信息管理學(xué)試題參考答案(參考版)
2025-05-18 00:47本頁面
【正文】 。 概 括而言，信息過程是人們認(rèn)識(shí)世界的思維活動(dòng)，控制過程是人們改造世界的實(shí)踐活動(dòng)，而反饋是實(shí)現(xiàn)再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐的中間環(huán)節(jié)，它把認(rèn)識(shí)世界和改造世界的活動(dòng)進(jìn)一步聯(lián)系起來。 四、要實(shí)現(xiàn)控制的目的，必須不斷解決“系統(tǒng)的偏差與反饋控制措施”之間的矛盾。 二、 信息反饋控制的要求包括以下三個(gè)方面： 1．反饋信息真實(shí)準(zhǔn)確 2．信息傳遞迅速及時(shí) 3．控制措施適當(dāng)有效。 、反饋和控制的關(guān)系。 CIO 的理想能力結(jié)構(gòu)也可分為三類：一是信息技術(shù)技能；二是管理技能；三是相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。 企業(yè) CIO 要幫助企業(yè)全體人員，包括各級(jí)管理者在內(nèi)，轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，提高信息管理觀念， 尤其是讓高層管理者們都能認(rèn)識(shí)到信息資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用， 指導(dǎo) 他們更好地應(yīng)用信息資源 ，為他們提供信息 9 或信息技術(shù)的咨詢服務(wù)。 CIO 全面管理公司 的信息資源開發(fā)和利用，包括更新企業(yè)信息技術(shù)、完善企業(yè)信息系統(tǒng)、培訓(xùn)和管理企業(yè)信息人員、最大限度的實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息資源的共享和組織企業(yè)內(nèi)部信息資源的交流。 （ 2）熟悉本公司各業(yè)務(wù)部信息流的關(guān)系，規(guī)范企業(yè)信息管理的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，能夠綜合協(xié)調(diào)各部門的信息工作。 CIO 的職責(zé)和作用，以及 CIO 的理想知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。另外，信息資源開發(fā)與管理的績效評(píng)價(jià)的組織實(shí)施，要根據(jù)人力、物力、財(cái)力和實(shí)踐狀況以及評(píng)價(jià)目標(biāo)和評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)和要求，合理調(diào)配各類資源，以保證評(píng)價(jià)活動(dòng)按既定的進(jìn)度要求保質(zhì)保量、有條不紊地進(jìn)行。 信息資源開發(fā)與管理的績效評(píng)價(jià)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及許多相互聯(lián)系、相互影響且不斷發(fā)展變化的因素。 8 信息資源開發(fā)與管理的績效是衡量信息資源開發(fā)與管理機(jī)構(gòu)乃至整個(gè)信息資源開發(fā)與管理活動(dòng)在經(jīng)濟(jì)上是否合理的重要標(biāo)志。 信息資源開發(fā)與管理的績效評(píng)價(jià)是信息資源管理機(jī)制的一部分，要建立健全科學(xué)、合理的信息資源管理機(jī)制 ，完善信息資源開發(fā)與利用的保障體系 就必 須加強(qiáng)信息資源資源開發(fā)與管理的績效評(píng)價(jià)。 BSP 方法的步驟如下： 1．研究的準(zhǔn)備工作 2．研究的開始階段 3．定義企業(yè)過程 4．定義數(shù)據(jù)類 5．分析當(dāng)前業(yè)務(wù)與系統(tǒng)的關(guān)系 6．定義信息結(jié)構(gòu) 一般認(rèn)為 BSP 方法適合較大型的信息系統(tǒng)的規(guī)劃，方法本身是建立企業(yè)信息系統(tǒng)的藍(lán)圖，而不是詳細(xì)設(shè)計(jì)，因此，在 BSP 研究結(jié)束后，尚存在很多要完成的后續(xù)活動(dòng)。 4． 信息系統(tǒng)應(yīng)是先“自上而下”識(shí)別，再“自下而上”設(shè)計(jì)。 2． 信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)表達(dá)出企業(yè)各個(gè)管理層次的需求。該方法的應(yīng)用幫助有關(guān)企業(yè)改善了對(duì)信息和數(shù)據(jù)資源的使用，滿足了企業(yè)近期和長期的信息需求，從而成為開發(fā)企業(yè)信息系統(tǒng)的有效方法之一。 5．簡述 BSP 方法及其原則和步驟。信息管理機(jī)構(gòu)要對(duì)企業(yè)各部門的信息工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)與監(jiān)督，同時(shí) 也是 企業(yè)信息溝通的主要樞紐。信息的分析與處理有三層含義：首先是信息的選擇與過濾；其次，需要對(duì)信息進(jìn)行有效分析，“去偽存真，去粗存精”；再次
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