餐飲績(jī)效考核管理辦法(已修改)
2025-04-19 22:30 本頁(yè)面
【正文】 .. . . ..績(jī)效考核管理辦法第一條：目的通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作。通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，幫助員工提高自身工作水平，從而有效提升公司整體績(jī)效。通過(guò)績(jī)效考核，使公司員工工作行為有所規(guī)范，考核有所依循，為公司的人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)。第二條：適用范圍本辦法適用于公司所有正式員工；新進(jìn)人員仍在試用期內(nèi)的、復(fù)職人員在職日未滿3個(gè)月者、兼職及計(jì)時(shí)工不在此列。第三條：考核時(shí)間考核分為月度考核、季度考核、項(xiàng)目考核和年度考核。其中月度考核、季度考核于月度、季度結(jié)束后十日內(nèi)完成；項(xiàng)目考核于項(xiàng)目結(jié)束后十日內(nèi)完成，年度考核于次年一月二十日前完成。不同的考核對(duì)象考核周期不同，詳見下表：考核周期表考核對(duì)象考核周期企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)年度考核行政部(勤務(wù)人員除外)、人力資源部、財(cái)務(wù)部、企劃部、工程部、采購(gòu)部等及業(yè)務(wù)部門中未參加項(xiàng)目的職能人員季度考核前廳、后廚全體員工月度考核工程部等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及參加項(xiàng)目人員項(xiàng)目考核第四條：考核內(nèi)容（KPI指標(biāo)）營(yíng)業(yè)指標(biāo)；管理指標(biāo)；行為指標(biāo)；附表：● 總經(jīng)理績(jī)效考核表 ● 店經(jīng)理績(jī)效考核表 ● 前廳經(jīng)理績(jī)效考核表● 前廳主任績(jī)效考核表●
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