【正文】 求量將首次突破 ，其增長(zhǎng)率為 %。其中，亞洲的需求規(guī)模將會(huì)占全球需求規(guī)模的 40%左右。發(fā)達(dá)國(guó)家彩色 電視機(jī)的市場(chǎng)需求量已經(jīng)開(kāi)始由快速增長(zhǎng)變?yōu)榈退僭鲩L(zhǎng)，預(yù)計(jì)這一發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)持續(xù)幾年。據(jù) Datamonitor公司的最新預(yù)測(cè)，歐洲和美國(guó)交互式電視家庭的數(shù)量到 2020 年將增至 6700 萬(wàn)戶(hù)，進(jìn)入基于 Web網(wǎng)的家庭將從 1998年的 79萬(wàn)戶(hù)增加到 2020年的 1090萬(wàn)戶(hù)。 19992020年世界主要國(guó)家和地區(qū)數(shù)字電視市場(chǎng)需求量預(yù)測(cè)：?jiǎn)挝?(萬(wàn)臺(tái) ) 1999年 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 北美 127 263 535 1059 1725 2300 西歐 346 606 805 1128 1436 1831 日本 113 219 378 475 670 944 其他 45 126 173 447 730 1000 iii. 高清晰和網(wǎng)絡(luò)信息化是目前世界彩電業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 世界彩電業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)兩個(gè)方向，即高清晰和網(wǎng)絡(luò)信息化，兩者在充分發(fā)展的基礎(chǔ)上最終會(huì)走向融合。 iv. 發(fā)達(dá)國(guó)家掌握了核心技術(shù) 美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家在生產(chǎn)的核心技術(shù)方面處于領(lǐng)先地位，控制了關(guān)鍵零部件的生產(chǎn)，其他生產(chǎn)國(guó)家在關(guān)鍵零部件（特別是技術(shù)先進(jìn)的零部件）方面決大多數(shù)需要進(jìn)口。 2020年我國(guó)主要城市將普及數(shù)字高清晰度電視的商用播出，目前北京、上海、深圳等地正在進(jìn)行數(shù)字電視的試播，國(guó)內(nèi)主要 彩電生產(chǎn)企業(yè)也都在積極打造自己的數(shù)字電視產(chǎn)品，隨著 2020 年將公布數(shù)字電視有線(xiàn)傳輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，數(shù)字電視中間件等相關(guān)配套標(biāo)準(zhǔn)的頒布，以及數(shù)字有線(xiàn)電視條件接收機(jī)頂盒機(jī)卡分離的實(shí)施、將會(huì)打破數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的僵局，我國(guó)數(shù)字電視將逐漸向產(chǎn)業(yè)化邁進(jìn)。同時(shí)隨著百姓生活水平的提高，消費(fèi)者逐漸將注意力轉(zhuǎn)向大屏幕彩電，大屏幕彩電逐漸成為消費(fèi)的熱 點(diǎn)， 29寸純平彩電以其良好的性能價(jià)格比，將占據(jù)彩電市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。 （三）高端彩電將繼續(xù)快速成長(zhǎng)，依舊是彩電市場(chǎng)中的一個(gè)亮點(diǎn) 未來(lái)幾年內(nèi)，國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)中，中低端電視已經(jīng)基本達(dá)到市場(chǎng)飽和，開(kāi)始處于微利階段，同時(shí)步入過(guò)剩時(shí)代。彩電行業(yè)中的主要支柱性企業(yè)將進(jìn)一步通過(guò)大力投人科技研發(fā)，開(kāi)發(fā)高端彩電，強(qiáng)勢(shì)推出引導(dǎo)市場(chǎng)先鋒的產(chǎn)品。 隨著高端彩電技術(shù)的不斷完善和成本的降低， CRT背投、 LCOS背投、 DLP背投、等離子和液晶彩電都將呈現(xiàn)快速發(fā)展的勢(shì)頭。 DLP 背投彩電屬于技術(shù)上較成熟 的產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)已有企業(yè)小批量生產(chǎn)。LCOS 背投彩電經(jīng)過(guò)前幾年的攻關(guān)，技術(shù)已趨于成熟，有望在未來(lái)幾年形成批量生產(chǎn)，由于 LCOS背投彩電容易做到高清晰度和高亮度，無(wú)疑適用于播放高清晰度數(shù)字電視，但由于其近期技術(shù)才逐步成熟，難以在短期內(nèi)形成較大的規(guī)模生產(chǎn)，故在成本上高許多。