公司內(nèi)部施工招投標(biāo)管理辦法-在線瀏覽
2024-10-25 16:11本頁面
【正文】 競爭機(jī)制，各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 進(jìn)行公 開 、 公證、公平 競爭，達(dá)到控制 施工 工期、確保工程質(zhì)量和提高 企業(yè) 效益的目的， 結(jié)合公司實(shí)際 ， 制定本辦法 。 第二條 公司中標(biāo)的項(xiàng)目和合作項(xiàng)目 均應(yīng)按本辦法 實(shí)施 。 第四條 內(nèi)部 施工招標(biāo)投標(biāo)是 公司和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 依 照公司有關(guān)辦法 進(jìn)行的活動(dòng)，受 公司監(jiān)察部門的 保護(hù)和約束。 第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第五條 公司成立招標(biāo)投標(biāo)委員會(huì)： 委員會(huì)主任 : 成員 : 招標(biāo)投標(biāo)委員會(huì)主要職責(zé)是： （一） 制定內(nèi)部 施工招標(biāo)投標(biāo)的規(guī)定和辦法； （二） 審定標(biāo)底 ； （ 三 ） 評標(biāo)，確定中標(biāo)人； （ 四 ）處罰違反 內(nèi)部施工 招標(biāo)投標(biāo) 管理辦 法 的行為； （五） 監(jiān)督 工程內(nèi)部承包責(zé)任書 的簽訂 ； （六） 調(diào)解招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的糾紛 。 第 七 條 各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在內(nèi)部 招標(biāo)投標(biāo)工作，其主要職責(zé)是： （一） 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī) 、 方針、政策 和公司的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部招標(biāo)投標(biāo)管理辦法 ； （二）管理好在建項(xiàng)目，樹立良好的信譽(yù)； （三）認(rèn)真調(diào)查工程項(xiàng)目實(shí)地情況，編制施工成本標(biāo)價(jià)； （四）編寫投標(biāo)申請書和投標(biāo)文件； （五）認(rèn)真履行工程內(nèi)部承包合同。 第十 一 條 內(nèi)部工程 施工招標(biāo)采用下列方式： （一） 公開招標(biāo)。由 招標(biāo)投標(biāo)委員會(huì) 向有承擔(dān)該項(xiàng)工程施工能力的三個(gè)以上（含三個(gè)） 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 發(fā)出招標(biāo)邀請書； （ 三 ）議標(biāo)。參加議標(biāo)的單位一般不得少于兩家（含兩家）。 第十 三 條 招標(biāo)文件的主要內(nèi)容包括： （一）工程綜合說明。 （十）其它需要說明的事項(xiàng)。 第十 五 條 招標(biāo)文件發(fā)出后 七 天內(nèi)， 總工辦 組織答疑會(huì)。 第十 六 條 發(fā)出招標(biāo)文件至投標(biāo)截止時(shí)間，小型工程不少于 7 天，大中型工程不少于 14天 。標(biāo)底由招總 工辦 編制 ，公司招標(biāo)投標(biāo)委員會(huì)審定 。 第十 九 條 標(biāo)底一經(jīng)審定應(yīng)密封保存至開標(biāo)時(shí)，所有接觸過標(biāo)底的人員均負(fù)有保密責(zé)任，不得泄漏。 第五章 投
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1