煤礦績效考核管理辦法(參考版)
2025-04-12 04:04本頁面
【正文】 考核結(jié)果為不合格的全額扣除勞動(dòng)紀(jì)律和工作標(biāo)準(zhǔn)績效，合格的按照25％發(fā)放，良好的按照50％發(fā)放，優(yōu)良的按照75％發(fā)放，優(yōu)秀的全額發(fā)放。評(píng)比打分必須公平公正，嚴(yán)禁打人情分。附件：《公司考核指標(biāo)評(píng)分表》盛源煤礦月份考核指標(biāo)評(píng)分表單位： 煤礦 姓名： 職務(wù)： 實(shí)得分： 指 標(biāo)扣分標(biāo)準(zhǔn)總分值實(shí)得分備 注（在沒有扣分的情況下，得滿分）（1）工作質(zhì)量及效率①礦上領(lǐng)導(dǎo)安排的工作完成情況?？己酥笜?biāo)考核指標(biāo)祥見附表《公司考核指標(biāo)評(píng)分表》考核流程。 ，如隨工單填寫等，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。、物料、工具，確?，F(xiàn)場(chǎng)整潔、走道通暢。 “看清楚才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯(cuò)亂與混淆。 、用油、用水，降低物料消耗。 。 5. ，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守作息時(shí)間，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。1機(jī)修工工作標(biāo)準(zhǔn)及其考核辦法崗位名稱機(jī)修工所屬部門煤礦工作標(biāo)準(zhǔn)1. 在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下開展工作，服從管理聽從指揮?？己酥笜?biāo)考核指標(biāo)祥見附表《公司考核指標(biāo)評(píng)分表》考核流程。 對(duì)于各項(xiàng)數(shù)據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)施工情況，嚴(yán)禁弄虛作假。 根據(jù)防突措施的施工要求確定施工孔數(shù)，防突方法，定好開孔位置，施工鉆孔時(shí)要隨時(shí)了解鉆孔的施工情況并做好有關(guān)參數(shù)的測(cè)定和記錄，確保所測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。發(fā)現(xiàn)超掘（超采）現(xiàn)象必須停止作業(yè)，作好記錄，并匯報(bào)礦調(diào)度室。必須了解和熟悉本防突工作面（頭）實(shí)施的防突措施和有關(guān)要求，必須檢查好當(dāng)班所需要的防突測(cè)試的各種儀器儀表及地質(zhì)羅盤、皮尺、筆記本、瓦斯檢測(cè)儀等是否齊全。1防突隊(duì)長工作標(biāo)準(zhǔn)及其考核辦法崗位名稱安全員所屬部門煤礦工作標(biāo)準(zhǔn)事業(yè)心強(qiáng)，法制觀念強(qiáng)，安全意識(shí)牢固，專業(yè)技術(shù)水平高，工作作風(fēng)好。 考核指標(biāo)考核指標(biāo)祥見附表《公司考核指標(biāo)評(píng)分表》考核流程。會(huì)看通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)線路圖并且熟悉避災(zāi)路線，能夠協(xié)助處理現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。對(duì)于井下的安全隱患，提出自己的整改方案或方法。不出現(xiàn)空崗、漏查現(xiàn)象，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)于安全隱患及時(shí)督促整改。按照“四不放過”的原則，搞好事故分析，追查、處理，寫出防范措施，并監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)于危及人身和設(shè)備安全的重大隱患要立即采取措施，及時(shí)匯報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行處理。安全員工作標(biāo)準(zhǔn)及其考核辦法崗位名稱安全員所屬部門煤礦工作標(biāo)準(zhǔn)全面了解采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、巷等基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉井上下各工作地點(diǎn)基本情況和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，熟悉各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)?？己酥笜?biāo)考核指標(biāo)祥見附表《公司考核指標(biāo)評(píng)分表》考核流程。、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。，跟班瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，完成各項(xiàng)任務(wù)。，做到數(shù)字準(zhǔn)確，文理暢通。，填寫瓦斯牌板、瓦斯日志、匯報(bào)時(shí)間及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。瓦檢員工作標(biāo)準(zhǔn)及其考核辦法崗位名稱瓦檢員所屬部門煤礦工作標(biāo)準(zhǔn)、文件、指令、指示，認(rèn)真監(jiān)督檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況。 考核指標(biāo)考核指標(biāo)祥見附表《公司考核指標(biāo)評(píng)分表》考核流程。，實(shí)事求是，不弄虛作假。當(dāng)發(fā)生重大通訊事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力對(duì)故障進(jìn)行處理，并負(fù)責(zé)向有關(guān)部門匯報(bào)，盡快恢復(fù)，保證礦井安全、正常生產(chǎn)。、計(jì)算機(jī)、綜合監(jiān)測(cè)等系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行情況，搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)抓好礦區(qū)信息工作。、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。，并按時(shí)匯總給調(diào)度室主任以便按時(shí)上報(bào)公司。，以便于掌握采掘部署、工作面接續(xù)和生產(chǎn)準(zhǔn)備情況。，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，組織均衡生產(chǎn)，搞好綜合分析，及時(shí)解決影響均衡生產(chǎn)的問題，保證生產(chǎn)有秩序、穩(wěn)定地進(jìn)行。備注考核必須公平、公正，考核完畢要進(jìn)行公示，接收監(jiān)督。、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。，并按時(shí)上報(bào)公司。，按時(shí)召開調(diào)度例會(huì)，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，解決問題。，行使調(diào)度職權(quán)組織人力、物力、財(cái)力、車輛預(yù)控事故和進(jìn)行事故搶救。4. 每月下井次數(shù)不得低于20次，以便于掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，組織均衡生產(chǎn)，搞好綜合分析，及時(shí)解決影響均衡生產(chǎn)的問題，保證生產(chǎn)有秩序、穩(wěn)定地進(jìn)行。，對(duì)會(huì)議安排的工作記錄齊全并負(fù)責(zé)督促、檢查、落實(shí)。備注考核必須公平、公正，考核完畢要進(jìn)行公示，接收監(jiān)督。，搞好交接班工作，按規(guī)定填寫當(dāng)班工作記錄。，加強(qiáng)各工種之間的協(xié)作和相互配合，確保完成生產(chǎn)或工作任務(wù)。、儀器儀表、嚴(yán)禁損壞，節(jié)約用油、用水、降低材料消耗。、在用設(shè)備臺(tái)賬、備用設(shè)備臺(tái)賬及相應(yīng)的設(shè)備管理賬目。、送電制度，嚴(yán)禁帶電作業(yè)和帶電搬遷設(shè)備。、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、努力提高業(yè)務(wù)技能、要自學(xué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守礦規(guī)礦紀(jì)。、礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、維修和掛牌管理。電工工作標(biāo)準(zhǔn)及其考核辦法崗位名稱電工所屬部門煤礦工作標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度?？己酥笜?biāo)考核指標(biāo)祥見附表《公司考核指標(biāo)評(píng)分表》考核流程。四、部門管理，提出和審核對(duì)人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見。，主要排查設(shè)備失爆等現(xiàn)象。三、技術(shù)管理，加強(qiáng)教育提高電鉗工、機(jī)修工的業(yè)務(wù)水平。，杜絕機(jī)電事故的發(fā)生，對(duì)于廢
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