班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)表態(tài)發(fā)言上傳-文庫(kù)吧資料
2025-05-02 06:39本頁(yè)面
【正文】 、樂(lè)于助人的人，時(shí)刻保持一顆平常心。三是要有平常心。二是要有責(zé)任心。想想自己在工作中的進(jìn)步，多得益于一個(gè)好的組織，一班好的領(lǐng)導(dǎo)、一幫好的同志，是大家對(duì)我的幫助和支持走上了今天的崗位。在這里，我做個(gè)表態(tài)： 對(duì)自己提四個(gè)要求 ：一是常懷感恩心。這次任職不僅是對(duì)我的認(rèn)同與接收，更是對(duì)我的希望和重托，讓我有更多地機(jī)會(huì)為寧東局服務(wù)，為大家服務(wù)。 三、加強(qiáng)部門(mén) 建設(shè)，努力打造創(chuàng)新型工作團(tuán)隊(duì)員工是企業(yè)發(fā)展的源泉，部門(mén)是員工成長(zhǎng)的沃土， 2021 年我們要在做好各項(xiàng)人力資源開(kāi)發(fā)具體工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)部門(mén)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)和召開(kāi)工作會(huì)等形式，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)新知，分享工作經(jīng)驗(yàn)，做好部門(mén)管理，在確保各項(xiàng)工作任務(wù)完成的同時(shí)，努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性的工作團(tuán)隊(duì)，提升部門(mén)整體工作績(jī)效，盡快將部門(mén)員工培養(yǎng)成為能夠獨(dú)當(dāng)一面的行家里手，培養(yǎng)公司自己的管理咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，為今后各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。 做好企業(yè)專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的認(rèn)定與評(píng)定工作，暢通專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才發(fā)展通道，同時(shí)為企業(yè)資質(zhì)管理和升級(jí)提供服務(wù)支撐。 2021 年，我們將按照部門(mén)工作職責(zé)要求，認(rèn)真履職、銳意進(jìn)取，努力做好如下各項(xiàng)具體工作，確保全面完成各項(xiàng)部門(mén)工作任務(wù)目標(biāo)： 1 按時(shí)保質(zhì)做好企業(yè)崗位體系設(shè)計(jì)及工資套改工作，同時(shí)，努力進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，承接更多管理咨詢(xún)工作，全 面完成 2021 年管理咨詢(xún)工作任務(wù)指標(biāo)。 這就要求我們苦練內(nèi)功，從各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，不但要從書(shū)本上學(xué)習(xí)人力資源開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的方式方法，更要從實(shí)際工作中，向合作的團(tuán)隊(duì)、服務(wù)的對(duì)象學(xué)習(xí)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的思路與過(guò)程實(shí)踐，在干中學(xué)、學(xué)中干，盡快成長(zhǎng)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，為各項(xiàng)具體工作的開(kāi)展提供指導(dǎo)和借鑒。 二、苦練內(nèi)功、邊學(xué)邊干，努力完成各項(xiàng)工作要求公司以往所開(kāi)展的人力資源服務(wù)工作，提供的是維系企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)人力資源基礎(chǔ)服務(wù)的總和，各項(xiàng)工作有章可循；而人力資源開(kāi)發(fā)，則是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和組織機(jī)構(gòu)的變化，對(duì)人力資源進(jìn)行調(diào)查、分析和策劃、調(diào)整，使人力資源管理效率更好，為組織創(chuàng)造更大價(jià)值。對(duì)集體企業(yè)服務(wù)支撐作用增強(qiáng)了，對(duì)部門(mén)工作能力的要求自然也就相應(yīng)的提高了。 新成立的 ***部的主要工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)培訓(xùn)、競(jìng)賽組織工作、組織開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)工作，同時(shí)，按照上級(jí)要求，做好集企業(yè)儲(chǔ)備人才隊(duì)伍評(píng)價(jià)與管理工作及內(nèi)部人才市場(chǎng)的建立與管理工作等。在此，我謹(jǐn)代表本人和部門(mén)，作如下三方面的表態(tài)： 一、正確理解部門(mén)工作內(nèi)涵，盡快適應(yīng)新崗位 ****部的前身是 ****部，主要負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)、競(jìng)賽組織、各類(lèi)教育資格信息收集維護(hù)等工作，并在剛剛過(guò)去的 20**年，通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，努力拓展了 ***服務(wù)業(yè)務(wù)。 班組建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，分公司將以此班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，學(xué)習(xí)兄弟單位班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)、以更加高昂的工作激情，把班組建設(shè)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效！ 第三篇：表態(tài)發(fā)言上傳 [范文 ] 表態(tài)發(fā)言稿 尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo)，同事們： 大家下午好！我是 ***，是公司 ***部的部門(mén)主任，首先，我要對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任與支持表示衷心的感謝！ 面對(duì)新崗位，履行新職責(zé)，完成新使命，我深感自己責(zé)任和擔(dān)子很重，壓力也很大。各班組每月自查，分公司班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)各班組班組建設(shè)情況進(jìn)行檢查，并按照《班組考核評(píng)分實(shí)施細(xì)則》對(duì)各班組進(jìn)行綜合考核和評(píng)分，將檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限時(shí)整改，形成檢查 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 限時(shí)整改 總結(jié)提高 的閉環(huán)管理。根據(jù)公司在各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，及時(shí)地將各個(gè)主題活動(dòng)納入到班組建設(shè)之中，使班組建設(shè)的工作內(nèi)容更為充實(shí)，形式更為靈活，促進(jìn)了各項(xiàng)主題活動(dòng)的深入開(kāi)展。在營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展“我優(yōu)我秀”服務(wù)明星評(píng) 比活動(dòng)，用身邊的典型鼓舞職工立足崗位創(chuàng)佳績(jī)。在生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽和“創(chuàng)建無(wú)違章班組”等活動(dòng)，通
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