【正文】 句容市東方工藝品 有限公司 員工手冊 21 附錄一 人事權(quán)限劃分表 項目 內(nèi) 容 主管 部門經(jīng)理 行政經(jīng)理 副 /總經(jīng)理 聘用 操作員、其它非管理人員 建議 批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 基層管理人員 ,辦公室文員 建議 審核 審核 批準(zhǔn) 主管級以上管理人員 建議 審核 批準(zhǔn) 免職 操作員、其它非管理人員 建議 批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 基層管理 人員 ,辦公室文員 建議 審核 審核 批準(zhǔn) 主管級以上管理人員 建議 審核 批準(zhǔn) 調(diào)動 部門內(nèi)操作人員互調(diào) 申請 批準(zhǔn) 部門內(nèi)基層管理員互調(diào) 申請 審核 審核 批準(zhǔn) 部門間操作人員互調(diào) 申請 批準(zhǔn) 部門間基層管理人員互調(diào) 申請 審核 審核 批準(zhǔn) 主管級以上管理人員調(diào)動 申請 建議 批準(zhǔn) 調(diào)薪 基層員工、管理人員、辦公室文員 建議 審核 審核 批準(zhǔn) 主管級以上管理人員 建議 建議 批準(zhǔn) 升降職 基層管理人員 ,辦公室人員 申請 審核 審核 批準(zhǔn) 主管級以上管理人員 建議 建議 批準(zhǔn) 獎懲 操作員、其它非管理人員 建議 批準(zhǔn) 基層管理人員 ,辦公室文員 建議 審核 批準(zhǔn) 主管級以上管理人員 建議 審核 批準(zhǔn) 請假 １、基層操作人員 1 天以上， 3 天以內(nèi) 審核 批準(zhǔn) ２、基層操作人員 3 天以上， 7 天以內(nèi) 建議 審核 批準(zhǔn) ３、基層操作人員 7 天以上 建議 審核 審核 批準(zhǔn) ４、基層管理員、文員 3 天以內(nèi) 建議 批準(zhǔn) 批準(zhǔn) ５、基層管理員、文 員 3 天以上 建議 審核 審核 批準(zhǔn) ６、主管級以上管理員 3 天以內(nèi) 審核 批準(zhǔn) ７、主管級以上管理員 3 天以上 建議 審核 批準(zhǔn) 句容市東方工藝品 有限公司 員工手冊 22 附錄 二 緊急電話 1． 匪警； 110 2． 查詢電話： 114 3． 火警： 119 4． 醫(yī)療急救： 120 5． 句容 醫(yī)院 ： 6． 句容 派出所： 。希望本手冊能成為你在公司工作的指南，使你能順利開展工作。 歡迎對本手冊提出合理建議或批評。 公司將本手冊發(fā)放給每位員工一份。 本手冊內(nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處， 可 隨時向 管理部 咨詢，以確保理解無誤。 本公司員工務(wù)必了解本手冊一切內(nèi)容，并不得以不清楚為由而推卸責(zé)任。 公司提倡正直誠 信 ，并保留審查員 工 所提供個人資料的權(quán)利； 個人資料 如有虛假， 除由員工本人一概承擔(dān)由此引發(fā)的后果及責(zé)任外，同時 終止試用或解除勞動合同。 公司規(guī)定對在職、新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行消防知識，安全生產(chǎn)，崗位技能等的培訓(xùn)，并做好相關(guān)培訓(xùn)記錄。公司指定人事部主管為代表對健康和安全負(fù)責(zé)。 公司不岐視員工代表，并且給其以方便訪問工作場所的成員。 公司給予每個員工尊嚴(yán)及尊重，不準(zhǔn)采用體罰，暴力威脅或其它形式的身體虐待、性虐待、心理虐待或口頭虐待。 岐視政策 公司不使用岐視政策和懲戒性措施。 在自由結(jié)社和勞資談判的權(quán)力受法律限制的地方，雇主要促進(jìn)而不是防礙建立獨立自由的結(jié)社和勞資談判的類似形式。 雇主對于工會的行為和他們的組織活動，要采取開 放的態(tài)度。 結(jié)社 公司尊重員工以合法及合平方式結(jié)社或組織起來活動。 公司不雇用抵債勞工，保證所有的員工都是自愿受雇的，準(zhǔn)許員工在非工作時間內(nèi)自由進(jìn)出廠區(qū)、宿舍。員工可以拒絕強迫加班，公司不得因此扣發(fā)員工工資，更不能以此理由解雇員工。 非志愿勞工 公司不雇用任何強迫性勞工或非志愿勞工，而無論其是監(jiān)獄勞工、奴工、契約勞工或其它不明身份的勞工。 公司 原則上不能 招收的未成年 工 ； 對未成年工不安排從事礦山井下、有毒有害、高處、冷水、高溫、底溫、國家規(guī)定的第四級體力勞動強度的勞動和其它禁忌從事的勞動，如：上夜班、特殊崗位操作及危險崗位工作。 未成年工 未成年工是指年滿 16 周歲未滿 18 周歲的勞動者。 童工是指未滿 16 周歲與單位或個人發(fā)生勞動關(guān)系從事有經(jīng)濟(jì)收入的勞動或者從事個體勞動的少年、兒童。 第十 五 章 社會道德責(zé)任管理制度 公司在所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域里都實行精益求精的標(biāo)準(zhǔn)；在所有運作和行為中都嚴(yán)守職業(yè)道德，勇于責(zé)任；尊重所有人的權(quán)利以及注重環(huán)保。 