【正文】 不限于以下內(nèi)容： 電子版概算文件包含： 1)軟件版概算文件； 2)工程量計(jì)算底稿（使用軟件進(jìn)行圖形算量、抽料的，須包括軟件版）； 3)封面、編制說(shuō)明及造價(jià)匯總表； 4)往來(lái)文件。 第六條 編制說(shuō)明的要求： 按每棟號(hào)工程寫編制說(shuō)明（土建、安裝工程合出一份編制說(shuō)明）； 內(nèi)容 要求： 1） 編制依據(jù)：圖紙來(lái)源、圖紙編號(hào)、出圖日期等； 2） 概算工程造價(jià)概況（總價(jià)、單方造價(jià)）； 3)工程概況（工程名稱、所屬期區(qū)、建筑層數(shù)、建筑高度、建筑面積、基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)種類）； 4)計(jì)價(jià)辦法（執(zhí)行定額、取費(fèi)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用當(dāng)?shù)禺?dāng)期文件的范圍和內(nèi)容）； 5)編制考慮因素，包括但不限于：圖紙不確定因素、特殊工程量計(jì)算方法、暫定價(jià)的內(nèi)容和方法、地理氣候環(huán)境條件影響的計(jì)算處理辦法、當(dāng)?shù)卣咭蛩氐恼{(diào)整計(jì)算辦法。指定分包項(xiàng)目只計(jì)稅金和總包管理配合費(fèi)，不計(jì)其它費(fèi)率。 如無(wú)中標(biāo)價(jià)、信息價(jià)、定額價(jià)可套用的材料，需進(jìn)行詢價(jià)，具體詢價(jià)程序執(zhí)行《工程材料設(shè)備定價(jià)管理》中的規(guī)定。具體的概算編制原則如下： 管理制度 未經(jīng)同意不得外傳 第 31 頁(yè) 取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 按當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)?的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)率有上下限的取中值。 4）大連：《遼寧省建筑工程消耗量定額 2020》、《遼寧省裝飾裝修工程消耗量定額 2020》、《遼寧省安裝工程消耗量定額 2020》及配套計(jì)價(jià)規(guī)則。 2）天津市： 2020年《天津市各專業(yè)預(yù)算基價(jià)》及配套計(jì)價(jià)規(guī)則。 2）浙江?。骸墩憬「鲗I(yè)工程計(jì)價(jià)辦法（ 2020年）》、《浙江省各專業(yè)綜合定額（ 2020年）》。 2）成都地區(qū)：《四川省各專業(yè)工程計(jì)價(jià)辦法（ 2020 年）》、《四川省各專業(yè)綜合定額（ 2020年）》。 第四條 計(jì)價(jià)方式及依據(jù)： 工程量清單計(jì)價(jià)，依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì) 價(jià)規(guī)范》（ GB505002020）、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行定額、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行計(jì)價(jià)文件。 其他未述要求見《限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)管理》中的 限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)各指標(biāo)相應(yīng)內(nèi)容劃分 。具體的劃分按各地區(qū)定額執(zhí)行，詳見設(shè)計(jì)概算指標(biāo)分析表所列。指定分包項(xiàng)目的每一單項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目均須獨(dú)立編制概算，并在匯總表中單列。 填報(bào)人： 日期： 管理制度 未經(jīng)同意不得外傳 第 30 頁(yè) 設(shè)計(jì)概算編制工作實(shí)施細(xì)則 第一條 本細(xì)則作為《設(shè)計(jì)概算管理 》的附件，為 工程招標(biāo)與預(yù)算管理 中心內(nèi)部概算編制人員提供工作指引。 