【正文】 希望通過文章的闡述，能?蚴溝霉?有企業(yè)相關(guān)管理人員深化意識到班組成本核算的重要意義，在實踐中重視班組成本核算，基于企業(yè)實際情況，著眼精細(xì)化成本管理，探索本企業(yè)班組成本核算的有效方法，全面提高企業(yè)班組成本核算時效性，推動企業(yè)精細(xì)化成本管理的深化落實。另一方面，企業(yè)應(yīng)該制定激勵與約束機(jī)制，將班組成本的控制與員工的績效掛鉤，充分調(diào)動其積極性，主動參與、配合企業(yè)方面的成本管控制度。（三）注重員工潛能挖掘班組成本核算是針對基礎(chǔ)性生產(chǎn)單位進(jìn)行的成本管控，那么在實踐中應(yīng)該積極做好員工的思想工作，使得員工能夠積極參與到成本核算當(dāng)中，發(fā)揮主觀能動性積極配合企業(yè)相關(guān)部門規(guī)章制度。（二）健全班組成本核算管理機(jī)制“沒有規(guī)矩，難成方圓”這是一句亙古不變的真理箴言，國有企業(yè)實現(xiàn)的班組成本管理有效實施的過程中也要積極健全管理機(jī)制。二、國有企業(yè)班組成本核算有效實施的對策研究（一）明確班組成本核算目標(biāo)企業(yè)班組成本核算的基礎(chǔ)是班組預(yù)算，而班組預(yù)算的基礎(chǔ)是班組成本目標(biāo)，所以在有效實施企業(yè)班組成本核算的過程中，明確班組成本核算目標(biāo)是非常關(guān)鍵的。久而久之、長此以往的進(jìn)行下去，節(jié)約意識與成本理念會潛移默化的進(jìn)入基層員工的心目當(dāng)中，最終推動節(jié)約型企業(yè)文化的構(gòu)建，這與全力打造節(jié)約型社會的戰(zhàn)略目標(biāo)是吻合的。（三）有利于節(jié)約型企業(yè)文化的構(gòu)建國有企業(yè)發(fā)展過程中，積極實現(xiàn)班組成本核算科學(xué)化、規(guī)范化，可以對班組成本、盈虧等指標(biāo)進(jìn)行深化的分析，最終將責(zé)任進(jìn)行明確的劃分，有效的落實到個人身上。所以，在生產(chǎn)實踐中積極做好班組成本核算，可以實現(xiàn)企業(yè)預(yù)算的逐層科學(xué)化分解，利于財務(wù)部門更加直觀的了解生產(chǎn)過程中，各個生產(chǎn)崗位的各項消耗，在反饋預(yù)算編制執(zhí)行信息的過程中，及時有效的發(fā)現(xiàn)預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行實踐中存在的各類問題，從而確保預(yù)算指標(biāo)的全面落實，推動企業(yè)實現(xiàn)全面成本管理。（二）推動企業(yè)實現(xiàn)全面預(yù)算管理班組成本核算是國有企業(yè)實現(xiàn)全面預(yù)算管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)。班組成本核算包含諸多方面的內(nèi)容，如物質(zhì)消耗、能源消耗、人力資源消耗等都在其中，班組成員都是一線員工，其對于企業(yè)生產(chǎn)的情況的了解是最直觀的。一、班組成本核算重要性分析所謂班組成本核算是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，將班組作為單位，對其投入、產(chǎn)出過程中全部產(chǎn)生的成本進(jìn)行統(tǒng)一性的財務(wù)核算，將其中的成本費用、產(chǎn)量盈虧等項目按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)化的分解，并根據(jù)核算結(jié)果對于班組責(zé)任進(jìn)行考核，最終實現(xiàn)控制成本目的。但是受到多方面因素影響，部分國有企業(yè)發(fā)展過程中對于班組成本核算的重視程度不足，核算方法不夠科學(xué)，不利于企業(yè)成本管理與控制能力的進(jìn)一步提升。關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 班組成本核算 成本管理班組是組成企業(yè)的基本單位，班組成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的基本構(gòu)成，班組成本核算是企業(yè)成本核算最基礎(chǔ)的工作。參考文獻(xiàn)：[1]——以教育部機(jī)關(guān)黨建工作為例[D].北京：[J].《黨建研究》.[J].中央社會主義學(xué)院學(xué)報，2006.第五篇：試析國有企業(yè)班組成本核算重要性及有效實施對策試析國有企業(yè)班組成本核算重要性及有效實施對策中圖分類號： 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：16741145（2018）200001摘 要 改革開放以來，中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)發(fā)展過程中需要基于全新的發(fā)展形勢，全面構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理體制，在這一過程中實現(xiàn)全面成本管理、精細(xì)化成本管理十分必要。黨建文化和企業(yè)文化、業(yè)務(wù)擴(kuò)展很好的融合，使之相互促進(jìn)、相互影響。黨建文化應(yīng)該與時俱進(jìn)，使之與企業(yè)品牌文化相輔相成，共同促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，用企業(yè)文化完善黨建文化，將企業(yè)競爭機(jī)制引入黨建工作中來。另外，創(chuàng)建黨建文化來配合先進(jìn)的企業(yè)文化。