在 2020 年，國(guó)內(nèi)的骨干企業(yè)不僅僅停留在引 進(jìn)全套件進(jìn)行組裝，已進(jìn)入產(chǎn)品的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，在驅(qū)動(dòng)電路的開(kāi)發(fā)方面有的企業(yè)投入了大量的人力和財(cái)力，已初具成效。 4： 3和 16： 9的規(guī)格都將有需求， 36寸到 52寸的彩電都會(huì)有市場(chǎng)。據(jù)了解，目前 40寸液晶電視已達(dá)到商品化，但是價(jià)格較高，相信通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，成品率提高，成本會(huì)不斷下降。為了繼續(xù)增強(qiáng)國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，我們將通過(guò)一定的組織形式，聯(lián)合有關(guān)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵配套件同整機(jī)的協(xié)調(diào)發(fā)展。在對(duì)彩電的選擇上，消費(fèi)者也越來(lái)越多地追求鮮明的個(gè)性。彩電企業(yè)的產(chǎn)品差異化，細(xì)分市場(chǎng)，尋找到了自己的目標(biāo)消費(fèi)者，是避兔惡性競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)有效方式。 （五）國(guó)外品牌加速本土化，競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈 就在國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，并加快開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)的時(shí)候，跨國(guó)公司也瞄準(zhǔn)了中國(guó)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，將其研發(fā)中心和生產(chǎn)中心逐步向中國(guó)傾斜，利用資金、技術(shù)、管理、品牌占據(jù)市場(chǎng)。 2．發(fā)展中的困境 1) 價(jià)格戰(zhàn)從昨天的 2020年打到現(xiàn)在 上一篇行業(yè)發(fā)展報(bào)告中著重對(duì)與 2020年的一些數(shù)據(jù)給于了著力的分析，現(xiàn)在當(dāng)我們已經(jīng)邁 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 8 頁(yè) 共 69 頁(yè) 入了 2020年，回首看 3年前的彩電業(yè)市場(chǎng)，只有三個(gè)字是可以形容的 —— “很受傷” 一位彩電企業(yè)的老總在總結(jié) 2020年的企業(yè)狀況時(shí)說(shuō)：價(jià)格戰(zhàn)的連綿大雨使彩電業(yè) 2020年的業(yè)績(jī)?nèi)萘藴? 但是，回首那次中國(guó)國(guó)產(chǎn)彩電的降價(jià)浪潮， 幾年來(lái)一直沉在水下的洋彩電卻悄然浮出了水面，其市場(chǎng)占有率從過(guò)去的１０％左右，在2020年上升到３０％以上。９６年以來(lái)，師出有名的降價(jià)大行動(dòng)就有８次，其它的毛毛雨數(shù)不勝數(shù)。信息產(chǎn)業(yè)部張琪司長(zhǎng)透露的價(jià)格戰(zhàn)損失數(shù)據(jù)是１４７億元；一位彩電企業(yè)的老總說(shuō)，最少是２００億元，但這還是保守的估計(jì)。國(guó)產(chǎn)彩電創(chuàng)新乏力已經(jīng)是有目共睹的了。早在１９９７年，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心經(jīng)濟(jì)研究所的王小強(qiáng)博士針對(duì)中國(guó)彩電業(yè)龐大的模擬技術(shù)生產(chǎn)能力發(fā)出了“三千萬(wàn)臺(tái)彩電生產(chǎn)能力向何處去” 的預(yù)警，可惜沉 浸在價(jià)格戰(zhàn)中的彩電市場(chǎng)根本沒(méi)有人注意到中國(guó)彩電業(yè)的未來(lái)。 但是在 2020 年 12 月跳水３４英寸彩電的樂(lè)華的老總吳少璋在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“我們是在流著血打價(jià)格戰(zhàn)?！? 拿了國(guó)家２８０億，為國(guó)家回籠資金４５００億，提供就業(yè)機(jī)會(huì)２０多萬(wàn)個(gè)，使中國(guó)成為全球彩電第一大國(guó)，的確功不可 沒(méi)（張淇語(yǔ)）?！