概 算驗(yàn)收由集團(tuán)工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心預(yù)算部根據(jù)概算審核情況填寫。 除 施工圖出圖審批表可提供復(fù)印件外，其余資料均須為原件。2 、本表由分中心編制、審核后，報(bào)集團(tuán)中心業(yè)務(wù)管線總審定，再送達(dá)地區(qū)設(shè)計(jì)部門。 2 、 本表由分中心編制 、 審核后 ， 報(bào)集團(tuán)中心業(yè)務(wù)管線總審定 ， 再送達(dá)地區(qū)設(shè)計(jì)部門 。 第九十四 條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。 第九十二條 本節(jié) 由集團(tuán)財(cái)務(wù)與投資管理中心負(fù)責(zé)解釋。 第九十條 設(shè)計(jì)變更預(yù)算編制完成后，需及時(shí)更新各項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本報(bào)表。 第八十九條 臺(tái)帳管理：地區(qū)審核部建立統(tǒng)一的設(shè)計(jì)變更預(yù)算工作臺(tái)帳，記錄設(shè)計(jì)變更預(yù)算編制完成的實(shí)際情況。 第八十八條 設(shè)計(jì)變更預(yù)算的編制誤差控制在177。 管理制度 未經(jīng)同意不得外傳 第 17 頁(yè) 第八十六條 設(shè)計(jì)變更預(yù)算編 制完畢，地區(qū)審核部應(yīng)及時(shí)將預(yù)算電子版、紙版及預(yù)算核對(duì)業(yè)務(wù)聯(lián)系函發(fā)給施工單位，施工單位在接收到預(yù)算書起五天（日歷天）內(nèi)須對(duì)該預(yù)算做出書面回復(fù)意見， 5 天（日歷天）內(nèi)未回復(fù)的，則視為認(rèn)同該預(yù)算，無(wú)異議。對(duì)設(shè)計(jì)變更造成拆除的部分造價(jià)，不在設(shè)計(jì)變更預(yù)算中反映，而是通過(guò)工程簽證形式反映。 第八十三條 編制設(shè)計(jì)變更預(yù)算，必須嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽訂的合同中約定的計(jì)價(jià)條款編制。 編制設(shè)計(jì)變更預(yù)算的圖紙應(yīng)提供電子版和紙版，電子版和紙版必須相對(duì)應(yīng)。 第八十二條 設(shè)計(jì)變更預(yù)算編制資料要求： 設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表，區(qū)分設(shè)計(jì)類、工程類、營(yíng)銷類（詳見附表 4～ 6）； 設(shè)計(jì)變更的圖紙，必須是已按變更權(quán)限審批過(guò)的圖紙，設(shè)計(jì)變更前的圖紙。 第八十條 設(shè)計(jì)變更預(yù)算編制由各地區(qū)公司審核部負(fù)責(zé)編制。 第七十六條 本節(jié) 由集團(tuán)財(cái)務(wù)與投資管理中心負(fù)責(zé)解釋。詢價(jià)記錄在參加人員簽字后作為材料結(jié)算價(jià)格的依據(jù)。 第七十四條 市場(chǎng)詢價(jià)由項(xiàng)目設(shè)計(jì)代表、項(xiàng)目工程部、地區(qū)審核部、長(zhǎng)期合作施工單位四家單位參加，詢價(jià)記錄需 清晰完整，包括但不限于材料品牌、規(guī)格、型號(hào)、商家聯(lián)系方式及對(duì)應(yīng)價(jià)格信息等。 第七十二條 售樓部、樣板房的裝修預(yù)算在確定后作為議標(biāo)或招標(biāo)標(biāo)底，超過(guò)標(biāo)底 10%，原則上作為廢標(biāo)，要求工程部門重新補(bǔ)充招標(biāo)單位。 第七十條 售樓部、樣板房的裝修預(yù)算原則上按市場(chǎng)原則進(jìn)行編制，非 A 類主材價(jià)格通過(guò)市場(chǎng)三家以上的 詢價(jià)確定， A 類主材執(zhí)行長(zhǎng)期合作價(jià)，定額套用執(zhí)行當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行定額。 第六十八條 獨(dú)立會(huì)所的預(yù)算編制成果文件要求參見工程預(yù)算管理章節(jié)第三十八條。 