黨建工作的體制、制度和機(jī)制隨著時代的發(fā)展，會出現(xiàn)一些不適應(yīng)、不完善的地方，需要進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計、改革和創(chuàng)新。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新渠道，利用網(wǎng)絡(luò)資源，始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)。黨建工作要根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，打破陳規(guī)陋習(xí)的影響，突破條條框框的束縛，著力創(chuàng)新工作思路，不斷開拓黨建工作新格局，必須自覺地把思想觀念從那些不合時宜的理念、做法和體制中解放出來，提高理論水平。針對工作中出現(xiàn)的問題，及時解決，才能更適應(yīng)社會的發(fā)展。在企業(yè)中“跟黨走，不如跟錢走”的觀念盛行。在一些國有企業(yè)中黨務(wù)工作者的素質(zhì)偏低，不能適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要。把黨建工作局限在傳統(tǒng)的運作模式里，有的把黨建工作簡單理解為“收收黨費、學(xué)學(xué)文件，發(fā)發(fā)報紙”，跟不上時代的發(fā)展，由于組織機(jī)構(gòu)不健全，組織生活不落實，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有得到有效發(fā)揮。從組織結(jié)構(gòu)看，有的企業(yè)黨組織結(jié)構(gòu)不健全，有的黨組織如果沒有人員變動，基本上不換屆；有的黨組織委員發(fā)生了變動，也沒有及時增補(bǔ)。這種現(xiàn)象直接損害了人民群眾的切身利益，人民的不滿正在增長，對黨的信任程度在逐漸下降，這就削弱了黨的政治凝聚力，消解了執(zhí)政黨執(zhí)政權(quán)威的社會基礎(chǔ)。國外資本主義思想的不斷涌入，使原本有組織有紀(jì)律性的黨員產(chǎn)生了不一樣的思想，這對黨建工作順利的進(jìn)行是很大的阻礙。國內(nèi)外環(huán)境對黨建工作的影響是深刻的。但隨著國有企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)黨組織建設(shè)也面臨著新情況、新問題。思想政治教育和企業(yè)文化作為精神力量同屬于國有企業(yè)的無形資產(chǎn)，它們一旦與生產(chǎn)力中最具創(chuàng)造性的要素——勞動者結(jié)合起來，就會轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的核心競爭力，創(chuàng)造出超乎尋常的競爭優(yōu)勢。這些問題，急需采取有效措施，切實加以解決。國有企業(yè)黨建工作是黨的建設(shè)的重要組成部分。國有企業(yè)多數(shù)處在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部門和關(guān)鍵領(lǐng)域，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、安置職工就業(yè)、提高居民收入、維護(hù)社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作用，堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，切實加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作，對于促進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展，增強(qiáng)黨執(zhí)政的階級基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和提高黨的執(zhí)政能力，具有十分重要的意義。完善國有企業(yè)的黨建工作不僅對企業(yè)本身的發(fā)展有促進(jìn)作用，而且也對我國鞏固黨執(zhí)政能力的鞏固和推進(jìn)黨的全面建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義。堅持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，對于保持和增強(qiáng)黨和民族的凝聚力，具有極為重要的意義?！被鶎狱h組織嚴(yán)密、堅強(qiáng)，成為我們黨的建設(shè)的一個重要特色和優(yōu)點。國有企業(yè)黨組織如何發(fā)揮政治核心作用，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容。關(guān)鍵詞：黨建工作 創(chuàng)新 對策中國共產(chǎn)黨已經(jīng)走過了90多年的歷程，其間雖然歷經(jīng)曲折，但取得了舉世公認(rèn)的成就。本文結(jié)合我國的實際國情對國有企業(yè)黨建工作進(jìn)行了研究分析。參考文獻(xiàn)：[1] [J].東方企業(yè)文化，2013（02）[2] [J].石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報，2014（04）[3] [J].辦公室業(yè)務(wù)，2012（13）[4] [J].經(jīng)營管理者，2014（08）[5] [J].改革與開放，2012（14）第四篇：淺談新時期我國國有企業(yè)黨建工作的問題及對策淺談新時期我國國有企業(yè)黨建工作的問題及對策來源：考試吧（）2011822 9:42:00 【考試吧：中國教育培訓(xùn)第一門戶】 模擬考場!熱線電話:051265498128鄭州輕工業(yè)學(xué)校學(xué)城市