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正文內(nèi)容

企業(yè)文化核心價(jià)值文案(參考版)

2024-11-09 13:59本頁面
  

【正文】 。石油企業(yè)文化楱I撕值體系構(gòu)建必須掌握的基本點(diǎn):一是把石油企業(yè)文化核心價(jià)值體系作為整合石油企業(yè)資源。這個(gè)“以人為本”包括以顧客為本;以員工為本。卓越的石油企業(yè)總是把人的價(jià)值放在首位,物是第二位的。據(jù)調(diào)查.現(xiàn)在國際上成功的大企業(yè)小再以追求利潤為惟一的目標(biāo),而是有著超越利潤的社會(huì)目標(biāo),也就是說。構(gòu)建倉業(yè)文化的核心是真正做到“以人為本”。構(gòu)建石油企業(yè)文化核心價(jià)值體系的方法“以人為本”。第六,發(fā)展觀是一定時(shí)期經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展的需求在思想觀念層面的聚焦和反映,是企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中對(duì)發(fā)展及怎樣發(fā)展的總的和系統(tǒng)的看法。管理觀包括對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)、運(yùn)行和管理等方面。第五,管理觀是企業(yè)文化的實(shí)現(xiàn)方式。人才是智力資源的載體,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)富之源,是真正意義上的第一資本。第四,人才觀是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是對(duì)什么是人才、人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中所處的地位,如何育才聚才用才的,適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求。商業(yè)倫理與職業(yè)道德體現(xiàn)為企業(yè)對(duì)社會(huì)、對(duì)自然、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及利益相關(guān)者的態(tài)度。它是人們對(duì)某種意識(shí)形態(tài)規(guī)則的認(rèn)識(shí)和立場(chǎng)。道德觀是以意識(shí)形態(tài)為基礎(chǔ)的人們?cè)诠餐钪械男袨闇?zhǔn)則和規(guī)范,它不是鐵的教條,而且沒有成文的條律來規(guī)范它。企業(yè)的價(jià)值觀是支撐員工生活的精神支柱,它決定著每—位員工行為的取向,決定著員工以什么樣的心態(tài)和旨意去完成自己的工作,因而它對(duì)于員工的行為具有根本性的導(dǎo)引意義。價(jià)值觀通過人們的行為取向及對(duì)事物的評(píng)價(jià)、態(tài)度反映出來,是世界觀的核心,是驅(qū)使員工行為的內(nèi)部動(dòng)力。第一,企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)文化價(jià)值體系中,價(jià)值觀、道德觀、科學(xué)現(xiàn)、人才觀、管理觀、發(fā)展觀之間存在著相互關(guān)聯(lián)和作用的關(guān)系。價(jià)值觀是最高的最核心的道德觀按照價(jià)值觀來形成意識(shí)層面的規(guī)范,科學(xué)觀是生產(chǎn)發(fā)展的前提人才觀是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)核心價(jià)值觀是高度提煉的,圍繞核心價(jià)值觀進(jìn)行分解,可以形成對(duì)職能層、業(yè)務(wù)層和亞文化具有指導(dǎo)作用的價(jià)值觀體系,這就是核心價(jià)值體系。企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀,具有自己的個(gè)性和特色,是獨(dú)一無二的,是偷不走、仿不成、買不到的,表現(xiàn)為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。、所謂核心價(jià)值觀是指在整個(gè)企業(yè)價(jià)值體系中處于核心地位。企業(yè)的解體往往以核心價(jià)值體系的崩潰為先聲,企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展也往往以核心價(jià)值體系的確立和完善為支撐。任何系統(tǒng)都有自己的核心價(jià)值體系,這是一定的系統(tǒng)得以運(yùn)轉(zhuǎn)、一定的秩序得以維持的基本精神依托。”這個(gè)文化”實(shí)際上就是“核心價(jià)值觀”。將企業(yè)文化作為系統(tǒng)加以考察研究,研究企業(yè)文化核心價(jià)值體系各要素間的互動(dòng)關(guān)系,探討其內(nèi)涵、體系的構(gòu)成、實(shí)現(xiàn)方式等問題,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)發(fā)展具有重要的理論意義。