【正文】 (A)每月制度工作時(shí)間為 20． 83 天 (B)用人單位延長工作時(shí)間每日。 (A)勞動(dòng)者單方的行為規(guī)范 (B)企業(yè)規(guī)章制度的組成部分 (C)以用人單位為制定的主體 (D)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)節(jié)的重要形式 本文檔由 維維大豆 整理提供 1410007848 買 染料 及 包裝機(jī)械 請致電 03177896222 劉雨桐 8 ( )是企業(yè)依據(jù)自身的實(shí)際情況確定企業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和配備 各類人員的數(shù)量界限。 (A)工會(huì)組織 (B)企業(yè)人事部門 (C)企業(yè)法人 (D)職工所在部門負(fù)責(zé)人 80、勞動(dòng)行政部門在收到集體合同后的 ( )內(nèi)將審核意見書送達(dá)。 (A)勞動(dòng)關(guān)系 (B)勞動(dòng)法律關(guān)系 (C)勞動(dòng)合同 (D)勞動(dòng)法律制度 7在勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式中 、 ( )的基本特點(diǎn)是體現(xiàn)國家意志。 (A)事前 (B)初始 (C)中期 (D)終結(jié) 7在崗位評價(jià)的方法中 、 ( )最適合能隨時(shí)掌握較為詳細(xì)的薪酬調(diào)查資料的企業(yè)采用。 (A)評價(jià)中心是現(xiàn)有的人員 (B)以崗位員工的工作活動(dòng)為對象 (C)是工作崗位分析的延續(xù) (D)為崗位的分類分級提供了前提 7 ( )是由于評定人員偏離標(biāo)準(zhǔn)和違反操作程序而帶來的測評結(jié)果的偏高或偏低。 (A)利潤分成 (B)其他補(bǔ)貼 (C)社會(huì)保險(xiǎn) (D)員工福利 7薪酬水平高的企業(yè)應(yīng)關(guān)注的市場薪酬點(diǎn)位為 ( )點(diǎn)處。其正確的排序是 ( )。 (A)品質(zhì) (B)特征 (C)行為 (D)結(jié)果 6 ( )是要求評定者根據(jù)某一工作行為發(fā)生的頻率或次數(shù)的多少 、 對被評定者打分的績效考評方法。 (A)績效評審 (B)績效申訴和監(jiān)察 (C)績效監(jiān)察 (D)績效申訴和評審 本文檔由 維維大豆 整理提供 1410007848 買 染料 及 包裝機(jī)械 請致電 03177896222 劉雨桐 6 ( )面談是在一次面談中 、 采取靈活變通的方式 、 從一種面談形式轉(zhuǎn)換過渡到另一種形式的面談。 (A)公平競爭的晉升規(guī)定 (B)獎(jiǎng)懲實(shí)施的方式方法 (C)完善的崗位任職資格 (D)以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的分配原則 6宏觀上看 、 企業(yè)強(qiáng)化績效管理的目的是提高 ( )。 (A)①②③④ (B)③①②④ (c)①②④③ (D)②①③④ 6針對 ( )的培訓(xùn)與開發(fā) 、 應(yīng)采用案例分析、文件筐和課題研究等培訓(xùn)方法。 (A)實(shí)踐法 (B)講授法 (C)專題法 (D)研討法 6行為模仿法的操作步驟包括： ① 角色扮演與體驗(yàn)； ② 建立示范模型： ③ 社會(huì)行為強(qiáng)化： ④ 培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。 (A)筆試 (B)問卷法 (C)面談 (D)觀察法 60、以下關(guān)于培訓(xùn)效率評估的說法不正確的是 ( )。 (A)行為分析法 (B)層次分析法 (C)任務(wù)分析法 (D)績效分析法 5以下關(guān)于績效差距分析模型的說法不正確的是 ( )。 (A)4 天 (B)6 天 (C)8 天 (D)12 天 5戰(zhàn)略層次的培訓(xùn)需求分析一般由 ( )發(fā)起。 本文檔由 維維大豆 整理提供 1410007848 買 染料 及 包裝機(jī)械 請致電 03177896222 劉雨桐 (A)作業(yè) (B)管理 (C)執(zhí)行 (D)操作 5以下關(guān)于勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)化的說法錯(cuò)誤的是 ( )。 (A)招聘預(yù)算 (B)招聘管理成本 (C)招聘費(fèi)用 (D)招聘成本效益 5常用的信度評估系數(shù)不包括 ( )系數(shù)。 (A)橫向 (B)同一指標(biāo) (C)縱向 (D)多個(gè)指標(biāo) 50、 ( )提問是鼓勵(lì)應(yīng)聘看從不同角度思考惻題的面試提問方式。 (A)穩(wěn)定和創(chuàng)新 (B)冒險(xiǎn)和創(chuàng)新 (C)冒險(xiǎn)和進(jìn)取 (D)穩(wěn)定與改革 4對求職者的信息掌握較全面 、 招聘成功率高的員工招募方式是 ( )。 (A)企業(yè)章程 (B)董事會(huì)組織 (C)人事制度 (D)高層管理組織規(guī)范 4在企業(yè)人力資源管理的基本職能中 、 錄用的職能不包括 ( )。 (A)編制包括機(jī)構(gòu)編制和政府編制 (B)它與勞動(dòng)定額的內(nèi)涵完全一致 (C)企業(yè)定員亦稱勞動(dòng)定員或人員編制 (D)使用勞動(dòng)力的一種數(shù)量和質(zhì)量界限 4下列關(guān)于定員標(biāo)準(zhǔn)總體編排的說法中錯(cuò)誤的是 ( )。 本文檔由 維維大豆 整理提供 1410007848 買 染料 及 包裝機(jī)械 請致電 03177896222 劉雨桐 (A)前者增加任務(wù) (B)后者擴(kuò)大崗位任務(wù)結(jié)構(gòu) (C)后者更有利于促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高 (D)前者使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變更 4從企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過程來看 、 工作崗位的設(shè)計(jì)無需滿足 ( )的需要。 (A)崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)形式呈現(xiàn)多樣化 (B)工作說明書不受標(biāo)準(zhǔn)化原則的限制 (C)崗位規(guī)范覆蓋的范圍比工作說明書廣泛 (D)崗位規(guī)范與工作說明書的內(nèi)容有所交叉 工作崗位設(shè)計(jì)的影響因素不包括 ( )。 (A)人力資源管理目標(biāo) (B)人力資源管理對象 (C)人力資源管理活動(dòng) (D)人力資源管理概念 3以下關(guān)于工作崗位分析的作用說法錯(cuò)誤的是 ( )。 (A)投資主體可以是 國家或個(gè)人 (B)投資對象是人 (C)投資直接提高人的勞動(dòng)生產(chǎn)能力 (D)是一種非生產(chǎn)性投資 3以下不屬于人力資源特點(diǎn)的是 ( )。桑代克 3費(fèi)德勒認(rèn)為 、 決定領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的關(guān)鍵情境因素不包括 ( )。 (A)感情承諾 (B)繼續(xù)承諾 (C)規(guī)范承諾 (D)口頭承諾 3社會(huì)學(xué)習(xí)理論的創(chuàng)始人是 ( )。 (A)家庭消費(fèi) (B)個(gè)人消費(fèi) (c)政府購買 (D)產(chǎn)業(yè)消費(fèi) 3l、影響產(chǎn)業(yè)購買者購買決定的主要因素不包括 ( )。 (A)指導(dǎo)性 (B)權(quán)威性 (C)穩(wěn)定性 (D)合理性 2在勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域 、 工會(huì)不享有 ( )。 (A)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)資源的配置 (B)決定就業(yè)量與工資 (C)解決生產(chǎn)什么的問題 (D)解決如何生產(chǎn)的問題 2按要素類別分配社會(huì)總產(chǎn)品或收入稱為 ( )收入分配。 (A)因經(jīng)?？磮?bào)道 、 說有人裝作殘疾人行騙 、 所以很少理會(huì) (B)這樣的事情見多了 、 也關(guān)注不過來 (C)隨意給他一點(diǎn)錢 (D)很同情他 、 但也會(huì)像其他行人一樣匆匆而過 第二部分 理論知識 (26～ 1 25 題 、 共 1 00 道題 、 滿分為 100 分 ) 一、單項(xiàng)選擇題 (26～ 85題 、 每題 1 分 、 共 60 分。 (A)明星是被冤枉的 (B)消費(fèi)者自身要增強(qiáng)理性 (C)國家應(yīng)該禁止明星作廣告 (D)主要責(zé)任在明星 2馬路邊、過街天橋上 、 一個(gè)個(gè)肢體殘疾的人在向過往行人磕頭乞討 、 但絕大多數(shù)行人都是匆匆而過 、 并未給予關(guān)注。