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我國公務(wù)員晉升管理中競爭機(jī)制研究-文庫吧資料

2024-09-10 17:45本頁面
  

【正文】 之勢。 (一) 腐敗 現(xiàn)象對公務(wù)員公平競爭的 不良 影響 我國現(xiàn)行的公務(wù)員晉升機(jī)制 已有長足性的進(jìn)步,但仍 有 著 問題和缺陷 , 需要我們?nèi)ネ晟?。 安徽大學(xué)行政管理專業(yè)本科畢業(yè)論文 三、 我國公務(wù)員晉升競爭機(jī)制 存在 的 問題 我國在公務(wù)員晉升管理中引入競爭機(jī)制已有多年,競爭機(jī)制在公務(wù)員晉 升管理中所取得的作用和成果也得到了充分的肯定。 競爭上崗不搞簡單的“以分取人、以票取人”,而是注重德才表現(xiàn)和實際工作能力,注重工作實績和平時表現(xiàn), 堅持評價和任用干部的正確導(dǎo)向。引導(dǎo)大家刻苦學(xué)習(xí), 拓寬知識 、 鉆研業(yè)務(wù)提高 理論和 業(yè)務(wù)水平;引導(dǎo)大家在實踐中 鍛煉 增 長才干 , 改進(jìn)作風(fēng),實事求是,密切聯(lián)系群眾, 嚴(yán)以律己 。 實質(zhì) 是干部德能勤績綜合素質(zhì)的比較。 打破了“論資排輩 、 平衡照顧”的陳腐觀念,樹立了一種積極正確的用人導(dǎo)向。 而且 公開、公平的競爭一定程度上打破了論資排輩和平衡照顧的格局。競爭上崗在本單位或者本 系統(tǒng)進(jìn)行,公開選拔面向社會進(jìn)行,在此范圍內(nèi)的人員, 符合條件 都可參加。傳統(tǒng)的 任用晉升 人選產(chǎn)生 主要靠領(lǐng)導(dǎo)提名,后 改為領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合產(chǎn)生考察人選,選人 范圍 狹小 。 使 群眾在干部選拔中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了更好的落實。 而且提高了工作透明度,強(qiáng)化了民主監(jiān)督。 與傳統(tǒng)干部選拔任用相比,競爭上崗、公開 選拔 即 堅持繼承了傳統(tǒng)選拔任用方式的優(yōu)點 ,又賦予其新的內(nèi)容和 形式 具有重要意義和作用。因此,新頒布的《公務(wù)員法》 吸收各地各部門的 意見,將公務(wù)員考核等次劃分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個層次。 從實踐中看,這樣的三個①資料來源:新華網(wǎng), ② 資料來源:中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng), 安徽大學(xué)行政管理專業(yè)本科畢業(yè)論文 等次,在稱職與不稱職之間缺少過渡層次,特別是由于規(guī)定評為優(yōu)秀的比例最多不超過 15%,而真正不稱職的公務(wù)員在極少數(shù),導(dǎo)致大部分公務(wù)員集中在稱職這個層次上,這其中既包括相當(dāng)一部分德才表現(xiàn)和工作實績都比較好的公務(wù)員, 也包括一部分德才表現(xiàn)和工作實績比較差的公務(wù)員。干部的鑒定、考 察以評語方式作結(jié)論,不劃分等次??陀^公正的考核有利于促進(jìn)公平,提高效率,保證廉潔。通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、開展專項檢查等措 施,加大治 懶治庸力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了對公務(wù)員的監(jiān)督,促進(jìn)了公務(wù)員的廉政勤政 。 此外,我國公務(wù)員的考核評價和激勵約束等機(jī)制不斷完善。五年來,全國共有 24萬余人通過競爭上崗走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。從 2020 年到 2020年,省級以上機(jī)關(guān)錄用 具有兩年以上基層工作經(jīng)歷人員的比例,已由 1/3 提高到70%以上??荚囦浻霉珓?wù)員制度成為推行公務(wù)員制度的一面旗幟,有效防止了機(jī)關(guān)進(jìn)人上的不正之風(fēng),贏得社會各界廣泛贊譽(yù)。 2020 年,全國錄用的公務(wù)員大學(xué)本科以上學(xué)歷人員達(dá)到 70%以上。 五年來,有關(guān)部門堅持凡進(jìn)必考,通過考試錄用,使一大批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、素質(zhì)好的人才進(jìn)入各級黨政機(jī)關(guān)。這是記者 1月 20日從在京召開的全國行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會議上了解到的 。中央機(jī)關(guān)和省以下機(jī)關(guān)每年都要組織統(tǒng)一考試錄用,對報考 人員進(jìn)行筆試、面試、考核和考察,每年通過考試錄用的公務(wù)員有 10 萬多人 公務(wù)員法實施五年來,我國公務(wù)員管理工作取得顯著成效。 據(jù)張柏林介紹,經(jīng)過十多年的實踐,推行公務(wù)員制度取得明顯成效。2020 年 4 月,中央頒布實施了《公開 選拔 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》和《黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》分別對公開 選拔 、競爭上崗做了規(guī)范。 改革開放以來,各地各部門積極創(chuàng)新,推進(jìn)干部人事制度 改革 ,公開 選拔 、競爭上崗先后應(yīng)運而生,改變了公務(wù)員晉升單純由領(lǐng)導(dǎo)研究決定的方式,把競爭機(jī)制引進(jìn)入公務(wù)員晉升工作中來,擴(kuò)大了選人視野,拓寬了識人渠道 ,為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造了條件。 