第六十六條 獨(dú)立會(huì)所的預(yù)算編制時(shí)間要求參見工程預(yù)算管理章節(jié)第三十四、三十五、三十六條。 第六十四條 獨(dú)立會(huì)所的主體預(yù)算編制的圖紙要求參見工程概算管理章節(jié)第十五條、十六條。 第六十二條 “兩點(diǎn)一線”景觀工程范圍在地區(qū)總經(jīng)理審批后需報(bào)集團(tuán)工程設(shè)計(jì)管理中心最終審定。 第六十 條 工程招 標(biāo)與預(yù)算管理中心下屬各分中心應(yīng)建立完善的專業(yè)承包工程標(biāo)底的資料存檔管理和臺(tái)帳管理體系。 第五十九 條 專業(yè)承包工程標(biāo)底的編制統(tǒng)一采用廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件管理制度 未經(jīng)同意不得外傳 第 14 頁(yè) （上海地區(qū)采用興安得力清單計(jì)價(jià)軟件），原則上在 15 天內(nèi)完成，特急項(xiàng)目在 7 天內(nèi)完成。 各地區(qū)公司根據(jù)施工工藝有規(guī)定的損耗率標(biāo)準(zhǔn)（或可參考類似或相近的定額規(guī)定的損耗率）計(jì)算人工、機(jī)械、主材、輔材的消耗量的，可按市場(chǎng)水平價(jià)格計(jì)算相應(yīng)人工、機(jī)械、主材、輔材費(fèi)用作為直接工程費(fèi)， 綜合施工管理費(fèi)和利潤(rùn)按直接工程費(fèi)的 510%計(jì)取，稅金執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。由分中心招標(biāo)組進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、詢價(jià)，進(jìn)行對(duì)比分析后，取合理最低價(jià)為參考標(biāo)底價(jià)。 目，如樁機(jī)檢測(cè)費(fèi)、錨桿檢測(cè)費(fèi)、地質(zhì)勘察費(fèi)等，可參考政府頒布的近期指導(dǎo)價(jià)格，原則上不能高于政府頒布的指導(dǎo)價(jià)格。 人工費(fèi)：按當(dāng)?shù)禺?dāng)期信息價(jià)，有上下限的按平均值計(jì)??； 管理制度 未經(jīng)同意不得外傳 第 13 頁(yè) 其它輔材費(fèi)、 機(jī)械費(fèi) 等直接費(fèi)內(nèi)容按定額價(jià)計(jì)取； ： 費(fèi)率中有上下限取值的，原則上均以中間值計(jì)算； 稅金按以上合計(jì)總造價(jià)作為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)，執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)； 適用于采用成本綜合單價(jià)的招標(biāo)項(xiàng)目： 當(dāng)無(wú)法按以上 2 種編制計(jì)價(jià)模式進(jìn)行的項(xiàng)目（如鐵藝欄桿、GRC 構(gòu)件等），則按照成本綜合單價(jià)進(jìn)行編制。 主要材料 宜采用市場(chǎng)詢價(jià)方式。 無(wú)歷史價(jià)可參考的，可按照項(xiàng)目的具體情況，結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)的特點(diǎn)，按一定比率下浮后，作為該項(xiàng)專業(yè)承包工程招標(biāo)時(shí)的標(biāo) 底。 《材料信息管理》。 第五十七 條 專業(yè)承包工程標(biāo)底的編制依據(jù)及原則： （一）編制依據(jù)：施工圖紙、招標(biāo)文件、擬簽合同、答疑紀(jì)要等。 編制專業(yè)承包工程施工圖標(biāo)底的圖紙應(yīng)提供紙版和與其相對(duì)應(yīng)的電子版。如遇施工單位需在投標(biāo)后進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)， 招標(biāo)時(shí)按綜合單價(jià)報(bào)價(jià) 的特殊項(xiàng)目可按審批后的施工方案進(jìn)行標(biāo)底編制。 