煤礦職工安全績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】煤礦職工安全績效考核管理辦法第一條：為了強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)我礦安全管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿在安全管理工作中的約束與激勵(lì)作用，充分調(diào)動全體職工抓好安全工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，逐步形成自我加壓，自我約束的安全管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)長治久安和持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，結(jié)合我礦安全管理工作的實(shí)際情況，特制定我礦職工安全績效考核管理暫行辦法。第二條：

2024-09-13 08:43

煤礦績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】師宗縣盛源煤礦績效考核管理辦法第一章總則第一條：目的為促進(jìn)盛源煤礦的健康有序發(fā)展，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，揚(yáng)長避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價(jià)，并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。

2025-04-12 04:04

績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條：目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題，揚(yáng)長避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價(jià)，并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條：范圍利達(dá)公司正式錄用員工。第三條

2024-08-16 10:03

績效考核管理辦法()(參考版)

【摘要】版本：A版（初版發(fā)行）文件編號：YHRJ-GL-06-2011《加密文件》　　　　制定　　　行政人事部　　　　　　審批　　　　　　　　　一、目的為建立和完善公司人力資源績效考核體

2025-04-12 06:24

績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】績效考核管理辦法 績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范高級管理人員的業(yè)績考核評價(jià)與績效管理，充分體現(xiàn)短期和長期激勵(lì)相結(jié)合，使得個(gè)人和公司利益相平衡，更好地保障股東利益，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際...

2024-12-16 23:08

績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】績效考核管理辦法第一章??總??則第一條為完善績效考核管理辦法和激勵(lì)約束機(jī)制，調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工潛能，明確工作導(dǎo)向，規(guī)范員工績效考核管理流程，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，量化工作業(yè)績，并建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，推動區(qū)域業(yè)績提升，特制定本辦法。第二條公司通過對員工進(jìn)行工作績效考核，建立完善價(jià)值評價(jià)體系，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識和目標(biāo)導(dǎo)向，促進(jìn)員

2025-04-12 06:09

績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條：目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題，揚(yáng)長避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價(jià)，并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二

2025-02-06 19:49

xxx煤礦區(qū)隊(duì)員工績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】1XXX煤礦區(qū)隊(duì)員工績效考核管理辦法為科學(xué)評價(jià)各單位和員工的工作業(yè)績，指導(dǎo)和改善各單位及員工的工作表現(xiàn)，在單位和員工中樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識，使員工的薪酬分配和員工職業(yè)生涯的發(fā)展更具公平性、合理性、科學(xué)性，特制定本辦法。一、績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長：第一負(fù)責(zé)人副組長：正（副）書記、副隊(duì)長、技術(shù)員成員：班組長二、考核范圍

2024-09-19 09:26

安全保衛(wèi)部績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】1安全保衛(wèi)部績效考核管理辦法為建立有效的激勵(lì)、約束機(jī)制，調(diào)動安全保衛(wèi)部全體干部職工工作積極性，促進(jìn)平安廣電事業(yè)健康發(fā)展，特制定本辦法。第一章總則1.績效考核的目的將安全保衛(wèi)部職工實(shí)際工作情況與績效獎金分配掛鉤，通過客觀評價(jià)職工的業(yè)績、能力、態(tài)度等，實(shí)現(xiàn)按勞取酬、多勞多得、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，促進(jìn)職工提升自我能力和管理

2024-12-20 01:44

績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】本文格式為Word版，下載可任意編輯 績效考核管理辦法 績效考核，指的就是在工作過程中，評價(jià)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績與服務(wù)意識等行為，同時(shí)也可以判斷員工是否與其崗位相匹配，其最根本的目的...

2025-04-15 03:48

績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】第一篇：績效考核管理辦法 績效考核管理辦法 一、總則 1、本管理辦法的主導(dǎo)思想為建立一種以收入提成為主導(dǎo)的績效考評機(jī)制。 2、該考評機(jī)制以客觀指標(biāo)與主觀指標(biāo)相結(jié)合，以客觀指標(biāo)為主的原則。 3...

2024-11-15 22:54

績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】績效考核管理辦法第一章?總則第一條：目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題，揚(yáng)長避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價(jià)，并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條：范圍

2025-04-12 06:39

績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】第一篇：績效考核管理辦法 內(nèi)蒙古萬銘實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為客觀、公正地評價(jià)員工的工作情況，肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值，規(guī)范公司績效管理體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)...

2024-11-09 12:08

績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】第一篇：績效考核管理辦法 績效考核管理辦法第一章總則 1．1績效考評意義 第一條績效考評目的績效考評是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過制定有效、客觀的考評標(biāo)準(zhǔn)，對員...

2024-11-09 22:40

餐飲績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】1：目的1、通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、通過客觀評價(jià)員工的工作績效，幫助員工提高自身工作水平，從而有效提升公司整體績效。3、通過績效考核，使公司員工工作行為有所規(guī)范，考核有所依循，為公司的人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)。第二條：適用范圍本辦法適用于公司所有正式員工；新進(jìn)人員仍在試用期內(nèi)的、復(fù)職人員在職日未滿3個(gè)月

2024-12-19 18:56

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