【摘要】-1-工程建設(shè)招投標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為了保證建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)正確實(shí)施,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及《重慶市招標(biāo)投標(biāo)條例》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合渝化醫(yī)司(2021)112號(hào)、(2021)168號(hào)文件精神和集團(tuán)公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司所屬單位和控股
2025-05-14 07:14
【摘要】第一篇:工程招投標(biāo)管理辦法 XXXXXXXX化工股份有限公司管理制度XX-0X-XXX 工程招投標(biāo)管理辦法 ,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價(jià)選擇最滿意的投標(biāo)單...
2025-10-01 19:36
【摘要】.....電子招標(biāo)投標(biāo)辦法(試行(2010年3月修改稿目錄第一章總則第二章電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)第三章電子招標(biāo)第四章電子投標(biāo)第五章電子開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)第六章信息安全第七章監(jiān)督管理第八章
2025-04-17 23:49
【摘要】某集團(tuán)招投標(biāo)管理辦法:規(guī)范各單位項(xiàng)目的招投標(biāo),真正使招投標(biāo)工作作到公開、公平、公正,為公司創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)海爾的美譽(yù)度。:海爾集團(tuán)所有單位,各單位所有對(duì)外付款項(xiàng)目。:。。。、公平、公正。。,有資格。:。。:、生產(chǎn)線采購(gòu)等加工承攬項(xiàng)目、裝修、修建等項(xiàng)目施工、倉(cāng)儲(chǔ)保管、貨物運(yùn)輸、禮品印刷品訂制、另
2025-04-12 22:18
【摘要】中國(guó)網(wǎng)通(集團(tuán))有限公司青島市分公司招投標(biāo)采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范中國(guó)網(wǎng)通(集團(tuán))有限公司青島市分公司(以下簡(jiǎn)稱青島網(wǎng)通)的招投標(biāo)活動(dòng),保證項(xiàng)目質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)利益,根據(jù)《中國(guó)網(wǎng)通(集團(tuán))有限公司山東省分公司招投標(biāo)采購(gòu)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。第三條任何單位不得將本辦
2025-04-19 04:15
【摘要】1XXX學(xué)校招投標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范我校招投標(biāo)活動(dòng),維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益,提高資金使用效益,保證我校招投標(biāo)工作規(guī)范、廉潔、高效運(yùn)作,依據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《XX省高等院?;üこ陶型稑?biāo)管理辦法(試行)》等有關(guān)法律、法
2024-12-16 13:14
【摘要】1道橋公司內(nèi)部銀行管理辦法第一章總則第一條:為了加強(qiáng)公司內(nèi)部資金管理,科學(xué)、有效地調(diào)控公司內(nèi)部資金,提高資金的使用效率,降低資金使用成本,緩解資金供求矛盾,特制定本辦法。第二條:內(nèi)部銀行是公司內(nèi)部資金籌措、調(diào)度,監(jiān)控和管理的職能機(jī)構(gòu),為各部門和各核算單位提供快速、方便、有效的服務(wù),加速資金的周轉(zhuǎn),快速提供資金的信息,促使企業(yè)
2025-05-13 20:31
【摘要】 XXXX 股份有限公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法第一條目的為了建立我公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的正規(guī)化和科學(xué)化,有效開展全員培訓(xùn),幫助員工改善工作及提高績(jī)效,有效傳承企業(yè)相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化并實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享,形成規(guī)范的培訓(xùn)師管理體系,特制定本管理辦法。第二條內(nèi)訓(xùn)師定義內(nèi)訓(xùn)師指能夠結(jié)合公司目前的實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r,研究開發(fā)針對(duì)公司實(shí)際需要的培訓(xùn)項(xiàng)目,以及根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)
2025-04-12 13:18
【摘要】第一篇:公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)管理辦法 公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)管理辦法 第一條目的:為加強(qiáng)對(duì)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的管理,特制定本辦法。 第二條對(duì)象:本制度適用于公司所有在崗員工。 第三條原則:逐級(jí)審批。 第四條...
2025-10-16 15:49
【摘要】某公司內(nèi)部人員考核辦法第一條、為了加強(qiáng)公司xxx的管理,提高xxxx(方面)的管理水平,規(guī)范xxxx管理行為,以xxxx部?jī)?nèi)部人員崗位職責(zé)為依據(jù),通過對(duì)xxxx內(nèi)部人員的成績(jī)、工作能力和工作積極性進(jìn)行正確評(píng)價(jià),向公司提供有價(jià)值的崗位調(diào)整、晉升、特殊報(bào)酬以及教育培訓(xùn)等信息,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提高人員素質(zhì)、能力和工作效率目的,從而逐步改善xxxx管理,促進(jìn)公司的發(fā)展。第二條、
2025-04-12 13:17
【摘要】第4頁(yè)共4頁(yè)20xx-06-16實(shí)施20xx-06-16發(fā)布起草部門:人事中心HR部修訂人:龍靖蓉內(nèi)部人
2025-05-29 18:14
【摘要】1中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江西有限公司萍鄉(xiāng)分公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法(2020)第一章總則第一條為落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)一支數(shù)量充足、專業(yè)齊全、能滿足公司發(fā)展需要的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,進(jìn)一步健全人才培養(yǎng)機(jī)制,推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織發(fā)展,特制定本管理辦法。第二條本辦法所稱內(nèi)部培訓(xùn)師(以下簡(jiǎn)稱內(nèi)訓(xùn)師),是指符合聘任
2025-08-31 14:20
【摘要】監(jiān)理工作管理流程與管理辦法北京誠(chéng)公通信工程監(jiān)理股份有限公司第三分公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作管理辦法2007年,北京誠(chéng)公通信工程監(jiān)理股份有限公司第三分公司承擔(dān)著對(duì)湖北移動(dòng)武漢城區(qū)、武漢郊縣、孝感、荊州、江漢五地市的線路及設(shè)備安裝工程施工項(xiàng)目的監(jiān)理工作。為較好的組織和實(shí)施工程監(jiān)理工作管理和監(jiān)理工作的實(shí)施,中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖北有限公司工程建設(shè)管理中心2007年3月特制定了《監(jiān)理工作的檢查與考
2025-08-10 04:26
【摘要】工程分包管理辦法及內(nèi)部招投標(biāo)管理辦法第一節(jié)工程分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范我公司工程分包行為,全面加強(qiáng)工程分包管理,保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全,維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,現(xiàn)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合工程實(shí)際,制定本管理辦法。第二條凡我公司進(jìn)行在建工程的分包和勞務(wù)分包等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施監(jiān)督管理的部
2025-04-12 02:52
【摘要】39/40項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊(duì)伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費(fèi)用,特制訂本辦法。第二條實(shí)行勞務(wù)招標(biāo),必須堅(jiān)持公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊(duì)伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊(duì)伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目勞務(wù)分
2025-04-13 00:57