因此—個(gè)企業(yè)要想取得競(jìng)爭(zhēng)中勝利和成功,避免在競(jìng)爭(zhēng)中失敗,就必須營造優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè),且代表先進(jìn)的文化發(fā)展方向,從而構(gòu)造完善的企業(yè)制度,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。其目的就是為了加強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。石油企業(yè)也不例外,如石油巨頭殼牌公司等到國內(nèi)擴(kuò)張建加油站等。加強(qiáng)石油企業(yè)文化建設(shè)是石油企業(yè)重組改制的需要。二者的目的是共同的加強(qiáng)石油企業(yè)文化建設(shè),使每個(gè)職工都能充分了解當(dāng)前的形勢(shì)增強(qiáng)職工的群體意識(shí),就能更容易使思想政治工作深深植根于本企業(yè)的土壤中密切結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、分配出現(xiàn)的問題,適時(shí)地加以正確引導(dǎo),增強(qiáng)了針對(duì)性和實(shí)效性。企業(yè)文化是企業(yè)職工在長期勞動(dòng)生活中形成的群體意識(shí)。比如鐵人精神、大慶精神、勝利精神。在長期的石油物質(zhì)文明的建設(shè)內(nèi)容勘探開發(fā)建設(shè)中石油企業(yè)文化也從粗獷文化到管理文化、現(xiàn)代文化,逐步形成了自己的文化特點(diǎn)。石油工業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè)且具有自己的文化特點(diǎn)。正是這種企業(yè)精神,使石油企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。他們認(rèn)為:這七個(gè)變量中的核心是組織核心價(jià)值觀。第五篇:小議石油企業(yè)文化的核心價(jià)值小議石油企業(yè)文化的核心價(jià)值 作者:梅寶鑫 來源:黑龍江科技信息以企業(yè)文化的核心價(jià)值為研究對(duì)像,從價(jià)值的分析方法出發(fā),找出價(jià)值觀、道德觀、科學(xué)觀、人才觀、管理觀、發(fā)展觀的聯(lián)系,揭示企業(yè)文化核心價(jià)值對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用,找構(gòu)建企業(yè)核心價(jià)值體系的方法。既然對(duì)方辯友也贊同我方闡述的“上繳利潤由國家統(tǒng)籌安排,造福億萬人民”的內(nèi)涵,那何不突出國家,突出人民呢?比如可以改為“維護(hù)國家利益”或直接改為“造福億萬人民”,豈不更容易讓人接受嗎?正方四辯:對(duì)方辯友,看來你對(duì)“追求資本回報(bào)”的理解還不夠透徹,這說明你對(duì)我們企業(yè)運(yùn)行機(jī)制和價(jià)值目標(biāo)的認(rèn)識(shí)還不夠充分。你方提出的“追求資本回報(bào)”是針對(duì)股東而言的,把股東利益放在了第一位;“鼓勵(lì)效率優(yōu)先”強(qiáng)調(diào)的是一切發(fā)展圍繞效益轉(zhuǎn)。難道中國如此燦爛的文化、如此優(yōu)美的語言積淀竟提煉不出更具人文色彩、更有感召力凝聚力和向心力的企業(yè)文化核心價(jià)值嗎?商業(yè)味十足的四句話怎么能打動(dòng)廣大客戶以及全體員工的心,又何談凝聚人心鼓舞人心呢?★自由辯論階段正方二辯:對(duì)方一辯的陳述中,提到了“追求回報(bào)、效率優(yōu)先與我們和諧社會(huì)不合節(jié)拍”,我不知道你們對(duì)“和諧”是怎樣一個(gè)理解?和諧的目的是發(fā)展,“發(fā)展是硬道理”“發(fā)展是第一生產(chǎn)力”、不追求資本回報(bào),不鼓勵(lì)效率優(yōu)先,企業(yè)就沒有了活力,沒有了創(chuàng)新,更談不上發(fā)展。對(duì)方辯友簡(jiǎn)單地把“追求資本回報(bào),鼓勵(lì)效率優(yōu)先”定義為我行的企業(yè)文化核心價(jià)值,是非常不全面的,更不能從心底感化人、凝聚人。“待到山花爛漫時(shí),她在叢中笑”,應(yīng)該是每一個(gè)共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部所追求的最高境界?!白非筚Y本回報(bào)”是我行股改后謀求發(fā)展的一個(gè)目標(biāo),本也沒有錯(cuò),但把它堂而皇之地搬上輿論的最高臺(tái),商業(yè)氣息明顯蓋過了我們一向倡導(dǎo)的人文理念,沒有兼顧大局,也與國家構(gòu)建和諧社會(huì)的步伐不相吻合。這四句話準(zhǔn)確定位了我行的運(yùn)行機(jī)制及企業(yè)和職工個(gè)人的價(jià)值目標(biāo),全面準(zhǔn)確定位了我行企業(yè)核心價(jià)值,為我行的發(fā)展指明了方向,必將推動(dòng)我行全面快速高效發(fā)展。其實(shí)我非常欣賞對(duì)方三辯的思想境界,“待到山花爛漫時(shí),她在叢中笑”,我們向你致敬!因?yàn)槭紫饶憧隙恕白晕覂r(jià)值”,然后對(duì)“資本回報(bào)”做出了最好的詮釋!正如對(duì)方二辯剛才所提到的:我行最大的股東是國家,全國人民都過上好日子了,祖**親的笑容才更加燦爛??!由此可見,正確的企業(yè)文化價(jià)值觀對(duì)人們的思想和境界具有多么大的潛移默化的感召力??!同時(shí)
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