第五節(jié) 專業(yè)承包工程標(biāo)底管理 第五十四 條 工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心下屬各分中心負(fù)責(zé)專業(yè)承包工程標(biāo)底的編制工作。 第五十二條 完整的專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算果文件應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容： 電子版 預(yù) 算文件包含： 1)軟件版 預(yù) 算文件； 2)工程量計(jì)算底稿（使用軟件進(jìn)行圖形算量、抽料的，須包括 軟件版）； 3)封面、編制說(shuō)明及造價(jià)匯總表； 4)往來(lái)文件。 第五十一條 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算成果文件應(yīng)包括：預(yù)算文件的電子版（刻成光盤）、紙版；相應(yīng)施工圖的電子版。由 各分中心填寫《 專業(yè)承包工程施工圖 預(yù)算驗(yàn)收表》附整套預(yù)算成果文件壹份，送各地區(qū)審核部預(yù)算驗(yàn)收并辦理蓋章手續(xù) 。 3 以內(nèi)。 管理制度 未經(jīng)同意不得外傳 第 10 頁(yè) 第四十九條 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算編制誤差控制在177。 第四十七條 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算的編制統(tǒng)一采用廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件（上海地區(qū)采用興安得力清單計(jì)價(jià)軟件），原則上在 15 天內(nèi)完成。 （ 3）按當(dāng)?shù)禺?dāng)期的編制原則執(zhí)行。 人工、材料、機(jī)械單價(jià)套用及其它費(fèi)用計(jì)算原則： （ 1）費(fèi)率：有上下限的取值，原則上均以中間值計(jì)算。 （三）屬于集團(tuán)頒布了地區(qū)施工基準(zhǔn)單價(jià)的項(xiàng)目，應(yīng)按集團(tuán)頒布的施工基準(zhǔn)單價(jià)執(zhí)行 . （四） 已進(jìn)行單項(xiàng)工程招標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)結(jié)果審批文件執(zhí)行。 管理制度 未經(jīng)同意不得外傳 第 9 頁(yè) 第四十六條 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算編制的計(jì)價(jià)原則： （一）按已簽合同或擬簽合同的計(jì)價(jià)條款執(zhí)行。 編制專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算的圖紙應(yīng)提供紙版和與其相對(duì)應(yīng)的電子版。同時(shí)，該項(xiàng)目的施工單位亦應(yīng)根據(jù)施工圖紙及施工合同及補(bǔ)充協(xié)議編制施工圖預(yù)算。 第四節(jié) 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算管理 第四十三條 工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心下屬各分中心負(fù)責(zé)專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算的編制工作。 第四十 二 條 臺(tái)帳管理：中心預(yù)算部應(yīng)建立臺(tái)帳管理體系。 第四十 一 條 竣工結(jié)算完成后，如對(duì)應(yīng)于原施工圖紙（即預(yù)算編制依據(jù)的施工圖）范圍 的結(jié)算價(jià)與預(yù)算價(jià)誤差超過(guò)177。 第三十九條 中心預(yù)算部完成施工圖預(yù)算后，編制《預(yù)算指標(biāo)分析表》，同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)概算的準(zhǔn)確度、完整性和設(shè)計(jì)圖紙有無(wú)修改變更作出評(píng)估分析，對(duì)概算進(jìn)行驗(yàn)收并填寫《施工圖預(yù)算 概算對(duì)比分析表》（見本章工作操作指引，施工圖預(yù)算管理）。 