公司活動及聚會：年度慶功會及聚餐大團(tuán)圓（與公司上一年度工作總結(jié)、下一年度工作展望及員工表彰大會一起開展，發(fā)放年終獎、聚餐）一年一次，廠運會一年一次，管理后勤人員及優(yōu)秀員工一年一次旅游，管理后勤人員每季度一次活動或聚餐，主管級以上管理層每月一次活動或聚餐，廠慶每年一次，其他有關(guān)節(jié)假日的活動或聚餐或發(fā)放福利品。 年終獎勵：公司 每年對優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀員工發(fā)放年終獎。 第十 四 章 員工福利 為提高員工的生活水平及素質(zhì) ,本公司設(shè)立了一套員工福利制度，包括： 薪資待遇：按公司有關(guān)薪資待遇制度執(zhí)行。 如果 員工提供的是異地銀行卡，員工將承擔(dān)規(guī)定的轉(zhuǎn)賬費用，員工 要妥善保管銀行卡，密碼也應(yīng)確保安全，如有遺失應(yīng)及時向開戶銀行申請掛失、補辦。 公司計件工資與員工本人實際所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量掛鉤，體現(xiàn)多勞多得的原則；計時人員的工資也和員工自己的工作實績和能力、表現(xiàn)掛鉤。 若遇休息日或法定假日，則提前就近工作日發(fā)放。 計時人員工資由基本工資、 崗位工資 、加班工資以及績效獎金組成，計件人員工資由計 件工資、加班工資、計件 績效 獎金組成。 1 員工應(yīng)加強體育鍛煉，促進(jìn)身體健康發(fā)展，積極參與工余活動。 處于青春期的員工，應(yīng)對個人生理及心理變化作出充分的思想準(zhǔn)備，增加個人的青春衛(wèi)生知識，使 身 心均可走向成熟。 員工應(yīng)每天起床后，將衣服被套折迭好，安放整齊，并勤打掃宿舍，保持環(huán)境衛(wèi)生。 員工不應(yīng)隨地吐痰，不應(yīng)亂拋垃圾，自覺保持宿舍及工廠環(huán)境整潔。 員工飯前便都應(yīng)洗手，不喝生水，飲用清潔食水，并且不暴飲暴食，不將剩余菜飯丟棄置。 (二 )健康衛(wèi)生： 員工應(yīng)注意個人衛(wèi)生，保 持良好的生活習(xí)慣，預(yù)防疾病。 員工必須切實加強防火防盜安全意識，嚴(yán)禁亂動消防器材，損壞消防設(shè)備。 車間 主管 下班前須督促員工清理好現(xiàn)場，并應(yīng)保持崗位清潔整齊 ,將物料存放好 后才 下班離開。 員工不可濫用電器，胡亂接駁電線； 下班時，應(yīng)各自他細(xì)檢查工作崗位的 電器設(shè)備 是否已經(jīng) 關(guān) 掉。 相關(guān)主管必須嚴(yán)謹(jǐn)處理各部門所用的 天那水、白電油 等易燃物品，安排專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取及監(jiān)管，并存放于指定安全的地點。 員工如有任何意見向公司表達(dá)，可以書面寫 下投入公司的意見箱，高層管理人員會定期收集并加以研究和處理。 對于知情不報，隱瞞事實或提供偽造證據(jù)，誣告他人的人，工廠必定會嚴(yán)懲。 咨詢及投訴可以口頭或書面形式進(jìn)行， 公司 會視事情輕重而定采取調(diào)查，處理和回復(fù)。 第十 一 章 咨詢及投訴 公司為了提高各員工的合作及群體精 神，如遇到任何疑問或投訴，均可向公司反映，增加工作程序的透明度。 9. 各級主管及各級單位負(fù)責(zé)人務(wù)必注意本身涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作積極性，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。對上級說話應(yīng)謙遜有禮，言語保持請示口吻。 7. 當(dāng)員工之間遇到工作上的爭議時，應(yīng)冷靜及有禮地向上級尋求協(xié)助，而不可私下解決，甚至動武。 5. 如遇客人到訪時，也應(yīng)專注工作，如遇客人提問，應(yīng)保持微笑，有禮貌地回答問題。 4. 員工在工作時間，不應(yīng)談情說愛，影響工作進(jìn)度及公司形象。 2. 與人交 往 時 ,應(yīng)使用日常文明語言，不可粗言穢語，同時，語氣應(yīng)有禮溫和。 句容市東方工藝品 有限公司 員工手冊 15 第十章 員工禮貌 、 態(tài)度 員工待人接物， 應(yīng)保持良好，友善，有禮的態(tài)度，發(fā)揮友好的合作關(guān)系，防止矛盾和沖突的發(fā)生和激化，能夠塑造良好的自我形象和企業(yè)形象。 本條例的獎勵和處罰由相關(guān)管理人員或責(zé)任監(jiān)督部門人員（保安員）填寫《 行政處罰 單》，經(jīng)相關(guān)部門主管審核批后送 管理部 備案，并予以張貼在公告。 計時人員在滿足降職條件但無相對應(yīng)的降職職務(wù)時，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，作適當(dāng)降薪處理。 降職，降薪： 績效考核連續(xù)三個月排名倒數(shù)第一者，給予降職處分，薪資按相對應(yīng)職務(wù)薪資規(guī)定發(fā)放。 A、試用期間不服從上級安排以