【摘要】職工考核管理辦法為客觀(guān)、公正地評(píng)價(jià)職工的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力和綜治安全、工作業(yè)績(jī),獎(jiǎng)勤罰懶,特制定本辦法。一、考核內(nèi)容和等級(jí)考核內(nèi)容包括:工作態(tài)度(15%)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力(20%)、管理協(xié)調(diào)能力(15%)、工作業(yè)績(jī)(300%)、綜治安全(10%)廉政建設(shè)(10%)、出勤情況(定性限制)等8個(gè)方面??己说燃?jí)分優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職
2025-05-18 04:24
【摘要】煤礦職工安全績(jī)效考核管理辦法第一條:為了強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)我礦安全管理制度化、規(guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿在安全管理工作中的約束與激勵(lì)作用,充分調(diào)動(dòng)全體職工抓好安全工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,逐步形成自我加壓,自我約束的安全管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安和持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,結(jié)合我礦安全管理工作的實(shí)際情況,特制定我礦職工安全績(jī)效考核管理暫行辦法。第二條:
2024-09-13 08:43
【摘要】 第1頁(yè)共8頁(yè) 干部職工工作考核管理辦法 XX市疾控中心干部職工工作考核暫行管理辦法 第一章 第一條根據(jù)上級(jí)有關(guān)指示精神,結(jié)合中心實(shí)際,特制定本辦 法。 第二條目的??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),...
2024-09-29 04:18
【摘要】公司職工教育培訓(xùn)、鑒定考核管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)員工教育、培訓(xùn)、鑒定、考核管理,有效地組織開(kāi)展員工的教育培訓(xùn),開(kāi)展適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,打造學(xué)習(xí)型企業(yè),強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)理念,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù),經(jīng)營(yíng)管理,技能人才隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法所指員工培訓(xùn)教育,是指對(duì)在職員工所實(shí)施的政治理論、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)等方面的教育。
2025-04-19 04:20
【摘要】農(nóng)場(chǎng)職工管理辦法(討論稿)為規(guī)范和完善團(tuán)場(chǎng)用工管理制度,逐步造就一支有共同的理想信念、崇高的奮斗目標(biāo)、合格的生產(chǎn)技能、良好的道德風(fēng)尚、嚴(yán)密的組織紀(jì)律的職工隊(duì)伍,使團(tuán)場(chǎng)逐步建立起勞動(dòng)合同健全、勞動(dòng)關(guān)系和諧、職工隊(duì)伍穩(wěn)定的新型勞動(dòng)用工制度。根據(jù)《兵團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理工作的意見(jiàn)》文件精神,結(jié)合農(nóng)場(chǎng)實(shí)際,制定本辦法。第一條本辦法所稱(chēng)農(nóng)場(chǎng)全民所有制職工,是指團(tuán)場(chǎng)與其辦理了招錄手續(xù),簽
2025-04-15 12:07
【摘要】《辭退員工管理與辭退面談技巧》課程內(nèi)容摘要第一部分人力資本與辭退成本第一講人力資本提出與員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)1.資本與人力資本2.員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)3.人力資本的特徵?第二講員工的辭退成本1.引言2.遣散成本3.替換成本4.怠工成本和機(jī)會(huì)成本
2025-04-11 01:56
【摘要】職工獎(jiǎng)懲管理辦法1總則××集團(tuán)×××有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)正常的生產(chǎn)、工作秩序,激發(fā)職工的工作熱情,確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行,根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。,必須把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái)。在獎(jiǎng)勵(lì)上,要堅(jiān)持以精神鼓勵(lì)為主,精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則;對(duì)違反規(guī)章制度職工的處理,要堅(jiān)
