公司內(nèi)部施工招投標(biāo)管理辦法-文庫吧資料
2024-08-30 16:11本頁面
【正文】 ，要有利于競爭和保證工程質(zhì)量； （四）標(biāo)底價(jià)格 是工程質(zhì)量為優(yōu)良的單價(jià) ； （五）一個(gè)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底。 第四章 標(biāo) 底 第十 七 條 內(nèi)部 工程施工招標(biāo)必須編制標(biāo)底。答疑紀(jì)要作為招標(biāo)文件的補(bǔ)充，應(yīng)報(bào) 公司 批準(zhǔn)備案并以書面形式通知所有投標(biāo) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 。 第十 四 條 招標(biāo)文件一經(jīng)發(fā)出， 公司 不得擅自變更其內(nèi)容或增加附加條件；確需變更和補(bǔ)充的，報(bào) 公司 批準(zhǔn)后，在投標(biāo)截止日期７天前通知所有投標(biāo) 的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 。包括工程名稱、地址、招標(biāo)項(xiàng)目、占地范圍、建筑面積和技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)場(chǎng)條件、招標(biāo)方式、要求開工和竣工時(shí)間、對(duì)投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)要求等； （二）必要的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料； （三）工程量清單； （四）主要材料（鋼材、木材、水泥等）與設(shè)備的供應(yīng)方式，加工定貨情況和材料、設(shè)備價(jià)差的處理方法； （五）特殊工程的施工要求以及采用的技術(shù)規(guī)范； （六）投標(biāo)書的編制要求及評(píng)標(biāo)、定標(biāo)原則； （七）投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等活動(dòng)的日程安排； （八）《 工程施工內(nèi)部承包責(zé)任書 》 及調(diào)整要求； （九）要求交納的 項(xiàng)目施工 保證金額度。 第十 二 條 內(nèi)部工 程 施工招標(biāo)程序 如下 ： （一）編制招標(biāo)文件和標(biāo)底，并報(bào) 公司領(lǐng)導(dǎo) 審定； （二）發(fā)布招標(biāo) 通知 或發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書； （三）投標(biāo) 項(xiàng)目團(tuán)長 申請(qǐng)投標(biāo)； （四）對(duì)投標(biāo) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 進(jìn)行資質(zhì)審查，并將審查結(jié)果通知各申請(qǐng)投標(biāo)者； （五）向合格的投標(biāo) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 分發(fā)招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料等； （六）組織投標(biāo) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 踏勘現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)招標(biāo)文件答疑； （七）建立評(píng)標(biāo)組織，制定評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法； （八）召開開標(biāo)會(huì)議，審查投標(biāo)標(biāo)書； （九）組織評(píng)標(biāo)，決定中標(biāo)單位； （十）發(fā)出中標(biāo)通知書： （十一） 公司 與中標(biāo) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 簽訂 內(nèi)部工程施工 承包 責(zé)任書 。特殊工程，報(bào)經(jīng) 公司領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后可以議標(biāo)。 在公司內(nèi)部公開招標(biāo)； （二） 邀請(qǐng)招標(biāo)。 第三章 招 標(biāo) 第 八 條 工程 項(xiàng)目 內(nèi)部 招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
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