煤礦績效考核管理辦法(已修改)
2025-04-21 04:04 本頁面
【正文】 師宗縣盛源煤礦績效考核管理辦法第一章 總則第一條：目的為促進(jìn)盛源煤礦的健康有序發(fā)展，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，揚長避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制，對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價，并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配，特制訂本辦法。第二條：考核原則客觀原則：對被考核者的任何評價都應(yīng)明確評價標(biāo)準(zhǔn)，以事實為依據(jù)，客觀地反映員工的實際情況，避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果；自主原則：各部門可根據(jù)自身工作特點在一定范圍內(nèi)制定相應(yīng)的考核規(guī)程和評價標(biāo)準(zhǔn)，形成部門的考核實施細(xì)則，部門內(nèi)所有崗位均有對應(yīng)的考核指標(biāo)；公開原則：各級考核指標(biāo)（含項目、達(dá)到狀態(tài)、權(quán)重和評價標(biāo)準(zhǔn)）的制定與過程調(diào)整，對員工公開；反饋原則：過程監(jiān)控結(jié)果和考核結(jié)果要及時反饋給被考核者本人，肯定成績，指出不足，并提出今后努力改進(jìn)的方向；改進(jìn)原則：考核目的在于監(jiān)督責(zé)任者的職能履行與實施，促進(jìn)責(zé)任者對公司/部門經(jīng)營目標(biāo)的有效貫徹與實現(xiàn)，因此在考核中要注重對責(zé)任者的自我糾正和改進(jìn)情況的評價。第二章 考核體系第三條：考核對象安全員、瓦檢員、電工、機(jī)修工、防突隊長、調(diào)度員、調(diào)度室主任、副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)。第四條：考核類型按照目前盛源煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營情況，分為建設(shè)礦井和生產(chǎn)礦井兩類。員工績效考核分為月度、季度、年度考核3種，具體以實際操作為準(zhǔn)第五條：考核內(nèi)容考核根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行考核。第三章 考核實施第六條：考核權(quán)責(zé)由公司負(fù)責(zé)對各礦副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。各礦對各參與績效的安全員、瓦檢員、電工、機(jī)修工、防突隊長、調(diào)度員、調(diào)度室主任進(jìn)行考核。第七條：考核程序1. 各礦每月1日中午12時前上報上月的產(chǎn)量和進(jìn)尺完成情況（建設(shè)及安全生產(chǎn)完成情況表）和安全情況進(jìn)行統(tǒng)計。公司將對照月初制定的計劃完成情況，對副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)績效進(jìn)行考核；2. 各礦在次月5日前完成對其他參與績效考核人員上月的績效考核，并將考核情況匯報公司財務(wù)；3. 財務(wù)每月10日前完成所有職工工資的統(tǒng)計工作；4. 公司將于次月5日前對各礦上月工作完成情況并對照目標(biāo)責(zé)任考核進(jìn)行驗收考評。第八條：工資核算 每月總工資=基本工資+績效工資+獎懲（以工作標(biāo)準(zhǔn)考核為準(zhǔn)）信譽金，信譽金在履行合同的前提下（其中礦長及礦總工程師信譽金每月為2000元/月，副礦級信譽金為1000元/月，特作人員信譽金為500元/月，中途自行離職、引咎辭職或因工作不負(fù)責(zé)被公司勒令辭退的不享受信譽金）年底全額發(fā)放。基本工資按照建設(shè)礦井和生產(chǎn)礦井兩類劃分：見附表1.附表1 員工工資表：礦井類型職務(wù)（工種）基本工資（萬元/月）績效工資（萬元/月）礦井類型職務(wù)（工種）基本工資（萬元/月）績效工資（萬元/月）建設(shè)礦井礦 長生產(chǎn)礦井礦 長1生產(chǎn)副礦長生產(chǎn)礦長安全副礦長安全礦長機(jī)電副礦長機(jī)電礦長技術(shù)副礦長礦總工程師防突隊長防突隊長電工電工機(jī)修工機(jī)修工調(diào)度主任調(diào)度主任調(diào)度員調(diào)度員安全員安全員瓦檢員瓦檢員 備注：每月公司按照各礦的特作人員配備情況將特作人員總工資交由各礦根據(jù)特作人員工作表現(xiàn)進(jìn)行分配，各礦必須于*月**日前將特作人員考核辦法上交公司，特作人員工資分配必須公平公正，必須上墻公示，公司負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督。 績效工資考核辦法全礦當(dāng)月任務(wù)完成率低于60%（含60%）的，全礦所有人員不參與績效考核，任務(wù)完成率超過60%的，按以下方式計算績效工資。 （1）安全績效占績效工資部分的40%（副礦級以上占50%），當(dāng)月無安全事故時，全額發(fā)放安全績效工資，如發(fā)生安全事故，按照比例進(jìn)行扣減（見附表2）；生產(chǎn)績效占績效工資的40%（副礦級以上占50%），每月實際生產(chǎn)績效計算方法為：任務(wù)完成率績效工資40%（副礦級以上為50%）。（2）因管理不善、操作不當(dāng)或人為原因破壞，造成設(shè)施、設(shè)備損壞以及采掘作業(yè)面大面積冒頂、井巷嚴(yán)重失修等原因造成影響生產(chǎn)時間的生產(chǎn)事故，公司將對相關(guān)責(zé)任人員按責(zé)任劃分進(jìn)行扣減每月績效工資比例（詳見附表2)。附表2 安全績效工資計算表工傷事故醫(yī)藥費扣減績效比例（%）生產(chǎn)事故影響時間（h）扣減績效比例200010000元106h以上101000030000元201d以上2030000元50000元402d以上4050000元以上100死亡全員績效取消備注：附表二中績效工資是針對事故的主要責(zé)任人，其余責(zé)任人的考核為主要責(zé)任人扣減標(biāo)準(zhǔn)的20％。事故處理分析中會明確相關(guān)責(zé)任人。以上計算表，按照累加的辦法進(jìn)行扣減。 （3）工作標(biāo)準(zhǔn)工資，總金額為績效工資的20％（副礦級以上考核辦法見考核指標(biāo)評分表），具體考核辦法詳見附件（工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法）。 （4）績效工資的核定：、工程師及副礦級人員每月績效工資在完成安
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