公司內(nèi)部招投標(biāo)部、投標(biāo)管理辦法實施細(xì)則-文庫吧資料
2024-08-30 08:45本頁面
【正文】 0元~12000元⑦ 1800萬～2500萬獎勵 12000元~14000元⑧ 2500萬以上獎勵14000元~16000元 對于邀請招標(biāo)工程（指公司市場部或公司跟蹤的項目），中標(biāo)后公司按以下標(biāo)準(zhǔn)獎勵： ① 100萬以下獎勵 1600元 ② 100萬～300萬獎勵 2000元 ③ 300萬～500萬獎勵 3000元 ④ 500萬～800萬獎勵 4000元 ⑤ 800萬～1200萬獎勵 5000元 ⑥ 1200萬～1800萬獎勵 6000元 ⑦ 1800萬～2500萬獎勵7000元⑨ 2500萬以上獎勵8000元 對于內(nèi)定的邀請招標(biāo)工程（指公司高層對接的內(nèi)定項目），中標(biāo)后公司按以下標(biāo)準(zhǔn)獎勵： ① 100萬以下獎勵 800元 ② 100萬～300萬獎勵 1000元 ③ 300萬～500萬獎勵 1500元 ④ 500萬～800萬獎勵 2000元 ⑤ 800萬～1200萬獎勵 2500元 ⑥ 1200萬～1800萬獎勵 3000元 ⑦ 1800萬～2500萬獎勵3500元⑩ 2500萬以上獎勵4000元提成時間：和業(yè)主單位簽訂施工合同后。 投標(biāo)中每個環(huán)節(jié)涉及人員都應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，注意招標(biāo)文件中細(xì)節(jié)的要求，不能因為一個人的失誤導(dǎo)致整個投標(biāo)廢標(biāo)。資審人員及時將中標(biāo)候選人結(jié)果公示打印出來交招投標(biāo)部經(jīng)理和經(jīng)營副總。邀請招標(biāo)未中標(biāo)項目，由投標(biāo)牽頭人督促項目對接人員退還保證金。1 投標(biāo)歸檔：材料采價人員應(yīng)將投標(biāo)項目所采材料價格整理歸檔，必須以電子文檔的形式存檔；資審人員收集投標(biāo)資料（招標(biāo)文件、答疑、圖紙、商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、材料價格信息），并以項目為文件包轉(zhuǎn)至招投標(biāo)部網(wǎng)盤存檔；投標(biāo)造價部經(jīng)理安排做好投標(biāo)項目的統(tǒng)計工作，作為分季度考核員工工作量的重要依據(jù)。公開招標(biāo)項目必須保留一份副本存檔。三、投標(biāo)檢查1 標(biāo)書檢查：公開招標(biāo)項目必須提前1天完成標(biāo)書打
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