對此 、 明星大呼冤枉 、 辯稱自己雖然沒有使用過該產(chǎn)品 、 但產(chǎn)品的性能都經(jīng)過了相關(guān)權(quán)威部門的檢測。 (A)如有可能 、 第一個(gè)想到的是把他介紹給自己所在的公司 (B)向其他單位推薦自己的同學(xué) (C)先給他一點(diǎn)錢度過難關(guān) 、 然后讓他自己想辦法找工作 (D)說明情況 、 要他自己想辦法找工作 2在你的面前有下列幾種工作 、 你會(huì)選擇的是 ( )。對下列說法 、你贊同的是 ( )。他們邀請你也參加這個(gè)沙龍 、 你會(huì) ( )。 (A)入鄉(xiāng)隨俗 、 與其他居民一樣不來往 (B)試探著與周圍的鄰居說說話 (C)建議居委會(huì)組織幾次活動(dòng) 、 讓社區(qū)的居民互相熟悉 (D)設(shè)想這個(gè)地方曾出過事情 、 提醒自己要警惕 一般情況下 、 你周末時(shí)間都有安排 、 不是去俱樂部練習(xí)健身操 、 就是參加書畫訓(xùn)練班 、 要不就去周邊旅游。 (A)放下手頭的工作 、 閉目養(yǎng)神 (B)向主管 領(lǐng)導(dǎo)反映 、 并說在這種環(huán)境下難以完成工作任務(wù) (C)盡管心煩 、 但工作還得繼續(xù)干 (D)這樣的聲音不會(huì)對自己造成影響 1你在馬路邊擺了個(gè)貨攤以貼補(bǔ)家用 、 一個(gè)年老體衰的社區(qū)老太太前來勸阻 、 說你影響交通和市容 、 但她看起來不會(huì)硬要趕走你 、 你會(huì) ( )。 (A)比較而言 、 著名公司的領(lǐng)導(dǎo)更喜歡用脾氣不好的員工 (B)善于聽取不同意見是科學(xué)決策的重要保證 (C)不怕犯錯(cuò)誤 、 就怕不改正錯(cuò)誤 (D)敢于講真話的人越多 、 越有助于公司發(fā)展 二、職業(yè)道德個(gè)人表現(xiàn)部分 (第 17～ 25 題 ) 1你正在緊張地工作 、 鄰居單位施工現(xiàn)場不斷傳來巨大的嘈雜聲。 ” 1根據(jù)上述事例 、 你認(rèn)為 ( )。 l995 年 、 比爾．蓋茨宣布 、 微軟將不涉足互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域 、 不研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品．蓋茨的這一決定招致一些同事的反對 、 幾個(gè)員工寫信給蓋茨 、 批評他做出 了一個(gè)錯(cuò)誤的決定。 (A)不說同事的壞話 (B)開誠布公地與同事相處 (C)彼此看重對方 (D)不隨便批評同事的言行 1我國遏制和懲戒違反公平交易原則行為的法規(guī)有 ( )。 (A)端正職業(yè)態(tài)度 (B)強(qiáng)化職業(yè)情感 (C)歷練職業(yè)意志 (D)提高轉(zhuǎn)行能力 1 “堅(jiān)守工作崗位 ”的要求是 ( )。 (A)把集體利益放在第一位 (B)集體利益高于個(gè)人利益 (C)為集體利益而放棄個(gè)人利益 (D)必要情況下為集體利益贏犧牲個(gè)人利益 從業(yè)人員踐行 “勤勉 ”這一職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則的基本要求是 ( )。 (A)通識性、智慧性、止損性、資質(zhì)性 (B)目的性、前置性、合作性、功利性 (C)通識性、表象性、目的性、習(xí)慣性 (D)通識性、智慧性、目的性、經(jīng)驗(yàn)性 從業(yè)人員做到 “平等待人 ”、 最根本的要求是 ( )。 (A)誠實(shí)勞動(dòng)的要求 (B)公平公正的要求 (C)善于合作的要求 (D)甘于奉獻(xiàn)的要求 倡導(dǎo)從業(yè)人員 “換位思考 ”的道德意義在于 ( )。 (A)凡事請示之后再做 (B)少說多做 (C)以最佳手段實(shí)現(xiàn)最優(yōu)績效 (D)避免職場陷阱 ”敬業(yè) ”概念包含的基本內(nèi)容是（ ）。 (A)陰陽相和 (B)鳥之兩翼 (C)主仆相隨 (D)眾星拱月 在市場經(jīng)濟(jì)條件下 、 從業(yè)人員處理義利關(guān)系的正確態(tài)度是 ( )。 (A)規(guī)模大 (B)內(nèi)部分工細(xì) 本文檔由 維維大豆 整理提供 1410007848 買 染料 及 包裝機(jī)械 請致電 03177896222 劉雨桐 (C)層次多 (D)遍布地區(qū)廣 (E)等級多 [NextPage] 100、內(nèi)部選拔的缺 點(diǎn)包括 ( ) (A)選拔費(fèi)用高