耙粋€(gè)跨國(guó)公司拿２００億美元就可以把中國(guó)彩電企業(yè)全買(mǎi)下來(lái)。 張琪對(duì)彩電業(yè)現(xiàn)狀的批評(píng)是，一是技術(shù)薄弱，研發(fā)能力不強(qiáng)，研發(fā)資金投入嚴(yán)重不足；二是核心技術(shù)特別是一些芯片，關(guān)鍵的零部件還依賴(lài)于國(guó)外，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。 但是，就在國(guó)內(nèi)彩電業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)打得如火如荼時(shí)，洋彩電卻趁虛而入。幾年來(lái)，洋品牌悄無(wú)聲息地完成了在中國(guó)市場(chǎng)的本土化：技術(shù)研發(fā)與轉(zhuǎn)移、本土化的人才戰(zhàn)略、本土化的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，再加上早已完成的本土化的生產(chǎn)，曾“水土不服”的洋彩電，在去年變成了更強(qiáng)壯的狼，開(kāi)始了全面反撲。 隨著于 WTO各個(gè)成員國(guó)的進(jìn)一步融合，中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)一步國(guó)際化，競(jìng)爭(zhēng)已是國(guó)際化的本土 市場(chǎng)。 再看看國(guó)外彩電業(yè)巨頭的優(yōu)勢(shì)：首先，對(duì)核心技術(shù)的掌控形成了技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)；其次，先進(jìn)科學(xué)的管理、嚴(yán)格規(guī)范的制度，加上國(guó)內(nèi)廉價(jià)勞動(dòng)力使其生產(chǎn)成本得到嚴(yán)格的控制；三是西方人文主義的文化，吸收了中國(guó)文化中的精髓，加上資本的優(yōu)勢(shì)吸納大量的本土化優(yōu)秀人才，通過(guò)跨國(guó)公司的中西文化的有機(jī)融合，形成其核心競(jìng)爭(zhēng)力。 2020年的頭兩個(gè)月，上海索尼就完成了其全年的利潤(rùn)指標(biāo)?！边@讓李東生感到很痛苦?！? 與索尼一樣的飛利浦， 2020 年再次調(diào)整了“領(lǐng)導(dǎo)班子”，將過(guò)去在中國(guó)曾擔(dān)任過(guò)飛利浦ＶＣＤ機(jī)芯總經(jīng)理的張亞平召回主政。當(dāng)索尼首推“貴翔”純平彩電時(shí)，２９英寸純平彩電一度賣(mài)出１2020多元的天價(jià)。索尼中國(guó)有限公司家用電器部的田山丈洋說(shuō)：“今后索尼將不再在低端產(chǎn)品上與中國(guó)品牌較量，我們的發(fā)展方向?qū)⑹歉呖萍己?、高附加值的產(chǎn)品，同時(shí)在價(jià)格上也將更富有競(jìng)爭(zhēng)力。利用新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)彩電業(yè)只能跟 在后面學(xué)。 在這新世紀(jì)的第一年中，中國(guó)彩電行業(yè)可以說(shuō)是四面楚歌。隨著時(shí)代的發(fā)展，可以說(shuō)，電視已成為一個(gè)家庭中的必需品，具有較大的普遍性；同時(shí)，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決定也容易受到其他彩電品牌的干擾；再加上各家彩電廠(chǎng)商的技術(shù)水平處于同一水平線(xiàn)上，在一段時(shí)期內(nèi)，必然會(huì)出現(xiàn)一些克隆性質(zhì)的跟風(fēng)現(xiàn)象。又如外觀，康佳最早推出“藝術(shù)電視”，接著有海信的“工薪藝術(shù)電視”、創(chuàng)維的“幻影電視”等。廠(chǎng)家為了企業(yè)的資金順利流轉(zhuǎn)，往往采取大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，即無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)方式。故而，眾彩電廠(chǎng)商也不大可能保持自己的 USP（ unique sales points“技術(shù)領(lǐng)先”、“概念領(lǐng)先”，誰(shuí)首先占據(jù)市場(chǎng)，使消費(fèi)者獲得第一印象，誰(shuí)就獲得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。由于消費(fèi)者的知識(shí)局限，“彩電市場(chǎng)有點(diǎn)亂”，很難避免。筆者深入市場(chǎng)調(diào)查后，也經(jīng)常會(huì)發(fā)出感慨：一個(gè)小小的 S端子或有線(xiàn)耳機(jī)插孔，或者一個(gè)引人注目但無(wú)實(shí)際用處的拉幕式開(kāi)機(jī)設(shè)置，可能會(huì)改變一個(gè)顧客的購(gòu)買(mǎi)決定！