷地探索精細(xì)化的成本管理模式和全員全過(guò)程的成本控制方式,并不斷
2025-07-02 18:34
【摘要】淺談“精細(xì)化管理”現(xiàn)狀及深入開(kāi)展措施單位:姓名:聯(lián)系電話:
2025-06-15 10:06
【摘要】國(guó)有企業(yè)考勤管理的問(wèn)題與措施分析摘要:考勤管理是企業(yè)的基礎(chǔ)性工作之一,完善的考勤管理體系可以有效地改變職員的工作的面貌,可以為企業(yè)相關(guān)工作的開(kāi)展提供良好的基礎(chǔ)。本文主要針對(duì)國(guó)企的考勤管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出完善的措施和辦法。關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè)考勤管理問(wèn)題措施考勤管理是企業(yè)對(duì)員工出勤進(jìn)行考察管理的一種制度和要求,包括出勤要求、請(qǐng)假手續(xù)、加班管理等。不同的
2025-01-30 09:16
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-22 06:41
【摘要】更多經(jīng)典論文:企業(yè)成本管理論文-現(xiàn)代企業(yè)成本管理問(wèn)題分析 摘要:企業(yè)要獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)應(yīng)樹(shù)立成本管理戰(zhàn)略的思想。針對(duì)我國(guó)企業(yè)成本管理中存在的主要問(wèn)題,對(duì)此進(jìn)行了總結(jié),并提出了具體的對(duì)策:要將成本控制范圍擴(kuò)大到整個(gè)企業(yè);要擴(kuò)大企業(yè)成本管理的范圍;要完善產(chǎn)品生產(chǎn)階段的成本控制;要做好產(chǎn)品銷(xiāo)售階段費(fèi)用的控制,努力實(shí)現(xiàn)從成本節(jié)約到成本避免。 關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);成本管理;問(wèn)題對(duì)策
2024-08-20 14:48
【摘要】國(guó)有企業(yè)精細(xì)化管理在物資采購(gòu)中的應(yīng)用物資的采購(gòu)是企業(yè)控制成本的首要環(huán)節(jié),采購(gòu)環(huán)節(jié)
2024-08-22 23:35