第三十八條 施工圖預(yù)算成果文件應(yīng)包括：預(yù)算文件的電子版（刻成光盤）、紙版；相應(yīng)施工圖的電子版。 1％以內(nèi) ，清單單項(xiàng)誤差控制在177。 第三十六條 對(duì)于簽署合同之時(shí)已經(jīng)出圖的工程，按照以上流程控制施工圖預(yù)算編制、核對(duì)及提交辦理會(huì)簽的時(shí)間；但對(duì)于簽署合同時(shí)尚未出圖的工程，則相應(yīng)的施工圖預(yù)算的編制及核對(duì)工作須在收到完整施工藍(lán)圖且已有設(shè)計(jì)概算成果、同時(shí) 接到項(xiàng)目正式開工令之后 的45 天內(nèi)完成。 第三十四條 施工圖預(yù)算的編制統(tǒng)一采用廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件（上海地區(qū)采用興安得力清單計(jì)價(jià)軟件）和圖形算量、鋼筋抽料軟件，原則上 一個(gè)單位工程 在 15 天內(nèi)完成，有地下室的高層工程原則上在 20 天內(nèi)完成。 第三十三條 施工圖預(yù)算核對(duì)完畢、裝訂成冊(cè)后，經(jīng)甲乙雙方簽字確認(rèn)，作為合同下冊(cè)辦理會(huì)簽 。施工單位在接收到預(yù)算書起 5 天內(nèi)須對(duì)該預(yù)算做出書面回復(fù)意見， 5 天內(nèi)未回復(fù)則視為認(rèn)同中心預(yù)算部審核的預(yù)算，無(wú)異議。 第三十一條 施工單位應(yīng)同時(shí)根據(jù)施工圖紙及施工合同及補(bǔ)充協(xié)議計(jì)價(jià)原則編制施工圖預(yù)算，按工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心的要求時(shí)間完成并將完整電子版、紙版預(yù)算文件及計(jì)算底稿提交中心預(yù)算部。最終優(yōu)化的白圖（同審批后的《出圖審批表》一致）與藍(lán)圖還有差異的，由設(shè)計(jì)代表填寫《施工圖與概算圖對(duì)比表》，與藍(lán)圖一道交給工程技術(shù)部。 總承包工程項(xiàng)目招標(biāo)完成后 ,設(shè)計(jì)代表通過(guò)項(xiàng)目部給施工單位藍(lán)圖的同時(shí)，需給工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心工程技術(shù)部藍(lán)圖一套 ,或從立項(xiàng)部門提供的藍(lán)圖中留下一套，與預(yù)算對(duì)應(yīng)，此套圖紙存檔、借閱由工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心預(yù)算部負(fù)責(zé)管理。圖紙 1 式 7 套（或根據(jù)投標(biāo)單位數(shù)量定）需經(jīng)地區(qū)公司 集團(tuán)或地區(qū) 工程設(shè)計(jì)中心蓋章確認(rèn)；而有相應(yīng)基準(zhǔn)價(jià)的地區(qū)項(xiàng)目則直接委托相應(yīng)的長(zhǎng)期合作單位進(jìn)行施工，該部分項(xiàng)目需提供施工圖 2 套及施工組織設(shè)計(jì) 1 套給工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心工程技術(shù)部， 1 套圖紙和施工組織設(shè)計(jì)用于中心編制施工圖預(yù)算及存檔， 1 套圖紙給推薦的施工單位。 第三十條 立項(xiàng)的項(xiàng)目在確定施工單位之后，工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心工程技術(shù)部將施工圖紙（包括紙版和電子版）交給中心預(yù)算部，中心預(yù)算部依據(jù)施工圖紙、概算成果文件， 在接到項(xiàng)目正式開工令之后， 按照《施工圖預(yù)算編制實(shí)施細(xì)則》（見本章工作操作指引）中的規(guī)定，結(jié)合具體合同、經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）、協(xié)議書所明確的工程范圍、承包模式、計(jì)價(jià)原則，進(jìn)行總、分包施工圖預(yù)算的編制工作。 第三節(jié) 總 /分包 施工圖預(yù)算管理