【正文】 充分利用好我國家電企業(yè)勞動力成本低廉、管理經(jīng)驗豐富、市場空間廣闊等競爭優(yōu)勢，相信我國將成為全球最大的整機生產(chǎn)制造基地，整個行業(yè)企業(yè)也將會大有作為。 對此，倪潤峰認為，國內(nèi)彩電企業(yè)應(yīng)抓住中國被作為“世界加工廠”的機會，加快整機技術(shù) 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 11 頁 共 69 頁 的整合創(chuàng)新，通過走中外聯(lián)合開發(fā)的道路，迅速掌握核心軟件技術(shù)。 業(yè)內(nèi)人士分析，彩電技術(shù)分為兩部分，一個是芯片技術(shù)，一個是整機技術(shù)整合。長虹獲得國內(nèi)第一張 PDP(等離子體電視 )彩電生產(chǎn)許可證，并建成中國第一條 PDP 彩電生產(chǎn)線，倪潤峰表示在未來的 2— 3 年內(nèi) ，長虹背投產(chǎn)品的目標是實現(xiàn) 100億元的銷售收入，力求做到規(guī)模最大、技術(shù)最優(yōu)、性能最高，成為中國的“投影大王”。 1）倪潤峰為彩電 企業(yè)找出路 四川長虹作為中國家電業(yè)的一面大旗，掌旗掛帥的倪潤峰自然也成了中國商界的重量級人物，倪潤峰的退和出直接導(dǎo)致了長虹業(yè)績的起起落落，從價格大戰(zhàn)到彩管囤積，從國有股減持到高層振蕩， 58歲的倪潤峰在中國商界掀起了一陣陣臺風(fēng)，四川長虹也一度成為民族產(chǎn)業(yè)的佼佼者。面對價格戰(zhàn)后疲憊的彩電企業(yè)，有人說彩電業(yè)已成為夕陽產(chǎn)業(yè)，但掌握了背投彩電核心技術(shù)的倪潤峰近日放言，中國彩電業(yè)的春天已經(jīng)來臨。中國彩電業(yè)進入了前所未有的嚴冬。當(dāng)前，彩電的核心技術(shù)掌握在發(fā)達國家手里，中國企業(yè)在科研上還沒有能力與人家比拼，更何況，連一些前期技術(shù)都沒有掌握，又怎么能消化一些高精尖技術(shù)呢？所以，能夠引進一些比較先進的技術(shù)，作好市場推廣工作，推動產(chǎn)品更新、技術(shù)升級，已經(jīng)是“赴湯蹈火”、盡力而為了?？上驳氖?，雖然無奈中國彩電企業(yè)本來就先天不足，但是他們正拼命努力、迎頭趕上。彩電業(yè)的各大廠商也深知企業(yè)發(fā)展的瓶頸，誰不想掌握核心技術(shù)呢！面對 激烈的價格戰(zhàn)，在前不久飛利浦召開的一個會議上，飛利浦中國區(qū)域的一位負責(zé)人宣稱：“我們在中國未來的主要對手是索尼，是東芝 ，至于中國國內(nèi)的家電企業(yè)，我們根本不在乎其品牌及其價格競爭，根本不會放在眼里。彩電廠商樂此不須炒“概念”，真正的核心技術(shù)沒有掌握，只會做表面文章，反倒弄得消費者無所適從。而市場上，一個 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 10 頁 共 69 頁 又一個的“概念”層出不窮，簡直有點應(yīng)接不暇。如今，中國的彩電企業(yè)似乎已經(jīng)達成共識，技術(shù)創(chuàng)新是搶占市場先機的法寶，誰發(fā)展快誰就占優(yōu)。一個更可笑的事實是：在一個商場，某品牌的一款 29英寸彩電大降價為 1880元時，促銷員宣稱：廠家真誠報顧客；而 該品牌沒有設(shè)置特價機時他又這樣對顧客說：專家提醒您，便宜無好貨！跟市場的風(fēng)，人云亦云，同時又見風(fēng)使舵，王婆賣瓜，是彩電市場慣用的“伎倆”。所以，無論是彩電廠商的發(fā)展模式，還是彩電賣場促銷員的產(chǎn)品解說，都要顧及競爭品牌的技術(shù)含量和顧客的需要，對自己品牌的產(chǎn)品策略、營銷策略作適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)。