【摘要】石藥集團(tuán)維生藥業(yè)(石家莊)有限公司質(zhì)量投訴管理規(guī)程版次頁(yè)號(hào)1/7目錄1質(zhì)量投訴的受理……………………………………………………………………………22投訴的調(diào)查處理……………………………………………………………………………23相關(guān)文件……………………………………………………………………………………44相關(guān)記錄………………………………
2025-04-14 04:27
【摘要】受控文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得翻印Page1of3生效日期:2020年6月1日體系文件名稱深圳市世房物業(yè)管理有限公司
2024-08-24 10:33
【摘要】客戶投訴處理技巧培訓(xùn)港聯(lián)物業(yè)什么是投訴?凡屬顧客對(duì)我公司的有關(guān)服務(wù)工作或商品方面問(wèn)題的反應(yīng),包括電話、書(shū)面、當(dāng)面口述等方式,均屬于客訴。不滿?是顧客對(duì)自己期望沒(méi)有得到滿足的一種表述投訴服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題規(guī)章制度的問(wèn)題服務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度管理的問(wèn)題承諾不兌
2025-02-10 20:01
【摘要】管理規(guī)定物業(yè)服務(wù)中心投訴處理管理規(guī)定文件編號(hào):LS/版本狀態(tài):A/0頁(yè)碼:1/31目的通過(guò)對(duì)客戶投訴處理的流程、處理權(quán)限和時(shí)限的界定,以確保客戶的抱怨能得到及時(shí)、有效、合理的解決,并建立和完善投訴事件的檔案管理和跟蹤服務(wù),以確保物業(yè)服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量的保持和持續(xù)改進(jìn)。
2025-06-23 09:01
【摘要】客戶投訴月報(bào)編號(hào):JH-QR-KF05版號(hào):A/0頁(yè)碼:第5頁(yè)共5頁(yè)客戶投訴月報(bào)綜述1、投訴類型列表:月投訴分析表內(nèi)容總計(jì)質(zhì)量規(guī)劃設(shè)計(jì)銷售管理客戶服務(wù)物業(yè)管理本年累計(jì)本月新投訴所占百分比完成情況完成
2024-08-22 16:10
【摘要】客戶服務(wù)第一章客戶服務(wù)特點(diǎn)綜合分析第二章組織構(gòu)架與管理職責(zé)第一節(jié)客服經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)第二節(jié)客服經(jīng)理例行工作第三節(jié)客服助理職位說(shuō)明書(shū)第四節(jié)客服管理員職位說(shuō)明書(shū)第五節(jié)客戶服務(wù)關(guān)鍵過(guò)程控制第六節(jié)客戶服務(wù)管理指引第三章服務(wù)規(guī)范第一節(jié)客戶服
2024-09-19 12:18
【摘要】【要點(diǎn)提示】216??蛻舴?wù)綜合分析;216。建立客戶服務(wù)體系、規(guī)范客戶服務(wù)工作流程,明確客戶服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn);216。關(guān)鍵崗位“零脫崗”制度;216。設(shè)置內(nèi)部“服務(wù)熱線”,便于服務(wù)需求的快速反應(yīng);216??蛻舴?wù)保障措施。瑞和豐收大廈是集寫字樓、酒店、商業(yè)為一體的綜合性項(xiàng)目,各功能區(qū)域?qū)蛻舴?wù)的需求有所不同。區(qū)域功能客戶服務(wù)需求地下三層
2025-05-16 12:46
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共4頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)《物業(yè)管理業(yè)主投訴案例分析》(中腦庫(kù)2020-6-48:56:11閱讀258次)《物業(yè)管理業(yè)主投訴案例分析》《業(yè)主投訴案例分析》(2020年修訂版)(每本人民幣80元)目錄案例篇
2024-09-19 12:17
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)物業(yè)裝修管理規(guī)程目的為規(guī)范裝修管理工作,控制所轄物業(yè)內(nèi)的裝修行為,保障公共設(shè)施的正常使用、物業(yè)安全和房屋外觀的統(tǒng)一美觀,特制訂本文件。適用范圍本文件適用于公司所屬各物業(yè)管理項(xiàng)目對(duì)
2024-09-19 01:27
【摘要】客戶投訴處理單編號(hào):JH-QR-KF02版號(hào):A/0頁(yè)碼:第2頁(yè)共2頁(yè)客戶投訴處理單No:處理時(shí)限:客戶住址電話級(jí)別投訴來(lái)源受理時(shí)間完成時(shí)間內(nèi)容摘要:
2024-08-20 23:25
【摘要】物業(yè)管理投訴處理策略一、投訴處理的前瞻投訴的情況是非常復(fù)雜的,業(yè)主的投訴也未必全部都有根據(jù)和理由。但是,通過(guò)我們預(yù)料的問(wèn)題,確定合適的答復(fù)方式,可以更有效地處理顧客的投訴。(一)投訴的問(wèn)題大致有以下四個(gè)大類第一類、對(duì)設(shè)備設(shè)施方面的投訴一是用戶對(duì)設(shè)備設(shè)施設(shè)計(jì)不合理或遺漏及質(zhì)量感到不滿。如電梯廳狹窄,樓梯太陡,沒(méi)有門廳,房屋漏水,墻體裂損,地板起鼓等。部分投訴因開(kāi)發(fā)而起,
2025-04-23 23:38
【摘要】物業(yè)服務(wù)投訴案例分析品質(zhì)管理部投訴的概念?物業(yè)服務(wù)投訴是指業(yè)主由于對(duì)物業(yè)公司所提供的服務(wù)或產(chǎn)品不滿意,提出要求希望物業(yè)公司改進(jìn)相關(guān)措施,滿足自己的需求。電話接待投訴的規(guī)范用語(yǔ)?電話響兩聲后,在第三聲響之前,接聽(tīng):?1、您好,金科物業(yè)××號(hào)客戶代表××為您服務(wù),請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您?
2025-01-09 01:31
【摘要】物業(yè)管理培訓(xùn)課程投訴處理策略1一、投訴內(nèi)容的前瞻二、投訴時(shí)常規(guī)處理程序三、投訴的常規(guī)應(yīng)對(duì)策略四、如何減少投訴策略五、投訴利用技巧六、他山之石投訴處理策略2投訴的情況是非常復(fù)雜的,業(yè)主的投訴也未必全部都有根據(jù)和理由。但是,通過(guò)我們預(yù)料的問(wèn)題,確定合
2025-01-09 01:37
【摘要】----英德市恒基物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司客戶服務(wù)部工作手冊(cè)文件編碼:HJ-KF版本號(hào):A/0總頁(yè)數(shù):共44頁(yè)生效日期:20xx年月
2025-06-25 11:46
【摘要】1目錄1組織架構(gòu)及職責(zé)范圍客戶服務(wù)部組織架構(gòu)客戶服務(wù)部部門職責(zé)客戶服務(wù)部崗位職責(zé)客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé)客戶服務(wù)部管理員崗位職責(zé)客戶服務(wù)部前臺(tái)接待崗位職責(zé)2規(guī)章制度客戶服務(wù)部員工管理規(guī)定客戶服務(wù)部員工儀容儀表及行為規(guī)范
2025-06-27 11:38