競(jìng)爭(zhēng)品牌必須馬上引進(jìn)該項(xiàng)功能，否則就會(huì)處于劣勢(shì)。 3）炒概念：無(wú)奈的選擇 如果說(shuō)彩電企業(yè)有真正的定位，則在于彩電企業(yè)的“概念”電視。于是，大家紛紛加大研發(fā)力度、上馬高新科技項(xiàng)目，一場(chǎng)技術(shù)領(lǐng)域的你爭(zhēng)我?jiàn)Z的接距戰(zhàn)激烈的開(kāi)始了。自從創(chuàng)維 1997 年第一次提出“數(shù)碼”概念嘗到甜頭后， 各彩電廠(chǎng)商似乎已有默契，早一些有“數(shù)碼雙頻”、“藝術(shù)電視”、 “環(huán)保電視”，均得到消費(fèi)者的認(rèn)可；前一段有“可換面板電視”、“幻影電視”；最近又有“膠片電視”、“變頻電視”、“升級(jí)電視”、“音響電視”、“健康電視”、“網(wǎng)絡(luò)電視”等，僅以某一局部功能的改進(jìn)，而炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。 這個(gè)問(wèn)題怎么看？中國(guó)的彩電企業(yè)發(fā)展到今天已經(jīng)不容易了，而且家家有本難念的 “經(jīng)”?！钡拇_，首先我們要敢于承認(rèn)，中國(guó)家電企業(yè)和索尼、東芝、飛利浦這些國(guó)際巨頭相比，確實(shí)還有一定的差距，從某種意義上說(shuō)，中國(guó)應(yīng)該是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)國(guó)家，現(xiàn)代工業(yè)進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間并不長(zhǎng)，嚴(yán)格說(shuō)來(lái)應(yīng)該從改革開(kāi)放以來(lái)開(kāi)始才算有了高速發(fā)展，其實(shí)不光彩電企業(yè)，就是整個(gè)中國(guó)的工業(yè)企業(yè)，它們了解社會(huì)、了解世界的時(shí)間也僅有 20 年，這和國(guó)外 企業(yè)巨頭動(dòng)輒上百年的基業(yè)相比，顯然我們會(huì)顯得很幼稚。彩電行業(yè)的這種“障眼法”正是現(xiàn)階段彩電營(yíng)銷(xiāo)的特征。 3．彩電行業(yè)新的亮點(diǎn) 2020 年，中國(guó)彩電業(yè)陷入低谷，有人預(yù)言中國(guó)彩電行業(yè)有 可能全軍覆滅，殘酷的價(jià)格大戰(zhàn)讓四川長(zhǎng)虹、深康佳紛紛預(yù)警，廈華繼續(xù)虧損、創(chuàng)維虧損。信息產(chǎn)業(yè)部副部長(zhǎng)曲維枝不久前曾警告說(shuō)，如果彩電業(yè)仍不積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不走出去開(kāi)拓市場(chǎng)，整個(gè)行業(yè)可能有“崩盤(pán)”的危險(xiǎn)。從滬深證券市場(chǎng)上分析，近期四川長(zhǎng)虹、深康佳、廈華電子、春蘭股份、海信電器等家電板塊的股票紛紛被投資者所看好，彩電企業(yè)的業(yè)績(jī)有望整體回升。 當(dāng)一些傳統(tǒng)的彩電企業(yè)開(kāi)始把目光轉(zhuǎn)向電信、網(wǎng)絡(luò)甚至汽車(chē)等領(lǐng)域時(shí)，長(zhǎng)虹依然高舉彩電業(yè)大旗，并把目標(biāo)定在了高科技、高附加值的背投彩電上。因此，早在今年初倪潤(rùn)峰就指出彩電行業(yè)不是“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，更寬地看，家電業(yè)還是早上八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)。長(zhǎng)期以來(lái)，芯片技術(shù)掌握在美國(guó)人手中，日本、韓國(guó)以及歐洲國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)能力主要表現(xiàn)在整機(jī)技術(shù)的整合開(kāi)發(fā)上，但在近幾年，因受全球經(jīng)濟(jì)下滑的影響，隨著中國(guó)整機(jī)技術(shù)的日益成熟，這些優(yōu)勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始向制造成本低、規(guī)?；芾斫?jīng)驗(yàn)豐富、軟件開(kāi)發(fā)實(shí)力迅速增 強(qiáng)的中國(guó)轉(zhuǎn)移。 種種跡象表明，當(dāng)前我國(guó)的家電制造業(yè)面臨著千載難逢的機(jī)遇。 我 國(guó)家電企業(yè)雖然相對(duì)于日本企業(yè)確實(shí)有很多優(yōu)勢(shì)，但與周邊一些國(guó)家相比卻面臨著更潛在的挑戰(zhàn)。 “世界加工廠(chǎng)”的地位不想被越南、印度等國(guó)家?jiàn)Z取，我國(guó)家電行業(yè)在技術(shù)上就要與后來(lái)者拉開(kāi)差距。可喜的是，一些家電大企業(yè)特別是 今年以來(lái)，以長(zhǎng)虹“精顯王”為代表的高科技產(chǎn)品，成為我國(guó)彩電行業(yè)技術(shù)突圍的代表之作。 就像摩托羅拉、諾基亞、愛(ài)立信等手機(jī)巨頭落戶(hù)北京一樣，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)已全面國(guó)際化。當(dāng)國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)殺聲陣陣時(shí)，洋彩電卻以全新的面貌出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)。而主要產(chǎn)品為大屏幕背投電視。 8月，松下公司向全球消費(fèi)者宣 布：松下從今年開(kāi)始，也將大規(guī)模推出背投電視產(chǎn)品。今年6 月長(zhǎng)虹 CEO 倪潤(rùn)峰宣稱(chēng)：兩年后，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)背投彩電 20 萬(wàn)臺(tái)、銷(xiāo)售收入 30 億元的目標(biāo)，長(zhǎng)虹要做中國(guó)的投影大王。這是長(zhǎng)虹繼 1996 年以?xún)r(jià)格擊退洋貨后的又一次全面反攻。 日前，再次從長(zhǎng)虹總部傳出消息：由于目前市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入背投彩電的快速增長(zhǎng)期，今后兩年內(nèi)，背投電視的產(chǎn)能將猛增，銷(xiāo)售收入要超過(guò) 100億元，除滿(mǎn)足迅速增長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)外，重點(diǎn)進(jìn)軍美國(guó)、日本、韓國(guó)和澳大利亞市場(chǎng)。今年背投市場(chǎng)更是火爆，預(yù)計(jì)全年銷(xiāo)量將突破 50 萬(wàn)臺(tái)，業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)：明年突破 130 萬(wàn)臺(tái)大關(guān)已成定局，背投在我國(guó)的快速增長(zhǎng)期已經(jīng)來(lái)臨。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 12 頁(yè) 共 69 頁(yè) 種種跡象表明：包括中國(guó)在內(nèi)的全球彩電業(yè)正在進(jìn)行著一場(chǎng)改朝換代式的變革運(yùn)動(dòng)。 3）家電企業(yè)尋求整體突圍 經(jīng)過(guò)兩年持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)家電企業(yè)已經(jīng)變得越來(lái)越成熟，成為國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng) 力的行業(yè)之一。 TCL在彩電方面加大投入，研制新一代高清晰度的大屏幕數(shù)字電視。海信、海爾推出 PC產(chǎn)品并向大家電拓展，康佳也涉足通訊領(lǐng)域推出手機(jī)產(chǎn)品。按照長(zhǎng)虹人的理解，信息家電應(yīng)具備三個(gè)特點(diǎn)：一為家用電器，適合普通家庭使用，功能和操作都比傳統(tǒng)電腦少且簡(jiǎn)單；二為信息設(shè)備，以網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用為功能核心，以嵌入式系統(tǒng)為技術(shù)核心，能接入公共信息網(wǎng)絡(luò)，主動(dòng)獲取交互信息；三為配置簡(jiǎn)單，組成部分比傳統(tǒng)電腦少，沒(méi)有硬盤(pán)等永久存儲(chǔ)介質(zhì)，設(shè)備價(jià)格比較低廉。 值得注意的是，在家電企業(yè)向 IT行業(yè)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，屬于 IT業(yè)的聯(lián)想和微軟推出藍(lán)色家電計(jì)劃首款產(chǎn)品 —— “天樂(lè)”信息家電，意欲與家電企業(yè)分一杯羹。 信息產(chǎn)業(yè)部會(huì)同科技部于 9月在綿陽(yáng)市組織召開(kāi)的長(zhǎng)虹牌“精顯王”系列背投彩電技術(shù)鑒定會(huì)上，長(zhǎng)虹公司執(zhí)行副總裁鄭光清介紹，長(zhǎng)虹“精顯王”不但可以作為高清晰度大屏幕顯示器，可接收高清晰度數(shù)字電視信號(hào)，同時(shí)，他還帶有