顧客對電視機的挑選是非?？量痰?，但在目前彩電市場供大于求的供需失衡狀態(tài)下，彩電賣場品牌林立、繽紛的電視琳瑯滿目，讓人目不暇接，在眾多促銷員“王 婆賣瓜”的游說下，許多顧客甚至 會無所適從。在現(xiàn)階段，國內(nèi)彩電企業(yè)不會出現(xiàn)高檔機、低檔機的分工；不會有分別從事 21英寸、 25英寸、 29 英寸、 34英寸等型號的專業(yè)分工；不會有分別從事超平、純平、背投、 LCD 等屏幕方面的分工，眾廠商都想在各個市場領(lǐng)域分得一杯羹。彩電企業(yè)的這一種“跟屁蟲”作風(fēng)，主要是基于以下原因：在同一技術(shù)學(xué)習(xí)水平和復(fù)雜的消費結(jié)構(gòu)上（比如，城市市場與農(nóng)村市場的交錯、電視可能作為家庭奢侈品，又可能是家庭必需品、電視在市場上的多種用途等等），彩電行業(yè)主要廠商沒有具體的社會分工，而且也不大會有這種可能。比如，企業(yè)形象代言人，周潤發(fā)、張學(xué)友、鄭伊健??，產(chǎn)品系列如“福臨門”、“富臨門”、“喜臨門”、“喜盈 門”等，如出一撤。 2）克隆現(xiàn)象：大勢所趨的結(jié)果 電視作為一種特殊的家用電器，具有一定的特殊性。但是市場上的一桶桶的新鮮的原油都被洋彩電獲得了?！? 用高技術(shù)引導(dǎo)市場，這是洋彩電的市場競爭策略。知情者說，索尼降到６０００元依然有很高的利潤。一上任，張就帶隊在京滬等城市舉行了飛 利浦彩電等新產(chǎn)品的巡展；東芝 2020 年初也在北京召集了數(shù)百名經(jīng)銷商路演其新產(chǎn)品，就連沉寂多年的夏普公司也以其液晶彩電卷土重來，大打“高新技術(shù)”的牌?！捌髽I(yè)最終獲得利潤的來源是銷售額，而不是銷量。ＴＣＬ廣州的經(jīng)理劉忠新說：“在廣州市場，ＴＣＬ的銷量一直都是第一，約是索尼的兩倍，但在銷售額上，我們只是偶爾超過索尼。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 69 頁 當(dāng)我們一次次喊出“規(guī)范市場，清理門戶”，激烈的打著價格戰(zhàn)的時候，洋彩電卻在實現(xiàn)著自己產(chǎn)品的最大的利潤。日本的索尼、松下、東芝、夏普、日立、三洋分別扎根上海、濟南、大連、南京、福州和深圳，韓國的ＬＧ和三星分別盤根沈陽與天津，飛利浦落戶蘇州，跨國公司在中國市場經(jīng)過多年已經(jīng)很成功地實現(xiàn)了中國的登陸作戰(zhàn)。一直叫喊著狼來了狼來了的中國彩電業(yè)，卻在狼真正來了的時候沒有聲音了。市場份額回升到３０％以上，銷售額則是５０％左右。而今年國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局針對彩電降價組織的市場抽查結(jié)果也印證了張琪的描述，降價彩電總體技術(shù)較低，附加功能少，而有些降價彩電的設(shè)計甚至是十年前的，技術(shù)水平比 較落后的單芯片機占５０％?！保◤B華老總郭則理語）。但８７家彩電企業(yè)，５０００萬臺的年生產(chǎn)能力，實際年生產(chǎn)和銷售約３５００萬臺，年出口超不過１０００萬臺。你不降就賣不動，這個行業(yè)總是有人在帶頭降價。 李東生說，如果說初期的價格戰(zhàn)鞏固了國產(chǎn)彩電的市場份額，起到了“攘外安內(nèi)”的作用，那么進入９０年代后期的價格戰(zhàn)則成了“在一場錯誤的時間、錯誤的地點，發(fā)動的一場錯誤的價格戰(zhàn)”。在模擬時代，我們與國外品牌在技術(shù)上差距還不大，但是當(dāng)數(shù)字時代到來時，忙于打價格戰(zhàn)的中國企業(yè)，只能搞些概念上的東西，卻拿不出實實在在的東西來；盲目追求單一的規(guī)模效益和簡單的市場份額的擴大，致使產(chǎn)品的利潤逐年下滑，創(chuàng)新研發(fā)也就成了”無米之炊“，只好繼續(xù)花費巨額資金購買跨國公司的核心技術(shù)。 