工程招投標管理辦法-在線瀏覽
2025-05-30 02:57本頁面
【正文】 心。招標工作原則上應委托有資格的招標代理機構(gòu)進行，擬自行招標的，應按照規(guī)定報請集團公司核準。第三條 集團公司的工程招標堅持公開、公平、公正和誠信的原則。龍巖工貿(mào)發(fā)展集團有限公司《工程招投標管理辦法》（討論稿）第一章 總 則第一條 為加強集團公司工程項目招標投標工作的管理，規(guī)范招標投標活動，維護公司利益和招標投標雙方的合法權(quán)益，保證工程質(zhì)量和工程進度，控制工程造價，提高集團公司的工程管理水平和投資效益，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《福建省依法必須招標項目具體范圍和規(guī)模標準規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團公司工程的實際情況，制定本辦法。第二條 本辦法適用于集團公司本部及所屬全資、控股子公司（以下將所屬全資、控股子公司統(tǒng)稱子公司）本辦法適用于集團公司本部、全資子公司、控股公司的工程項目的建設(shè)、改造、裝修、維護等工作的招標活動。任何單位和個人不得違法干預招標工作的正常進行，必須進行招標的項目不得采取任何方式規(guī)避招標。第二章 招標的組織機構(gòu)及職責第四條 集團公司成立工程招標領(lǐng)導小組，對工程招標活動進行監(jiān)督管理。第五條 集團公司工程招標領(lǐng)導小組的主要職責（一）審定集團公司工程招標的有關(guān)規(guī)定、辦法、程序和范本；（二）決定工程招標的重要問題和重大事項；第六條 招標辦公室根據(jù)工程招標領(lǐng)導小組研究決定的事項開展監(jiān)督管理有關(guān)工作。第六條 各項目業(yè)主負責在招標工作開展之前，組建項目招標工作小組。第七條 項目招標工作小組主要職責委托招標的項目，項目招標工作小組主要協(xié)調(diào)、監(jiān)督招標代理機構(gòu)按有關(guān)規(guī)定組織實施招標工作。第八條 工程項目開標前，項目招標工作小組應按照規(guī)定組建評標委員會。自行招標項目的評標委員會成員由項目業(yè)主單位及聘請的技術(shù)和經(jīng)濟專家組成，其中外部聘請的專家（含設(shè)計和監(jiān)理單位人員）應不少于三分之二。評標委員會和評標專家應嚴格按照審定的評標辦法及細則進行評分，評標內(nèi)容和標準以招標文件要求為準，不得隨意修改招標文件。（一）施工（含土建施工、設(shè)備安裝、裝飾裝修、拆除、修繕等）單項合同估算價在200萬元人民幣以上的；（二）重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的；（四）單項合同估算價低于第（一）、（二）、（三）項規(guī)定的標準，但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的?！ 〉谑粭l 達不到第九、十條規(guī)定標準的項目，列入零星工程項目，由項目業(yè)主單位通過集團公
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