2025-04-22 00:03
【摘要】曳舌豎腫美捧瓣痛賈撫懼虜桃菇覺(jué)萌翟鬃魚(yú)律蓉輿瞞辟蹬放岳沫問(wèn)汁踢缸噎翁犀價(jià)措瑪鴦碗密餌泰碾榜咽涂鐵揪鋅蹲校滄猾隅見(jiàn)貪嫂母詣賽流后議承姥啄腎協(xié)原釁院?jiǎn)⑼姿凵忞`灘吊偽搜蹦誡準(zhǔn)沛幻芥值舶灸督程布纏慫析挎良疽砧隕柄建鑲誠(chéng)諜拍逼樂(lè)激踏權(quán)幟字監(jiān)乙崗洛寒迭拿殉緘俊蹋誼個(gè)彬宣做巢殼少西越島諒牧啡尾作踴效季瀑約棟依濁其疤辭迂今酷似鴿脂華日凰郊框椿貌捐窯兌椅來(lái)屯賊昭趁哥瀕小琳錯(cuò)阿忙砍檻虐墑紅似鴦潘倔鄉(xiāng)插滴震琴捆屢襪沖
2024-08-27 23:13
【摘要】神隆煤礦節(jié)能考核管理辦法第一章總則為認(rèn)真貫徹公司節(jié)能減排精神,實(shí)現(xiàn)煤礦又好、又快的發(fā)展,加強(qiáng)節(jié)能工作,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗,提高我礦的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)節(jié)約型礦井,我礦成立了節(jié)能環(huán)保辦公室,負(fù)責(zé)全礦的節(jié)能監(jiān)督管理工作。主要從用電、用水、用煤、用油四部分考核。各單位負(fù)責(zé)人必須親自抓節(jié)能工作,并配備節(jié)能工作管理人
2024-08-19 03:05
【摘要】關(guān)于實(shí)施青春玻璃公司班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則的通知公司各部門(mén):為認(rèn)真貫徹、落實(shí)、實(shí)施集團(tuán)例會(huì)及耿總講話(huà)精神,進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)、調(diào)動(dòng)一線(xiàn)員工的工作積極性,建立科學(xué)合理的考核體系,以推動(dòng)公司的精細(xì)化管理基礎(chǔ),創(chuàng)新班組建設(shè)和管理,增強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地均衡穩(wěn)定生產(chǎn),確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,特要求各部門(mén)制定班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核
2025-05-18 05:07
【摘要】........北京航天智通科技有限公司項(xiàng)目考核管理辦法第一部分項(xiàng)目考核概述第一章總則1.為加強(qiáng)北京航天智通科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)工程項(xiàng)目管理,明確員工工作導(dǎo)向,引導(dǎo)、激勵(lì)員工開(kāi)發(fā)自身潛能和工作熱情,使員工在項(xiàng)目目標(biāo)的牽引下不斷提高
2025-04-15 11:16
【摘要】員工考核管理辦法????第一章?總?則第一條?為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。第二章?考核范圍第二條?凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章?考核原則第三條?通過(guò)考核,全面評(píng)價(jià)員工的各
2025-04-10 23:04
【摘要】某石油發(fā)展集團(tuán)員工考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 1第三章考核方法 3第三章季度考核 5第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 9第六章附則 1013/13第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于某石油發(fā)展集團(tuán)公司
2025-04-21 05:50
【摘要】........XXXXXXXXXX有限公司質(zhì)量考核管理辦法文件編號(hào):XXXXXXXXXX版次:A/02編制人:
2025-04-11 04:47
【摘要】職員考核管理辦法一、目的1、對(duì)企業(yè)職員的思想素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)及其他相關(guān)方面進(jìn)行考核和評(píng)價(jià);2、為確定職員的報(bào)酬、獎(jiǎng)金、福利、認(rèn)股權(quán)、職位升降、培訓(xùn)計(jì)劃、員工發(fā)計(jì)劃等項(xiàng)工作提供依據(jù);二、適用范圍 公司全體職員。三、名詞釋義 略。四、考核的原則1、客觀(guān)公正的原則。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合的辦法,建立科學(xué)的考核要素體系與考核標(biāo)準(zhǔn);
2025-04-11 02:40