不斷升級的價格戰(zhàn)使我們的彩電業(yè)企業(yè)使彩電企業(yè)的技術(shù)研發(fā)資金嚴重匱乏，根本無暇顧及產(chǎn) 品的研發(fā)，加入 WTO后核心技術(shù)的匱乏日益顯現(xiàn)。在去年上演了最后的瘋狂之后，翻開彩電企業(yè)的帳本，飄紅一片。 回放１０年彩電大戰(zhàn)，價格戰(zhàn)由最初的無奈之策，變成了彩電業(yè)的家常便飯。 2020年１月３日，廈華預(yù)虧，接著是彩電業(yè)首次全行業(yè)虧損的消息彌漫開來，使每到年關(guān)本應(yīng)紅火的彩電市場，變得冰冷一片。彩電行業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)、市場和質(zhì)量的國際化越來越明顯，必 將加劇國內(nèi)彩電市場的競爭。所以，從消費者的實際需求人手，發(fā)掘潛藏在這些需求背后的個性化偏好，提供個性化實用的產(chǎn)品將是未來彩電市場的一個特點。同時，在一個產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的領(lǐng) 域，能產(chǎn)生價值的很可能也是產(chǎn)品的一些“個性”功能。 （四）個性化產(chǎn)品的需求成為新的競爭焦點 為了迎合和滿足消費者展示自我、張揚個性的消費傾向，國內(nèi)彩電企業(yè)都在設(shè)計和生產(chǎn)個性化的彩電方面投入了很大的精力，在 2020 年個性化產(chǎn)品成為市場競爭的一個焦點。 總之，未來幾年，背投電視、等離子電視和液晶電視都將得到快速地發(fā)展，各自會繼續(xù)沿著一定的技術(shù)路線發(fā)揚優(yōu)勢，克服和彌補不足，不斷地向前發(fā)展，不會存在誰取代誰的現(xiàn)象，在激烈的市場競爭中，各自會占據(jù)相應(yīng)的市場份額。液晶電視近年來國內(nèi)外發(fā)展都很快。國際上，在制定等離子彩電標準時，我國企業(yè)、大專院校派人參加了標準的制定，這在我國彩電行業(yè)還是第一次，全行業(yè)都受到了極大地鼓舞。等離子彩電屬于技術(shù)上比較成熟的產(chǎn)品， 2020年國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的 42寸等離子彩電的價格已降在 3萬元以下，并形成了多家企業(yè)參與競爭的局面。但由于該產(chǎn)品的核心技術(shù)由國外個別企業(yè)掌握，獨家壟斷，致使成本難以降低。由于 CRT背投彩電已進入成熟期，企業(yè)將通過規(guī)模生產(chǎn)進一步降低成本，并且應(yīng)用新技術(shù)進一步提高產(chǎn)品的圖像質(zhì)量和亮度，使其更具有競爭力，將以較高的性能價格比搶占較大的高端彩電市場份額。這也是在中低端產(chǎn)品基本占領(lǐng)市場以后，給彩電行業(yè)帶來的最新的技術(shù)亮點。技術(shù)、品質(zhì)和品牌成為彩電行業(yè) 競爭中新的關(guān)鍵詞。我國數(shù)字電視在到 2020 年普及之前，屬于摸擬技術(shù)向 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 69 頁 數(shù)字技術(shù)的過渡，另外，隨著人們生活水平的提高，消費者對電視圖像的清晰度要求越來越高，還需要有效地兼容 HDTV 技術(shù)，因此在接收模擬電視信號時顯示數(shù)字電視畫面效果的數(shù)字處理彩電在 2020年也將得到市場和消費者的青睞。 （二）現(xiàn)行模擬電視仍將是 2020年彩電市場的主流產(chǎn)品 數(shù)字電視等高端彩電因為市場和自身技術(shù)等方面的原因， 2020 年正處于市場的導(dǎo)入期，相比之下，現(xiàn)行的模擬電視在 2020 年仍是市場的主流產(chǎn)品。 第二、我們的一些前途預(yù)計 （一）數(shù)字電視帶來的新的發(fā)展機遇 我國在實現(xiàn)數(shù)字電視廣播的進程中，將有 3億多模擬電視用戶將改造為數(shù)字電視用戶，整個過程中將有上萬億元的市場，因此，數(shù)字電視是我國實現(xiàn)電視大國到電視強國的最好的機遇。目前在美國、日本等發(fā)達國家已開始流行兼具數(shù)字化和信息化功能的互動電 視。另外，據(jù)韓國 EIAK預(yù)測， 2020年和 2020年全球 DTV產(chǎn)量分別將達到 1700和 5800萬臺。 ii. 數(shù)字電視倍受青睞 目前各類彩電品種中增長較快的是數(shù)字化電視。另外，如果不包括中國和日本，亞洲地區(qū)其它國家彩電的市場需求量也將增長 13%，是全球彩電市場需求量增長速度和數(shù)量最大的區(qū)域。中南美洲、非洲、亞洲（包括日本和中國）彩電的年需求增長率將會達到 %。 日本市場彩電需求量近來保持在 1000萬臺以上，除此之外， 2020年世界其他地區(qū)性市場對彩電也有較大規(guī)模的需求，其中： 非洲 150萬臺 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 69 頁 中東 334萬臺 東歐及俄羅斯 466萬臺 中南美 984萬臺 澳洲 126萬臺 加拿大 166萬臺 合計 2226萬臺 可見，全球每年的彩電需求量在 1億臺以上。在歐洲，銷售最好的國家是歐洲南部的一些國家，其次是英國。據(jù)統(tǒng)計，年末彩管庫存量同比減少 25%，全年彩管企業(yè)的銷售收入達到 330億元，同比增長 28%。 2020年彩管行業(yè)產(chǎn)銷量達到 5000萬只左右，同比增長 40%，產(chǎn)銷增幅比去年同期高出 30個百分點；全年累計出口 1346萬只，同比增長 %，出口額為 ，同比增長 %。僅廣東就出口背投彩電 萬臺。除傳統(tǒng)出口市場外， 2020年我國彩電對歐盟的出口增長較快，全年出口歐盟彩電 294萬臺，出口額 5120萬美元，分別增長 %和 47%。 2020年彩電產(chǎn)品的銷售收入達到 億元，同比增長近 %，而彩電企業(yè)的利潤增長達到 20%以上，部分大企業(yè)的彩電產(chǎn)品毛利率已經(jīng)上升到 18%左右。 表 2： 19992020年全行業(yè)前十名企業(yè)產(chǎn)量比重變化 1999年 2020年 2020年 2020年 前 10名產(chǎn)量 占全國 % 圖 1： 2020年彩電企業(yè)銷售情況（單位： %） （五）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整 根據(jù)我部對 29 家重點彩電企業(yè)監(jiān)測結(jié)果顯示， 2020 年 29 英寸產(chǎn)品產(chǎn)銷增幅分別為 %和 %，而 34英寸產(chǎn)品產(chǎn)銷增幅為 %、 %；背投彩電產(chǎn)量突破 50萬臺，增幅超過 160%，大屏幕彩電產(chǎn)品增幅大大超過其他產(chǎn)品，在全部產(chǎn)品中所占比重也呈不斷上升的趨勢， 34 英寸的彩電產(chǎn)品在產(chǎn)品銷售量結(jié)構(gòu)中的比例已經(jīng)達到 %，背投彩電的市場容量雖然基數(shù)較低，但發(fā)展速度呈幾何級數(shù)，且附加值高，目前就數(shù)量而言已經(jīng)占到全部產(chǎn)品的 1%左右。除價格手段外，彩電企業(yè)更加注重產(chǎn)品技術(shù)、銷售渠道、售前及售后服務(wù)、廣告宣傳等全方位、多層次的競爭手段。目