煤礦績(jī)效考核管理辦法(已修改)
2025-04-21 04:04 本頁(yè)面
【正文】 師宗縣盛源煤礦績(jī)效考核管理辦法第一章 總則第一條：目的為促進(jìn)盛源煤礦的健康有序發(fā)展，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià)，并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條：考核原則客觀原則：對(duì)被考核者的任何評(píng)價(jià)都應(yīng)明確評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以事實(shí)為依據(jù)，客觀地反映員工的實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核的結(jié)果；自主原則：各部門可根據(jù)自身工作特點(diǎn)在一定范圍內(nèi)制定相應(yīng)的考核規(guī)程和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成部門的考核實(shí)施細(xì)則，部門內(nèi)所有崗位均有對(duì)應(yīng)的考核指標(biāo)；公開原則：各級(jí)考核指標(biāo)（含項(xiàng)目、達(dá)到狀態(tài)、權(quán)重和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)）的制定與過程調(diào)整，對(duì)員工公開；反饋原則：過程監(jiān)控結(jié)果和考核結(jié)果要及時(shí)反饋給被考核者本人，肯定成績(jī)，指出不足，并提出今后努力改進(jìn)的方向；改進(jìn)原則：考核目的在于監(jiān)督責(zé)任者的職能履行與實(shí)施，促進(jìn)責(zé)任者對(duì)公司/部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有效貫徹與實(shí)現(xiàn)，因此在考核中要注重對(duì)責(zé)任者的自我糾正和改進(jìn)情況的評(píng)價(jià)。第二章 考核體系第三條：考核對(duì)象安全員、瓦檢員、電工、機(jī)修工、防突隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度員、調(diào)度室主任、副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)。第四條：考核類型按照目前盛源煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分為建設(shè)礦井和生產(chǎn)礦井兩類。員工績(jī)效考核分為月度、季度、年度考核3種，具體以實(shí)際操作為準(zhǔn)第五條：考核內(nèi)容考核根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行考核。第三章 考核實(shí)施第六條：考核權(quán)責(zé)由公司負(fù)責(zé)對(duì)各礦副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。各礦對(duì)各參與績(jī)效的安全員、瓦檢員、電工、機(jī)修工、防突隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度員、調(diào)度室主任進(jìn)行考核。第七條：考核程序1. 各礦每月1日中午12時(shí)前上報(bào)上月的產(chǎn)量和進(jìn)尺完成情況（建設(shè)及安全生產(chǎn)完成情況表）和安全情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。公司將對(duì)照月初制定的計(jì)劃完成情況，對(duì)副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效進(jìn)行考核；2. 各礦在次月5日前完成對(duì)其他參與績(jī)效考核人員上月的績(jī)效考核，并將考核情況匯報(bào)公司財(cái)務(wù)；3. 財(cái)務(wù)每月10日前完成所有職工工資的統(tǒng)計(jì)工作；4. 公司將于次月5日前對(duì)各礦上月工作完成情況并對(duì)照目標(biāo)責(zé)任考核進(jìn)行驗(yàn)收考評(píng)。第八條：工資核算 每月總工資=基本工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)懲（以工作標(biāo)準(zhǔn)考核為準(zhǔn)）信譽(yù)金，信譽(yù)金在履行合同的前提下（其中礦長(zhǎng)及礦總工程師信譽(yù)金每月為2000元/月，副礦級(jí)信譽(yù)金為1000元/月，特作人員信譽(yù)金為500元/月，中途自行離職、引咎辭職或因工作不負(fù)責(zé)被公司勒令辭退的不享受信譽(yù)金）年底全額發(fā)放?；竟べY按照建設(shè)礦井和生產(chǎn)礦井兩類劃分：見附表1.附表1 員工工資表：礦井類型職務(wù)（工種）基本工資（萬(wàn)元/月）績(jī)效工資（萬(wàn)元/月）礦井類型職務(wù)（工種）基本工資（萬(wàn)元/月）績(jī)效工資（萬(wàn)元/月）建設(shè)礦井礦 長(zhǎng)生產(chǎn)礦井礦 長(zhǎng)1生產(chǎn)副礦長(zhǎng)生產(chǎn)礦長(zhǎng)安全副礦長(zhǎng)安全礦長(zhǎng)機(jī)電副礦長(zhǎng)機(jī)電礦長(zhǎng)技術(shù)副礦長(zhǎng)礦總工程師防突隊(duì)長(zhǎng)防突隊(duì)長(zhǎng)電工電工機(jī)修工機(jī)修工調(diào)度主任調(diào)度主任調(diào)度員調(diào)度員安全員安全員瓦檢員瓦檢員 備注：每月公司按照各礦的特作人員配備情況將特作人員總工資交由各礦根據(jù)特作人員工作表現(xiàn)進(jìn)行分配，各礦必須于*月**日前將特作人員考核辦法上交公司，特作人員工資分配必須公平公正，必須上墻公示，公司負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督。 績(jī)效工資考核辦法全礦當(dāng)月任務(wù)完成率低于60%（含60%）的，全礦所有人員不參與績(jī)效考核，任務(wù)完成率超過60%的，按以下方式計(jì)算績(jī)效工資。 （1）安全績(jī)效占績(jī)效工資部分的40%（副礦級(jí)以上占50%），當(dāng)月無(wú)安全事故時(shí)，全額發(fā)放安全績(jī)效工資，如發(fā)生安全事故，按照比例進(jìn)行扣減（見附表2）；生產(chǎn)績(jī)效占績(jī)效工資的40%（副礦級(jí)以上占50%），每月實(shí)際生產(chǎn)績(jī)效計(jì)算方法為：任務(wù)完成率績(jī)效工資40%（副礦級(jí)以上為50%）。（2）因管理不善、操作不當(dāng)或人為原因破壞，造成設(shè)施、設(shè)備損壞以及采掘作業(yè)面大面積冒頂、井巷嚴(yán)重失修等原因造成影響生產(chǎn)時(shí)間的生產(chǎn)事故，公司將對(duì)相關(guān)責(zé)任人員按責(zé)任劃分進(jìn)行扣減每月績(jī)效工資比例（詳見附表2)。附表2 安全績(jī)效工資計(jì)算表工傷事故醫(yī)藥費(fèi)扣減績(jī)效比例（%）生產(chǎn)事故影響時(shí)間（h）扣減績(jī)效比例200010000元106h以上101000030000元201d以上2030000元50000元402d以上4050000元以上100死亡全員績(jī)效取消備注：附表二中績(jī)效工資是針對(duì)事故的主要責(zé)任人，其余責(zé)任人的考核為主要責(zé)任人扣減標(biāo)準(zhǔn)的20％。事故處理分析中會(huì)明確相關(guān)責(zé)任人。以上計(jì)算表，按照累加的辦法進(jìn)行扣減。 （3）工作標(biāo)準(zhǔn)工資，總金額為績(jī)效工資的20％（副礦級(jí)以上考核辦法見考核指標(biāo)評(píng)分表），具體考核辦法詳見附件（工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法）。 （4）績(jī)效工資的核定：、工程師及副礦級(jí)人員每月績(jī)效工資在完成安
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