節(jié)能考核管理辦法(參考版)
2025-08-11 03:05本頁面
【正文】 二、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。第七章 其他一、以上辦法由節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。在年度節(jié)能工作中做出突出貢獻的單位及個人，由礦研究，給予適度獎勵。節(jié)能辦公室人員按照上條中的金額分項進行總體考核，負責(zé)人按照單位負責(zé)人標準獎罰，其他人員按照80%獎罰。月度考核與年度考核相結(jié)合，月度完成用電指標單位獎勵單位負責(zé)人200元，連續(xù)完成每個月在上月基礎(chǔ)上加獎200元；年度完成指標單位負責(zé)人獎勵2000元，其他本辦法規(guī)定的責(zé)任人按照金額的80%兌現(xiàn)；獎罰對等。年度考核結(jié)果列入對各單位的綜合考核指標體系，年度節(jié)能降耗目標的單位實行“一票否決”，對未完成目標的單位，領(lǐng)導(dǎo)班子一律不得參加各類年度評獎、授予榮譽稱號等，不得享受年終考核獎勵。辦公室要加強汽車用油管理，制定加油、車輛管理、調(diào)度配車、定額考核、獎罰等實施細則，有單車考核臺帳，汽車里程表要定期校驗，嚴格按派車路線行車。加強用油入庫檢斤及加油計量工作，完善用油統(tǒng)計臺帳，保存原始記錄并不得更改，定期盤點，帳、卡、油相符。制定完善汽油、柴油的消耗管理制度及噸公里、里程耗油定額指標。定期對設(shè)備耗油情況進行分析對比，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時分析原因并采取相應(yīng)的措施。加強購入燃料油管理，按照節(jié)能環(huán)保辦公室下發(fā)用油計劃執(zhí)行采購使用，完善加油制度，保證加油質(zhì)量與數(shù)量。第五章 用油管理辦法一、考核單位及人員楊峰 馬述國 賴永青 徐偉二、目標礦年度汽油用量控制在8噸之內(nèi)，柴油控制在15噸之內(nèi)，各單位完成節(jié)能辦公室分解指標。四、獎懲考核按照計劃考核自用煤消耗情況，按照材料費考核辦法超用部分照價付款，節(jié)約部分50%用于獎勵相關(guān)人員。（6）加強鍛造、烘爐等焦炭使用管理，實行定額管理，降低焦炭消耗量。（4）合理調(diào)整鼓風(fēng)機、引風(fēng)機的運行方式及匹配鼓、引風(fēng)量，盡量使鍋爐燃燒在最佳狀態(tài)。根據(jù)燃煤水分、揮發(fā)分、煤粒度大小，合理調(diào)整鍋爐的煤層厚度、進煤速度、風(fēng)煤配比等運行參數(shù)。降低鍋爐煙氣系統(tǒng) (主要發(fā)生在鍋爐排放爐渣的部位)及本體的漏風(fēng)。保持受熱面清潔，最大限度地提高傳熱效率，充分吸收利用爐膛中燃煤的熱量。提高燃煤鍋爐的燃燒效率。燃煤鍋爐改造及新安裝時必須采用節(jié)能型產(chǎn)品和設(shè)備。加強用煤入庫檢斤計量工作，完善用煤統(tǒng)計臺帳，保存原始記錄并不得更改，定期盤點，帳、卡、煤相符。 用煤管理辦法一、考核部門及人員 楊峰 宋健 賴永青二、目標礦年度自用煤控制在430噸（原煤，4500大卡）以內(nèi)。礦任何單位和個人不準私自在供暖設(shè)施上放水或安裝放水閥門，檢查發(fā)現(xiàn)一次罰相關(guān)單位500元、單位負責(zé)人200元、責(zé)任人50元。檢查發(fā)現(xiàn)一次違犯規(guī)定罰責(zé)任人50元。壓風(fēng)機冷卻循環(huán)水采用內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)，在水溫不超的情況下，嚴禁長期注入新水。禁止長流水及跑、冒、滴、漏等浪費水現(xiàn)象發(fā)生。井下供水系統(tǒng)：運搬工區(qū)負責(zé)井下大巷主供水管路（包括至分管的第一個閥門）的檢查、維護工
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