目前我國公務(wù)員晉升管理的主要競爭方法有:考 試 競爭和考 核 競爭。競爭環(huán)境始終 影響著 競爭機(jī)制的 其他因素 ,良好的競爭環(huán)境能保證競爭機(jī)制的良好運行。 競爭環(huán)境 。 競爭方法。 競爭意識 。在每年報考公務(wù)員的數(shù)據(jù)中可以看出,公務(wù)員的職務(wù)和級別可以用稀缺來形容,熱門崗位甚至可以達(dá)到 1:100 以上的比例。 競爭客體。 其次競爭主體需具 備公務(wù)員法對職務(wù)和級別晉升所做的規(guī)定。從來源分類有內(nèi)部競爭主體和外部競爭主體。 競爭主體 。 (三) 公務(wù)員競爭機(jī)制的構(gòu)成要素 競爭機(jī)制的要素構(gòu)成在上文我們已經(jīng)說過包括 競爭主體、競爭客體、競爭方法、競爭意識、競爭環(huán)境。 公務(wù)員法對晉升的程序還做出了明確規(guī)定。 資歷包括學(xué)歷、工齡、年限、任職經(jīng)歷等反映資歷的情況。德才反映公務(wù)員的素質(zhì),包括思想品質(zhì)和能力才干 。公務(wù)員在同一職務(wù)上,可按照國家規(guī)定晉升級別。任職經(jīng)歷體現(xiàn)了一個公務(wù)員工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)水平的積累過程,是在公務(wù)員晉升中 主 要考察的一個內(nèi)容。 文化程度和 任職經(jīng)歷主 要是對學(xué)歷和資歷的認(rèn)定。 工作能力 上, 晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的 還必須 具有相應(yīng)的理論、政策水平和計劃、決策、組織、協(xié)調(diào)能力。 還要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感, 能夠全心全意為人民服務(wù),品行端正 ,正確運用職權(quán)、廉潔奉公、遵紀(jì)守法、并能與不良和不法行為作斗爭。 職務(wù)晉升需具備晉升職務(wù)所要求的思想政治、工作能力、文化程度、任職經(jīng)歷等當(dāng)面的條件和資格。綜合管理類以外其他職位類別公務(wù)員的職務(wù)序列,根據(jù)本法由國家另行規(guī)定。 綜合管理類的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)分為:巡視員、副巡視員、調(diào)研員、副調(diào)研員、主 ① 《國家公務(wù)員暫行條例》第三章第十條, 1993 年 8 月 14日頒布, 1993年 10 月 1日起施行 。 非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層次在廳局級以下設(shè)置。 第十六條 公務(wù)員職務(wù)分為領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。國務(wù)院根據(jù)本法,對于具有職位特殊性,需要單獨管理的,可以增設(shè)其他職位類別。 職務(wù)與級別的對應(yīng)關(guān)系為: (一)國務(wù)院總理:一級; (二)國務(wù)院副總理,國務(wù)委員:二至三級; (三)部級正職,省級正職:三至四級; (四)部級副職,省級副職:四至五級; (五)司級正職,廳級正職,巡視員:五至七級; (六)司級副職,廳級副職,助理巡視員:六至八級; (七)處級正職,縣級正職,調(diào)研員:七至十級; (八)處級副職,縣級副職,助理調(diào)研員:八至十一級; (九)科級正職,鄉(xiāng)級正職,主任科員:九至十二級; (十)科級副職,鄉(xiāng)級副職,副主任科員:九至十三級; (十一)科員:九至十四級; (十二)辦事員:十至十五級。我國 公務(wù)員職務(wù)分為領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。我國公務(wù)員晉升管理制度的主要內(nèi)容有: 公務(wù)員職務(wù)與級別的關(guān)系。 ①資料來源 :百度網(wǎng)百度百科tGaMgyRGqJmcqigMyJW25RCJgq 安徽大學(xué)行政管理專業(yè)本科畢業(yè)論文 二、 我國公務(wù)員晉升 競爭 機(jī)制的現(xiàn)狀 (一) 公務(wù)員晉升管理制度 我國公務(wù)員的晉升制度是隨著公務(wù)員制度的發(fā)展而不斷健全完善的 ,在繼承過去人事制度的優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,根據(jù) 社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展充實了新時代的內(nèi)容。而競爭機(jī)制功能的發(fā)揮又必需以我國公務(wù)員晉升管理制度為保障和約束為前提。 公平、平等、競爭、擇優(yōu)是推行競爭機(jī)制 必須 遵循的原則。 競爭機(jī)制 競爭機(jī)制是 市場機(jī)制 的內(nèi)容之一,是商品經(jīng) 濟(jì) 活動中優(yōu)勝劣汰的手段和方法。逐級晉升,是指在一般情況下公務(wù)員的晉升,只能按照職務(wù)等級 由低向 高 逐級 晉升。 ( 3) 依法逐級晉升 的 原則。 任人唯賢通俗的說就是唯才是舉。競爭 是指通過優(yōu)勝劣汰確定 人選 做到優(yōu)升劣降。 公開 是 指 職務(wù) 晉升的標(biāo)準(zhǔn)條件 和過程要公開,增加透明度 , 讓群眾知曉和參與。目前我國公務(wù)員的級別由原來的15加到了 27個,這在一定程度上彌補(bǔ)了早期按職務(wù)論 級別的缺陷,擴(kuò)大了廣大基層 公務(wù) 員
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